翡翠玉石加工是怎么做的 怎么做好活动策划

1, 翡翠玉石加工是怎么做的

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因此,其加工程序、加工材料、加工工具和加工设备不同于其他玉石。现将翡翠玉石的加工流程和工艺介绍如下:1和:0选材。这是一个重要的开始。翡翠玉石大部分是皮革覆盖的,是世界上唯一有皮革覆盖的玉石,所以也被称为“赌石”。在其他玉石中也找不到。

2。切割:的正常程序是首先“摩擦皮肤”,查看玉石表面特征,如翡翠的趋势、裂缝的发展和趋势、百达翡丽和紫色等颜色、黑色的分布、种水内外变化的分析和估计、原石的外观等。其次,根据原石的总体情况和可能的加工用途来确定。然后,决定是雕刻还是切割整个原材料。

1, 翡翠玉石加工是怎么做的



三、用途定位与设计:

完美的翡翠玉器,都是经过创意设计精工而成的翡翠玉艺术品.雕件设计上根据原石色、种、水、形、裂、黑、玉质等特征,将原石提高到最大价值为原则.

四、加工工艺流程:

1、切割;2、铡:用金刚石砂轮(粗号砂)进一步打去无用部分成粗毛坯;3、錾:用金刚石(中号砂)砂轮进一步打去凸凹部分和整个表面无用部分;4、冲:用金刚石砂轮或圆砣,将上一工序的粗毛坯,进一步冲成粗坯.5、磨:用各种规格磨砣磨出图案圆雕部分样坯,如水果、山石和树根等.6、雕.

五、雕刻方法:

中国是有七千年文明历史的古国,那么玉石加工也有了七千年的历史.在玉石雕刻的历史长河中,我们的祖先创造了非常先进的雕玉工具和玉雕方法,我们将许许多多的玉雕方法当中常用的一部份,简单介绍如下:1、浮雕;2、透雕;3、镂雕;4、线雕;5、阴雕;6、圆雕.

六、打磨抛光工艺七、装璜

2, 怎么做好活动策划



说简单那是骗人的,但是不能说很难,最重要的一点就是明白策划的目的.

说说一些体会吧,你就会明白了:

1、策划的目的是什么?

2、面对的对象是什么人?有什么特点?有什么消费及产品、心里需求?

3、策划的亮点是什么?——这是吸引人的很关键的一点;

4、策划过程容易把控吗?是否简单易操作?

5、谁去执行这些活动?怎样分工?怎么安排?

6、活动能直接带来的利益点是什么——这是参与人们的一个想法,也就是说能给到大家什么对象;

7、现场会怎样,做一个大致的预估吧;

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其实说真的,做一个活动策划是比较简单的,前提做好创意性和利益性的衡量就好了,当然你要明白活动的最大意义在哪里.明白这些,相信你能行!!!

3, 做翡翠微商怎么做?



翡翠微商其实和代理差不多.首先你要有基础的翡翠知识和辨别能力.再一个就是你要自己去找客源,这个可以从多渠道多平台去做,也要看你做的是什么档次的,如果做的是高档的,最好找那种资金比较充足的客户,抖音上也有很多,看他们拍的抖音就知道,你自己也可在抖音上发动态,微信朋友圈也是.

再一个就是去各大论坛里逛逛,了解喜欢翡翠群体的一些共同特征,后面用于转化会比较好做.碰到客户一定要珍惜,了解他的需求,提供他想要的翡翠类型和东西.

4, 活动策划怎么做呀?



你好!


活动方案主要由七部分构成:总活动方案、活动经费预算表、工作安排表、活动具体流程表、活动效果评估、其他附件、活动应急方案等.

一份完整的活动方案必须包括这些要件,一些简单的活动可将活动经费预算表、活动具体流程表、其他附件等要素合并在总活动方案中,工作安排表可另行制作,其他项可以不做.但有些活动比较复杂,由多个活动组成,需要由多个方案组成.如:某公司举办厂庆活动,活动包括晚宴和晚会,那么这个厂庆活动的总方案又包括晚宴方案和晚会方案,这两个方案又要分别做活动经费预算、工作安排表、活动具体流程表及其各自的附件、应急方案等.

总活动方案总活动方案要求简洁明了,内容不宜过多,但要全面.

总活动方案一般包括:活动主题、活动目的或意义、活动时间、活动地点、活动对象、活动组委会、活动流程安排、工作人员安排、活动经费预算、相关附件、应急方案等.具体的方案项目设定由具体的活动决定.

活动流程安排、工作人员安排两项只须列出标题即可,在备注中标明:详见附件**即可.

活动经费预算只须将大的项目列出并计算出总和即可,并标明详见附件.

附件项目中一定要将总活动方案以外的所有涉及活动的方案、表格等全部列出.

活动经费预算表

此项中要将活动经费的去向一一详细列出,并统计总预算.

在经费预算中必须添加不可预计花费项,此项费用预算遵循三个原则.一是凑整原则,二是5%10%的原则,三是具体活动指导原则.凑整原则是说不可预计花费和其他所有预算加起来尽量是个整数;5%10%的原则是说不可预计花费占其他所有预算总和的5%10%;具体活动指导原则是说根据具体的活动确定此项费用.

工作安排表任何活动必须成立活动组委会,并进行分工,分工要尽可能的细.

做出分工明细表,上面明确标出每项任务落实的具体人和完成的具体时间,这点非常重要.

工作安排表包括前期准备工作的安排和活动当天的工作安排,前期的工作安排可具体到某一天,活动当天的安排必须具体到分钟.

活动具体流程表

是指活动当天的流程,具体流程一旦确定非人为不可抗拒原因及重大事件不得随意修改.

活动效果评估

活动效果评估一般以调查员工的满意度为主,问卷的形式较多.

这一项很多公司都没有明确的要求,或者有些活动很难去评估,即使做了也是走走形式.具体根据公司的要求而定.

活动应急方案

活动总方案一般在活动前3060天制定,因而无法确定一两个月后的一些具体事情,所有应急方案是必不可少的.

应急方案主要是针对活动当天可能出项的影响活动进程的情况做出相应的对策,此方案包括的要件与主方案大致相同,不再细说.

相关概念


策划

策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中,常用于形容做一件事的计划,或是一种职位的名称。

明白

《明白》是郭静演唱的歌曲,歌曲由王雅君作词作曲,收录在郭静2009年专辑《在树上唱歌》中,专辑于2009年5月22日发行。