电气安装施工总结 第1篇

本人于今年3月应聘沈阳××工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦A座工程：

本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开始接手南科大厦A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。

按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。

项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气（强弱电）线管敷设与给排水专业相互配合，逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管；现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查；施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度；

安全管理：南科A项目部设立安全员，负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施。

由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认。

在南科A座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展。

二、一三四学校工程：

在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的确切时间，以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有办法我才上报周总。在工程结束时，我按照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。

三、大江户工程：

重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。

在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了具体的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放；在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。

四、碧桂园工程：

应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。

碧桂园由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。

原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工。

五、万融及砂场工程：

我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的.沟通，催促材料的`进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完。并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。

在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。

六、在工程的管理工作中，我的几点体会，现简单择要如下；

1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应对组织能力等方面的考核；综合概括为对其履行合同能力的考核；

2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，减少材料的积压，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生。

4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不行的要马上进行清理，绝不姑息。

5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的`阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；

6、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”；

7、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的'翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）；

8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的业务水平和专业水准有待提高；

2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强；

3、自身发现问题的能力有待提高。

八、在明年的工作中拟采取以下措施：

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；

2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制；

3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。

20xx年已过去，总结过去，展望未来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

电气安装施工总结 第2篇

关键词：建筑；电气安装；施工质量；控制

作为建筑工程建设中复杂的分部工程之一，电气安装工程在建筑工程项目中占据着基础性地位，并关系着建筑项目整体质量与综合效益。为了切实保障建筑电气安装质量，必须加强质量控制，保障保证电气安装总体持续、健康发展，保障电气安装技术的先进性，同时，确保工程整体质量及后续使用功能。本文重点结合工作实践，对建筑电气安装施工质量控制进行探讨。

1加强施工人员的优选与培训工作

人为因素往往是建筑电气安装质量的主要影响因素，为了切实保障该环节施工质量，必须在施工前，加强安装人员的业务知识及综合技能培训工作，提高全员的质量观念意识。通过系统化的培训，提高安装技术人员综合素质与安装施工技能，保障施工质量满足相关规定要求。此外，在施工过程前，还必须加强各专业班组的技术交底，明确安装技术要点及难点，以便更好地对电气安装施工质量、安全、进度加以控制。

2制定事前计划，对电气安装施工进行科学规划

作为一个系统而庞大的工程，电气安装工程必须全面抓好前期规划工作，以施工图纸作为基本依据，同时，结合项目具体情况及环境变化情况，加以调整和协调。为了达到良好的工程质量，要求全体施工人员队伍必须严格要求自我。就建筑电气安装工程师而言，必须及时审核施工图纸，将其中存在的问题加以更正，还应依据工程具体情况，对施工方案进行编制，制定施工方案过程中，必须以项目为依据，除了满足国家电气安装质量及规范标准的相关要求以外，还必须对工程项目中涉及工程设计、进度、机具设备、人员规划方面加以统筹合理安排，切实保障责任到人。考虑到施工队伍的流动性，还应对施工计划进行弹性编制，如此不仅能够保障工程进度，还能实现人员灵活配置。

3加强材料、设备、构配件等的质量控制

对于建筑电气安装而言，材料、设备、构配件等质量优劣会对工程总体质量造成直接影响，为此，必须严格控制材料、设备及构配件等的质量。结合材料、设备等的质量标准，依据其技术参数等相关要求，分别做好材料、设备等在采购、运输、储存等环节的质量控制，无论其中任何环节出现质量问题，均会导致材料、设备质量不过关，势必对其后续施工过程中的使用造成影响。因此，要求必须对进场材料、设备加强质量检验，无论从外观，还是电气性能、分项接替等检测中，都要求材料、设备无任何质量问题。此外，还应对材料、设备合格证件、装配图、说明书、实验测试报告等进行仔细核实，坚持有质量问题的材料及设备不采购、不验收、不使用等原则，以便确保材料、设备放心使用。

4加强全过程质量监督与控制

必须严格依据电气安装质量验收标准及规范要求，就项目施工全过程展开全面监督与质量控制。结合设计要求及相关技术标准规范的要求，针对安装中可能采用的各类材料、半成品、成品、设备等型号、质量、品牌、规格等加以科学测试和检查，保障电气安装质量。若发现施工过程中存在不合格或质量问题，监督管理人员应及时要求施工人员加以返工处理，保障安装过程保质保量、高效、如期完工。

具体而言，应着重就如下方面加强控制。1）接地体进行搭接与焊接的过程中，必须保证材料长度足够，即确保镀锌扁钢的焊接长度大于其宽度2倍，并三面进行焊接；就镀锌圆钢而言，要求其焊接长度必须大于其直径6倍，并双面加以施焊；2）检查过程中应有侧重点，普检与重点检查有机结合，针对预埋线管、插座孔、线材、开关盒等预留加以全面系统地检查，切忌存在任何质量问题或不安全因素。还必须加强工程总进线、接地极的检查，要求施工不同环节均必须具有可靠的质量。此外，应注意分段、整体检查有机结合，必须对预埋管线、接地扁钢等分别进行分段检查，加强土建、电气部门的配合与协调，以便将预埋材料质量情况及时进行通报。就砸圈梁、楼板剔槽、预留空洞等质量问题进行及时通报，施工人员限期加以整改，保障工程总体质量水平。还必须结合安装施工现场情况，采取定期、不定期有机结合检查模式，将质量监督与管理全面贯穿在施工过程的各环节中，以便显著提高工程质量；3）制定有针对性的电气安装质量控制目标，以便在各项目施工之前做好防范工作，并就质量目标具有清晰、明确的定位。特别对于工程规范应加以规定。一方面，要求工程师必须提高责任感与专业技术能力，力求保障安装质量合格性；另一方面，就工程质量控制人员来说，也必须依据工程具体情况，逐步通过实践积累经验；安装中还必须注意产品使用过程中必须严禁假冒伪劣产品投入使用过程，确保材料选用的科学性与合理性，以最大程度地提高工程使用功能、美观性与安全性；除此以外，还必须加强施工进度规划与控制，如进场、机具设备、材料、进度计划等，通过合理规划，以便构建动态监控管理预警系统，即将电气安装整个过程纳入项目的工程系统中，更便质量控制过程更加规范化、科学化。

5加强事后控制，保障验收质量

在电气安装完工之后，必须严格依据电气安装相关质量验收标准的要求进行验收。要求所有设备及所采用材料、成品、半成品规格、品牌、型号、数量与工艺安装质量达标，还必须满足工程质量满足相关设计的要求以及电气工程质量验收规范对电气安装质量允许偏差的相关要求。

6结束语

总而言之，随着城市化进程的逐步加快，建筑工程项目也将逐年增多，为了保障工程总体质量及后续使用功能，必须抓好电气安装工程的质量控制。应加强施工人员培训力度，逐步提高施工队伍综合素质；加强事前计划，对电气安装进行科学规划；严把材料、设备质量关；加强施工全过程质量监督与控制；加强事后控制，确保验收质量。只有这样方可确保电气安装顺利开展，才能实现各项目的动态管理与控制，保障工程质量与效益实现优化配置。

参考文献

电气安装施工总结 第3篇

在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作：

一、电气设备隐患治理工作

第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。

第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。

上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2＃主变及二联合7，8＃配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。

在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采用美国sel保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置，后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置，两套不同的'后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。

其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近10年，设备严重老化，影响装置的稳定运行，更新后能消除设备运行的一大隐患。

其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。

二、电气设备的维护运行工作。

上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。

在上半年，针对1＃主变漏油情况，立即组织了相关施工力量，对两侧的散热器的垫片进行了更换，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消除了1＃主变隐患，保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对保护动作的问题，进行了认真分析，最后终于查出，在进行保护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成保护定值少了一半，使保护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后，再也没有发生类似故障现象。

又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关保护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简单对保险进行更换就了事，而是分析什么原因导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障原因的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。

上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行处理，从更本上解决问题。

三、电气设备管理方面

上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检查；定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患及时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。

认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此专门和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定计划的编制，开展了“三定”准备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。

电气安装施工总结 第4篇

岁月如梭，我已在十三化建工作了五年。在这五年的摸索中，我由满脸稚气的学生蜕变为有着一定专业技术和管理经验的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作心得做一简要的总结，以求取得更大进步，为公司服务。

我叫XXX，是一名电气技术管理人员，20xx年被公司评为助理工程师，20xx年取得全国造价员资格证书，通过了全国二级建造师资格考试，现工作于陕西奥维乾元3052工程项目部下属的工程部门。

20xx年8月我应聘到中国化学工程第十三建设有限公司。施工五年间我参与了宁波烟台万华聚氨酯项目、大连大化拆迁项目、内蒙吉兰泰PVC项目、江苏灵谷大化肥项目、沈阳石蜡化工检修项目以及现在的陕西奥维乾元3052项目，共计6个项目。

参加工作伊始，在六公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志，培养了我任劳任怨的工作态度；配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为，使我养成了精益求精的工作习惯。时任宁波烟台万华聚氨酯项目的经理***、总工***对我们刚参加工作的学生给予关怀和帮助，使我明白“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才”的道理，我利用业余时间学习已竣工图纸，向工人师傅请教问题，让我在工作中得到了锻炼和提高。

之后的三个项目我有幸在***经理，***经理、***总工的领导下工作，他们都是公司资深的项目管理人员，有着多年的项目实战经验。在他们的关怀指导下，我的专业技能有了更大的进步并学到了一些项目管理的知识。他们的管理理念是我今后胜任更大工作任务的巨大财富。

以下是结合几年来的工作经验，总结我对电气技术管理工作的心得：

一、电气专业工作流程

1、电气施工准备阶段：

（1）审查施工图纸，为图纸会审做前期准备。审图要注意电气与土建、安装等专业存在接口方面的`问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建结构及现场实物相冲突，电缆桥架是否与安装管道位置相碰，电气盘柜尺寸与土建预留是否相一致等。

（2）根据图纸提报材料计划。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报，为现场施工提供保障，另一次可根据现场变更或设计变更提报，并根据情况和经验增加余量。提报时要注意电气设备的主要参数是否正确，一些材料的接口也要和电气设备接口一致。

2、电气材料的到场验收管理：

电气设备材料多种多样，很可能与设计不一致，但验收时要保证设备的电气参数和功能与设计一致（如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等）。验收合格后签字确认，重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风，避免电气材料雨淋、受潮，最好采用原包装保存。

3、施工过程管理：

现场达到施工条件可进行施工，一般顺序为:

（1）电气接地、照明施工；

（2）电缆桥架敷设、动力管敷设；

（3）配电盘柜、电气设备安装；

（4）电缆敷设接线；

（5）电气设备交接实验、调试；

（6）单机试车、试运行。

电气接地及照明要随时了解土建进度，及时根据现场情况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后，方可送电试亮。照明施工完毕要注意成品保护。动力电缆的敷设要根据电缆敷设方案进行，保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要注意电缆的弯曲半径，并不得受到外力损伤，同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气生产厂家，按照图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前，施工单位除要进行必要的实验（配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关实验）外，还要在电气设备的生产厂家技术人员的配合下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合控制器等部件要根据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的控制保护值及整定值达不到设计的功能不准送电。

4、施工过程中的技术资料控制：

资料控制必须与现场施工同步。资料采用哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通，避免资料形成后与监理意见不统一造成资料返工。电气施工主要控制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料，也包括隐蔽工程（如接地、照明暗配、动力管暗配）、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料，其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定（可在试验、调试、试车前准备好相关表格）。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。

5、主要电气设备应做的的交接实验：（详细参考GB50150-20xx）

5、1交流电机的主要试验项目：（10KV及以上）

1）绕组的绝缘电阻及吸收比测量。

2）绕组的直流电阻测量。

3）定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。

4）定子绕组的的交流耐压试验。

5）电动机空载转动检查和空载电流测量。

5、2电力变压器的试验项目（根据电压和容量确定试验项目）

1）测量绕组连同套管的直流电阻。

2）检查所有分接头的变压比。

3）检查变压器的三相接线组别和单项变压器的引出线的极性。

4）测量绕组连同套管的绝缘电阻和吸收比。

5）测量绕组连同套管的介质损耗角。

6）测量绕组的直流泄露电流。

7）交流耐压实验。

8）绝缘油实验。

9）额定电压下的冲击合闸试验。

5、3断路器的试验项目（10KV及以上）

1）测量导电回路的绝缘电阻。

2）交流耐压试验。

3）断路器的分合闸时间测定。

4）测量断路器主触头分合闸周期性。

5、4电力电缆的试验项目：

1）测量各相之间及对地的绝缘电阻。

2）直流耐压试验及泄漏电流测量。（10KV及以上）

3）交流耐压试验。（10KV及以上）

4）充油电缆的绝缘油试验。

6、电气施工中的主要施工方案：

1）电气工程施工方案（整体施工）

2）电气电缆敷设施工方案（敷设量大的工程）

3）电气设备交接试验方案。

4）变电所/配电室的受、送电调试方案。

5）电气设备单机试运行方案。

二、合格电气技术管理人员应具备的素质：

作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心，充分应用自己的专业知识，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

电气技术管理人员要掌握电气施工的内容及施工规范，有丰富的电气各系统的知识和经验。这些施工规范、标准有很多，而且涉及面广，更新快。近几年兴起的新工艺设计，尚无

全面的国家级规范和标准。我们要及时跟上现代电气施工的发展，掌握各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高。有些系统的技术已经比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。我们必须不断地更新知识以充实自己，深入了解和掌握各种电气设备和产品的技术性能，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。

电气工程师还必须具有综合能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。

望不足之处，敬请批评指正。

电气安装施工总结 第5篇

关键词： 电气工程；土建工程；配合协作

中图分类号： 文献标识码：A

随着建筑行业的蓬勃发展，电气工程成为土建施工中的一个重要组成部分。在建筑行业中，民用建筑的电气工程也在占有越来越高的比例。民用建筑在我们的生活中占有重要的地位，使人们生活必须的场所，与人们的生活息息相关。

1 土建施工与电气工程的关系

土建是电气工程中的重要组成部分,，但与电气工程的其它组成部分如变配电工程、电缆工程、机电安装等相比较土建施工又是属于相对较为独立的专业。它与电气工程其它专业不是从属关系。在电气工程上其专业性体现在为其进行的符合电气工程需求的专业设计上。

从建筑工程施工的角度来看，土建施工是一个独立完善具有自身技术特点的专业。其根据上层建筑的不同而具有不同的设计复杂性。其最大的特点就是根据上层建筑的应用特点及需求来进行基础设计，最大程度的满足上层建筑的设计需求。

电气工程是为电能的生产、输送以及分配所进行的工程。其中设备安装、线路铺设等都与土建基础有着密切的关系。为设备安置所建的相应建筑物也具有明显的电气工程特点。在进行土建施工时要根据电气工程的特点来进行相应的具有针对性的设计，以满足电气工程的特点来进行土建施工。因此，总的来说电气工程中的土建施工是为了在其上所进行的其它工程项目服务的，二者都具有各自的独立性与专业性，是相互配合，相互制约与协作的关系。

2 土建施工与电气工程安装的配合与协作

电气工程前期准备阶段的配合与协作

电气工程的前期准备阶段主要是指在工程项目的设计阶段。电气工程设计人员应对土建设计提出具体的设计要求。并要在土建结构施工图纸中将这些技术要求充分反映出来。如对各种电气设施的基础预埋件，要在土建施工设图纸中明确反映。这决定着设备安装是否到位工程能否顺利进行。在土建施工开始前，机电安装技术人员要同土建施工技术人员共同进行土建及电气施工图纸的会审，明确土建施工与机电安装的重点与难点。防止遗漏与差错的产生。另外，电气技术人员应该要具备看懂土建施工图纸的能力，而不能简单的将土建施工看做是专业以外无须理会的事情。要能在土建施工图纸中发现与自身电气安装存在的衔接与配合问题。要了解土建工程的施工方法以及各种结构的连接方式与做法。从而可以最大程度的避免在电气安装过程中出现的相互配合不到位。各自为战的问题。在施工前，还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

主体结构施工阶段的配合与协作

在电气工程主体结构施工阶段，根据土建施工的进度计划与作业工序。电气安装与土建施工人员应做好预埋预留配合工作，这是整个电气安装工程的关键。在这阶段，电气安装工程的预埋一般分三个阶段完成:①土建结构的模板搭设完成阶段;②沉梁及底筋铺设完成阶段:③面筋完成及封模前阶段。在此过程中机电安装人员必须时时跟踪土建施工进度，保证预埋工程的完善性，并时刻与土建施工人员保持沟通联系。对于土建施工过程中预埋遗漏要及时发现与补充，确保土建施工能够预留到位保障预留工作的顺利。

在结构施工完成进行砌体工程时，机电安装施工员必须掌握土建的砌体进度，与土建施工人员密切配合做好墙身管路等工程的施工。在此过程中，电气工程技术人员要着重检查预留孔洞的位置、尺寸是否正确，管线是否通畅，避免在砌体完成后重新打开砌体修整管洞。在主体砌体工程施工中电气安装施工员要与土建施工员做好每个小阶段的交接工作。由于施工人员的自身素质以及土建与电气专业的不同，技术能力与职业素养的差异。在工程实施过程中，配合与协作不可能一帆风顺，融合无间，而因专业配合与协作问题导致的工程质量问题也是屡见不鲜的。因此，在电气工程的土建施工过程中，各专业技术人员要本着为大局着想的观念，重视专业配合与协作以确保工程施工质量，尤其是在一些新结构、新工艺的应用过程中，更要彼此求教互通有无以确保工程的顺利进行与工程质量的达标。

电气工程施工阶段的配合与协作

在电气工程的施工阶段，土建技术人员应会同电气安装技术人员进行接地施工的技术指导与监督。要严格施工工艺,严把施工质量关。确保接地电阻合格并且土建施工技术人员应配合电气安装技术人员做好各种电气设施、进线及母线构架与接地网的连接准备工作。另外，对于隐蔽工程还应在施工过程中主动邀请工程监理到现场查验，在得到监理的认可后再进行掩埋工作。

在此阶段，要做好电气设备的基础施工预埋好电缆护管和铁件避免在设备安装时出现基础施工不到位而形成的对基础重新开凿敷设的问题。同时，土建施工应主动配合电气安装过程的需要做好场地及道路平整工作。为设备的吊装及大型运输设备的进场做好基础保障工作。在此过程中，土建施工与电气安装会有交叉作业，双方应主动相互协调并了解对方的施工进度，根据工程的总体需要来相互配合。在不影响自身工作进度与质量的前提下为对方提供便利条件，确保工程的总体进度与施工的顺利进行。

电气工程的施工收尾阶段的配合与协作

在电气工程施工进入收尾阶段时，会需要土建施工人员配合进行此一阶段的工作。通常情况下，电气技术人员要会同土建施工人员进行电气设备及其它基础设施的预验收检查。针对在电气设施安装过程中对土建基础造成的损坏以及土建施工方面在施工过程中所遗留的一些问题进行补充与修整。在此阶段土建施工人员要积极配合电气工程人员,对一些细节问题要做到细致完善。从思想上要认识到工程收尾验收工作的重要性，不能因为土建的基本完工而将收尾验收完全推到电气方面或是对工程细节的处理懈怠、拖拉，潦草应付，要配合好电气安装工程的验收工作确保工程的顺利收尾。

3结束语

电气工程的应用随着建筑行业的发展一直在保持着强劲的势头发展着，并且在人们的日常生活中发挥着越来越重要的作用。电气工程的设计方案和运作机制也在随着经济的发展而不停的发展着，以人们的需求为导向，不断满足人们的需要。在电气工程的节能降耗问题上，电气工程海绵里着严峻的挑战，而如何在土建施工中发展电气工程，使之更具科学规范性和实用性，也是电气工程不断思考的问题。电气工程在这一系列的思考中稳步前进着，相信在未来的建筑市场上，电气工程将发挥越来越重要的作用。

参考文献

[1]靳福东;;浅谈项目质量管理理论在电气施工安全管理中的应用[J];中国电气教育;2009年01期