上半年工业总结(24篇)

上半年工业总结 第1篇

今年上半年,机装车间在公司领导的支持下,以生产为中心,克服生产任务重、时间紧、人员不足等诸多困难,不断提升车间管理水平和基层现场建设水平,在车间全体职工的共同努力下,圆满完成了上半年的生产安全工作。现将机装车间的上半年工作总结如下:

一、生产工作

我车间按照生产安全科制定的生产计划,积极部署、多方协调,落实重点工作,圆满完成上半年生产任务。根据订单要求,科学排产,合理预投,妥善解决生产中各种问题和矛盾,不断强化质量监控,及时消除各种质量隐患,确保产品台台过得硬,件件是精品;积极开展劳动竞赛。当前,经过公司上下的不懈努力,市场拓展呈现有利局面,工作量多,生产任务饱满,保交付、保主业生产的压力比较大。这对公司而言,是难得的好形势,是我们加快发展的宝贵机遇。如果我们不能按合同履约,不能达到甲方要求,就会错失发展良机。

为确保各路工作高效开展,圆满完成各项生产经营任务,实现“时间过半、完成任务超过半”的目标,机装车间工会积极响应公司文件精神,制定劳动竞赛实施方案和考核细则,从制度上落实,贯彻执行好各项相关工作,严格落实生产计划,严密组织生产运行,严格劳动纪律,提高生产效率。落实设备维修及保养工作,每月按时检查设备,做好设备相关台账,及时维修两台天车,保证生产顺利进行。

二、安全工作

为了按时完成生产任务,满足生产任务需要,我车间上半年新晋入厂两名劳务承包人员,现正在车间钻钳班学习工作,新员工入厂以来,我车间积极配合公司生产安全科进行厂、车间、班组三级安全教育,分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、基本技能、钳工操作规程进行了相关培训,使新员工对所从事岗位工作有了一个全面细致的认识,为其以后的安全生产工作打下了坚实的基础,也扎实了车间管理工作。

每月初车间就组织相关人员对车间的漏电保护器、吊索具、手持电动工具、手持风动工具进行了全面检查,并按照计划对消防设备设施、特种设备进行了检查,及时对天车进行了维修保养,对到期的安全阀、压力表进行送检,月末按时开展基层现场建设检查,设备设施检查等。

三、质量工作

提高技术员责任意识,充分发挥技术员的主动性,在质量监督上,高质量完成每道工序,从产品结果控制向过程控制转变。首先,严把各道工序质量关,坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。其次,加强现场工艺执行情况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工,按要求进行检查,及时解决加工中出现的问题,确保员工都能严格按照工艺要求进行加工。再次,提高员工质量意识。车间积极配合车间技术质量管理人员对职工开展质量知识的宣传工作,大大提高了产品质量。

今后我们将积极响应公司号召,开展降成本活动。从各个方面考虑,制定了降成本方案,实现管理创效、管理增效的目标。

上半年工业总结 第2篇

半年工作就这么过去,不仅仅是过去的时间,过去的还是半年来的一段珍贵的经历,xx工厂是比较完善的一个工厂,在这里待了半年的我,感觉还是有一定提升,还有这段经历让我在接下来的生活中更加的自信,今年年初来到的xx工厂,感觉对这里的一切都不是很适应,但是在自己的坚持下,适应了过来,半年的工作过去,也该对工作有一个交待。

一、工作情况

工厂是比较严格的地方,半年来班长的带领下,我一直很努力,吃的苦才能把工作干的好,这是我们班长说的一句话,我来到车间上上班的第第一天我就做好了这个准备,这半年的工作正是验证了这一点,不仅仅是我工作一个提升也是我对自己未来的一个规划。

初始在岗位上变动我是比较大的,因为这里的人流量比较大,每个人在自己的岗位上不是长期的干,在一个新员工进来的也比较多,这样以来就要熟悉每一个岗位,开始的时候我是不满的,因为岗位变动的问题,我觉得自己好不容易熟悉的自己的岗位,就要去换还是不能够适应下下来,但是慢慢的觉得自己就是要来挑战自己的,不应该为这样的问题感到不满,接下来还有更多的事情要去做。

这半年的工作,我一直都是尽心尽力,不把自己的工作看做是一个过程,其实往往结果很重要,在工作的时候我保持自己始终的认真,认真的去做好工作,认真发生工作失误的概率就小了,在工作岗位上我很负责,班长交待的工作我认真的去完成,不会拖拖拉拉,拖拖拉拉的是最耻辱的',耽误一分钟,记忆少做了几个产品这是在浪费时间,让公司在损失不是一名员工该有的素养,我也不会因为自己的不满,自己的状态,或者自己的情绪,影响到工作。

二、工作完成的情况

半年一百多个日夜的奋斗,我们车间的员工,完成的上面的交待的产量,特别是我们班,每天组长交待的产量是五千,班长让我们做五千五,开始有点做不过,后来慢慢就把这个产量看做标准了,半年的时间每天都是保持着五千五以上的产量,这半年的工作是一个重要的过程,我们车间超额的完成了半年的量,应为大家是团结一心的,因为大家是本着负责的心态的,我们这样的一个集体做到了这么一个产量,一致的受到了表扬。

三、自身的不足

我觉得自己的缺点是在流水线上工作效率太慢,每次在新到一个岗位的时候,不能够快速的适应,最后还是自己慢慢的跟上速度,我一定会加强自己的。

上半年工业总结 第3篇

针对20xx年工作中发现的问题和不足,在20xx年中,生产部特从以下10个方面制定工作计划如下:

1、根据市场需求,进行产品多样化的开发

)结合市场需求以及消费者的需求配合臻友会开发各种速销品:散茶、极致单泡、各种袋泡茶、烤茶等等。

)为特定的客户制作特定口感的收藏级古树普洱。

2、成本管理以及控制(降低成本提高效率)

众所周知,企业经营的最终目的,就是要获取一定的利润。

)重点挑战绩效考核。

)合理配置人力资源,降低生产制造成本。

3、质量控制

)车间内尽量减少产品的不合格数,减少成品入库返工次数、返工数量。杜绝批量返工、报废。争取产品批次合格率达99%以上。

)严格重视质量问题,对于企业来说质量是企业的生命,严格按照质量目标去完成,改善质量问题,强化质量自检力度,自觉配合互检,深刻理解质量检验深远意义。

4、交期管理

)每月制定各个订单的生产交期表,所有订单必须按合理的交期表来完成生产。

)合理安排、调配各月计划进度,尽量满足客户交期。

)挑战执行“三日滚动计划未完成诊断、追责制”确保成品按期交货。

)做好生产异常管理,与各部门之间及时沟通协调减少生产中的异常。对于生产各类异常管理实行:统计-汇总-分析-改善

5、安全管理

)定期排查设备、模具、人员安全隐患。

)利用班会重点培训新工、各岗位人员安全意识。

)全年重大安全事故控制在0例.

)贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,把安全生产工作纳入重要议事日程。

6、人员管理

)制定人员培训计划,有计划、有目的的重点培养关键岗位人员,基层组长

)根据公司绩效考核制度,修订完善各岗位绩效考核;避免盲目考核,做到公平、公正、公开。

)提高车间统计员数据统计管理能力。

)强化管理,进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的技能和解决问题的能力。

7、现场管理

)推行以客户为中心的需求拉动的生产方式,努力维护、改善生产现场。重点改善压制间生产环境,各车间区域自行管理。

)实行6S管理制度:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养

)推行看板管理

8、目标管理

以公司、部门、车间、班组各项指标为中心,运用6S等等一些现代时髦的流行的现场管理为手段,努力实现以上QCDMS(质量、成本、交期、人员、安全)及产能目标达成。

9、自身管理

提高自身业务、管理水平,培养基层管理干部和多技能员工。

10、奖罚措施

.制订绩效考核制度,修订考核指标

.对于制定的各项目标制度相应的奖罚制度

上半年工业总结 第4篇

一、主要工作内容与成果:

(一)平安环保工作总体上向前推进。

但是回过头来看,乙炔工段虽然出了不少的事情。总体上平安环保工作还是向前推进的也是有成绩的。

1各项检修前的平安防护措施落实比拟到位。还是10月份的中修,无论是4月份的大修。工段都能按照公司的各项平安规程严格办事,切实做好检修前的平安防护工作,尤其是现场动火项目,能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微,监测到位,确保实质上的平安。为平安保驾护航。

2关键点的维护与巡检较及时。而后来在工段与专工们齐心协力的努力下,之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生。采取了一系列的措施,使许多单薄环节与关键点不再单薄,为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检,为发现隐患,确保平安与环保做出了很大的贡献。

3电石卸车与料仓管理一丝不苟。这给我电石卸车与料仓管理带来一定的压力,一个多雨多雪的年份。尽管如此,工段高度重视,分厂领导的指导下,遇雨雪天气,保证电石库有一个工段长在现场监护,对来车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡进去另行处置,确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次,加强与调度的联系,适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理,确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施,保证了电石原料这一块的平安。

4逐步完善了平安与环保的各类台帐。对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规,随着公司精细化管理的步伐。这就要求我一线管理水平也要随之跟上来。工段在分厂的指导下,对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立,如(日常平安隐患的排查)应急演练的记录)特种设备的日常维护记录)等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一,为日常平安工作提供了一个更好的依据。

5事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。

工段都能够保质保量的完成。事故预想)认真细致,关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务。题目有问有答有评,并具有针对性、实用性,尤其是具有争议性的问题,大家讨论热烈,专工的指导下,最终有一个统一的认识,达到预想的目的周一平安活动形式多样,大家各抒几见,仁者见仁,智者见智,能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好,发言积极,讨论热烈,效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色,用调度埋雷的形式,把题目写到原来设想的'事故点上,让大家去巡检,具有开创性地进步,同时也得到平安部领导的认可。

效果明显。6平安生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序。

工段都能积极配合,每年的公司组织的平安生产月等活动中。全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中,工段都能够按公司的要求开展好各项工作,从思想上高度重视,查隐患、治隐患,确保平安、平稳、高效生产。

(二)经济活动分析与节能降耗工作效果显著。

1把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。工段在节能降耗与修旧利废方面本年度。为修旧利废写下了浓重的一笔。可以说是效果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100闸阀6个;清理水洗塔旧填料9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50球阀多个。

2工段级的经济活动分析会已迈向轨道。逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式,本年度我工段在分厂领导的指导下。甚至是问答题的形式,让班组去回答,指导他怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板,让大家学着去分析,最后写出了结合自己班组实际的分析文章,既有统一性,又有针对性,达到经济分析的目的同时我也要求他班与班之间做一个横比,不同时期之间做一个纵比,更有说服力,更有比较力,更能说明问题,效果比较好。

3一次水的节约与考评已到极致。无论是专工,本年度我工段对一次水的节约可以说是极致。还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。平安生产的前题的下,努力节约一次水,为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。

4电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。一算吓一跳”说这个话我觉得特有成果感。因为本年度,不算不知道。工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨,折合人民币约30多万元,这的确不是一个小数字。虽然我经受了一些压力与困难,但是能为公司挽回这么多的损失,觉的很骄傲,受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上,也是尽最大的努力,消除一些不利因素,把这项工作做好,争取多上一些灰,共计上灰6000多袋,折标电石8吨多,折合人民币近3万元,可以说是小有成就。

(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

1百日平安劳动竞赛如火如荼。

工段就组织员工召开了动员会,自从公司9月份组织开展的百日平安劳动竞赛”以来。并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈,追我赶,努力提高自己的操作技能,工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动,使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%合格率。

2小指标考核循序渐进。

对各个主要工艺控制点都进行了考核,随着公司质量管理的提升。乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上先天的设计缺陷,导致我这一块其实就是一个软肋。对面这些困难,专工的指导下,积极地想办法、找出路,最后与技术部协商,工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计,然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大,但是有利于公平公正与分厂的总体考评成果;另外,通过工段上的一些考评,要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合,努力克服一些人为的因素造成的低温,使小指标考核有所进步。3班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。不会再考评班组,之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内。现在尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容,如果哪班在设备正常的情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分,含两个点扣2分,并处罚当班清净工30元,起到一个积极的促进作用。

(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。

完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带,本年度我工段共进行了3次检修消缺任务。发生四楼东边的加料皮带,北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料,消除了多个乙炔管漏点等项目,为平安平稳生产从设备上提供了一个有力保障。

(五)设备维护颐养基本到位。

工段对设备的维护颐养大有进步,本年度。具有代表性的改造了除尘风箱的卸灰阀,使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用,节约了一大局部费用,也方便了操作。同时对大渣泵的维护与颐养也著有成效,防止了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现,防止造成大的损失。各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时,润滑及时,换油及时,为设备的正常运行提供了保证。

(六)班组建设初见效果。

工段丝毫不懈怠,班组建设这一块上。想方设法,调动大家的积极性,培养班组的执行力,教授班组一些管理经验与心得,激发大家的工作热情。工段先后制做了岗位员工风貌展板)班组考评展板)班组员工考勤展板)月度明星展板)首先从硬件上推进班组建设的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法,这是公司大搞班组建设涌现进去的效果,可以说是初见效果,令人欣慰的

(七)现场文明生产坚持良好。

对现场文明生产上狠下功夫,现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。工段在本年度内。重新分配了各设备的包机人,包片卫生也重新进行了卫生要求,对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与刷漆,对清净房的地沟进行了完全的清淤,对浸水管道进行了除锈刷漆工作,对预留地也进行的卫生清理与地平整理。

二、度工作不足。

(一)岗位员工的应急处置能力较差。

其实这是一件很简单的事情,这主要表现在文丘里爆破事件上。尤其我现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力,把简单的事情复杂化了而且酿成了事故,充分流露出我工段员工的应急处置能力较差,同时也说明我工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之,走过场,走形式,这是应该反省一个的地方。

(二)劳动纪律时好时坏。

有个别班组自律能力差,这主要表现在中夜班上。班长的协管能力差,导致了局部人的违章违纪。有主控不精心操作的岗位员工打手机的聚堆闲聊的甚至还有个别人大胆脱岗的这些情况工段上虽然进行了相应的处分,但是仍然无法抹杀工段管理上存在缺乏,这是应该改进的第二个地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

因为他自身的自律能力太差,民工管理比较头痛。而且对规章制度的认知水平较差,侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓,给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上,对于民工管理,觉的不光要进行必要的经济处分,更重要的要进行心理教育,当然这也不是一朝一夕所能达到

(四)巡检仍有死角。

乙炔气柜取样口漏气,这主要表现在南大渣泵轴承的损坏。2大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事件上,说明我工段虽然很用心、很努力,但是还留有死角,工作还不细致,工作作风仍需改进,管理水平急待提高。

三、工作计划:

1继续落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程。全年无事故。更主要的一个奋斗的目标,这不光是一个计划。乙炔工段再不能出事故了这是观点,同时也是感慨。走到外面已经感觉到压力,感觉到抬不起头了如果还不改变,还不刹住这个苗头,真的愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了

2努力搞好员工的培训与教育工作。或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,配合专工。精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我改进培训方式与内容。

3进一步深化设备的维护颐养与润滑管理工作。把每一台设备责任落实到人,打算以设备包机人为突破口。不光是卫生,更主要的设备的颐养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的两个人的责任,有利于管理工作的提高。

4继续做好节能降耗与修旧利废工作。有许多的工作可做,其实我乙炔工段有许多的潜力可挖。也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外许多的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的加强考核力度。

5细化工艺与质量管理制度。并加强考评力度,原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度。激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭笞后进,促进工段总体考核水平的提高。

6继续做好现场文明生产工作。依照公司的月度计划与作业编制计划。

7全面完成公司与分厂下达的各项目标任务。

8配合分厂完成生产任务,努力完成分厂下过的临时性的任务。

上半年工业总结 第5篇

上半年时间转眼间过去了,为了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下达的各项任务和全年的生产指标,回顾一下上半年的工作,总结一下是非常重要的。

首先,上半年的生产和工作严格遵循质量及环境管理体系的规定和流程,严格按体系文件的要求对两个管理体系的执行情况进行了培训、学习、执行、检查,特别要求对质量和环境管理体系的各种执行情况的各种记录要求记录完整,保存完整。

上半年在工作和生活中,对生产的六大要素也特别着重学习和执行,生产也由这六大因素中入手,它们是人、机、料、法、环合安这六大生产中关键的要素,在此总结一下:

人:在员工生产中,推行以人为本,任何事都建立在这个因素上,提高人员的储备,人员的素质培养,推行员工以厂为家,以厂为对社会做贡献和回报社会的桥梁,使员工的精神和物质生活都和工厂密不可分,基本做到员工以工厂为大家庭,以工厂的荣辱与自身紧密相连,为民族工业贡献自己最大的力量。

机:在机器设备上,公司各级领导也非常重视,不断更新设备,改善和使用更好地生产设备和生产工具,上半年厂内的各种设备均能满足生产所需,保障了生产。

料:在物料方面,在公司领导的统筹指导下,上半年各类生产物料都得到及时补充,基本能满足生产所需,在下半年中有必要进一步和采购人员一起紧密配合加强沟通,使各种物料能及时地满足生产,满足市场所需。

法:在各项工作中,工作方法是最为关键的环节,首先,生产部全体员工都参加了两个管理体系文件的学习、培训和考试,它们就是质量管理的体系文件和环境管理的体系文件,通过学习和考试,使员工基本掌握了生产中各自的岗位中所要做好的事,也是必须要做好的,因为两个体系的管理非常明了和清晰,一环扣一环,只要有做不好的地方,马上就会反映出来,是工作人员立即能采取措施去整改和改善,使事件达到合格(产出合格产品)才能进入下道工序和环节,总之在上半年生产员工严格执行质量和环境两大体系文件中的规定和制度,使各项工作都有明显的进步,在下半年的工作中严格执行质量和环境两大体系文件是非常有必要地,也是公司严格要求必须执行的,也是生产部能取得好成绩不可缺少的重要因素。

环:环境是两大体系文件中之一,我们在上半年里通过采取措施,达到了预期目标/指标,各项污染排放指标全部达到国家环境法规的要求,未出现过环境污染,没有任何违反环境法律法规和其它情况发生。

在下半年的工作和生活中,我们部门要继续做好几点来确保环境体系文件的执行来保障生产,为完成全年公司下达的各项指标而努力:

1、控制资源的消耗,特别是水、电。

2、严防火灾和爆炸等事故,做好培训学习和组织消防演习,进行安全检查等。

3、控制噪声的排放对粉尘废气的出来和污水的排放都要严格按照国家的各项法规严格地执行。

安全:在上半年中,生产中没有出现重大的安全事故,各项工作都是在严格遵守各种操作规定下进行的,所以在下半年的工作中要继续学习,严格执行各种操作规定,杜绝事故的发生,安全工作要当成最重要的工作来抓、来做,确保员工的安全、工厂的安全,牢记安全无小事,有安全的工作环境才能使员工安心工作,为厂、为社会贡献自己的力量。

通过以上的几点总结,明确了下半年的工作重点还是建立在,严格执行质量体系和环境体系,以学习、培训、执行、检查、改善等方法来全面贯彻到工作和生活中去,通过严格执行两大体系文件,有决心和信心全面完成公司下达的全年任务和工作指标。

上半年工业总结 第6篇

这半年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还胜作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的`工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。

试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。

值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。

在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会继续向老员工们学习,认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。

为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度,认真对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟悉,使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道,同时也方便同事们查阅。

除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

三、存在的不足与今后的努力方向

通过三个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事玫通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

上半年工业总结 第7篇

上半年,xx社区安全生产工作在区委、区安监局、街道党工委、办事处的领导及各部门支持下,按照年初制定的安全生产工作计划,安全生产月活动计划及上级下达的各项任务和控制指标,脚踏实地,兢兢业业地开展工作。上半年社区没有重大事故发生,安全态势平稳,有力地保障了辖区经济持续健康发展和稳定工作。现将上半年安全生产工作报告如下:

一、领导重视,安全生产主体责任落实

年初,根据上级对安全生产的要求及北都辖区安全生产实际,制定了xx年工作计划,进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度,并与辖区企事业单位签订安全生产责任书,签订责任书。

二、加强安全生产监管,开展安全生产检查

按照街道安监办部署,结合本社区实际,制订xx社区隐患排查治理年活动实施方案,确定排查范围、时间、内容和工作目标,全面排查治理隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度,进一步提高从业人员的安全意识和安全素质,有效遏制重特大事故的发生,减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况,进一步推动各项工作的落实,xx社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式,积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。

三、加强安全生产宣传教育培训,提高安全意识

进行安全生产培训、宣传和教育,是掌握安全常识,提高安全观念的重要途径。xx社区根据本辖区安全生产工作实际,认真分析社区安全生产形势,制定可行的宣传,教育方法,把安全生产宣传,教育,培训落实到实处,通过张贴宣传画报、发放安全生产宣传单页、黑板报等形式,广泛宣传安全生产的重要性,全面提高人民群众的安全防范意识,增强安全生产责任感和紧迫感,其_张贴宣传画报xx张、发放安全生产宣传单页xx余张、出黑板报xx期。

回顾上半年工作,通过努力取得了一些成绩,社区安全态势平稳。对照上级的要求尚有一定的差距,需要进一步的努力,但有些工作心有余而力不足,无法实施。下半年,我们将继续尽心尽职努力工作,把社区的安全生产工作做好,促进辖区经济的持续、健康、稳定发展。

上半年工业总结 第8篇

通过上半年生产安全工作中的努力,大大增强了工厂全员安全意识,不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保安全生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成绩。扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。以下是上半年的工作总结。

一、成立安全生产领导小组

公司在这次活动中,在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产领导小组,总经理担任组长。在此基础上,各车间班组设立安全监管联络员共5人,形成自下而上的安全网络组织。我们在厂区醒目位置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏二期,向员工公示公司安全生产现状,同时通过组织宣传工作,极大地强化了全员安全意识。

二、进行全面的安全大检查

公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的安全大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不安全隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并达到安全生产要求;制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。

后来再次对公司安全生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%,推动了公司安全生产工作深入开展,为公司增添了新面貌、新气象,注入了新活力。

三、提高全员安全意识和战斗力

安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得安全知识,提高安全对生产要重性的认识,只有集中力量抓安全生产,坚持安全第一,使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的.隐患整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

公司将以上半年生产安全工作的成就作为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

上半年工业总结 第9篇

一、上半年工业经济运行

(一)工业企业总体情况

上半年,我县工业总产值累计完成亿元,同比增长;其中规上工业企业完成总产值亿元,同比增长,增加值完成亿元,同比增长,规下工业企业完成工业总产值亿元,同比增长。

(二)规上工业企业生产经营情况

1、xx科邦锰业制造有限公司6月份实现工业总产值万元,同比下降;1本月实现工业总产值万元,同比增长。

2、广西水利电业集团xx克州水利发电有限公司6月份实现工业总产值万元,同比下降39%;1本月实现总产值万元,同比下降。

3、xx葱岭钒钛有限公司6月份停产,1本月实现工业总产值万元,同比增长。

4、克州葱岭实业有限公司xx县分公司6月份实现工业总产值2349万元,同比增长,1本月实现工业总值5475万元,同比增长。

5、xx县桂新矿业开发有限责任公司6月份实现工业总产值929万元,同比增长,1本月实现工业总值万元,同比增长。

6、xx百源丰矿业有限公司6月份实现工业总产值万元,1本月实现工业总值万元,同期停产。

7、xx县慕峰水业有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值万元,1本月实现工业总值万元。

8、xx县新特光伏发电有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值万元,同比增长,1本月实现工业总值万元,同比增加。

9、xx县凯银肉业有限公司是今年新增规上企业,6月份停产,1本月实现工业总值万元,同比增长10%。

10、克州白山湖服饰有限公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值万元,同比增长3倍,1本月实现工业总值万元,同比增长。

11、xx新能矿业有限责任公司是今年新增规上企业,6月份实现工业总产值100万元,同比下降,1本月实现工业总值1166万元,同比增长。

(三)规模以下工业企业增速平稳

上半年,全县规模以下工业企业共计完成工业总产值亿元,同比增长%。

二、当前工业生产中存在的问题

1、工业产业结构单一,工业产值大部分来源矿山企业,我县11家规模以上工业企业,其中有5家矿山企业,由于矿石品味低,生产成本过高;缺乏技术人员,工人难以招聘等现象也成为制约我县工业经济发展的一个重要因素。

2、虽然产值保持整体增长,但从目前情况来看,在矿产品价格下滑,如铁精粉、锰矿石价格都出现不同程度的下滑,再加之工人工资和原材料上涨的情况下,企业生产成本不断增大,我县工业经济保持上行增长态势受到一定的影响。

三、对当前工业经济发展的几点建议

1、加快园区建设,推进产业化进程。全面推进产业园区建设行动,尽快做大做强特色优势产业。

2、加强运行调节,确保工业平稳增长。加强重点行业和大中型企业的分类指导,同时针对企业面临的成本上升、资金紧张、市场竞争激烈等问题,协调解决生产要素供需矛盾,努力为企业解决生产经营中存在的困难和问题寻找出路,积极为企业发展献计献策,促进企业正常生产,避免工业生产出现大的波动。

3、由于大型企业的入驻与发展能够强有力地拉动地方经济的快速发展,所以要加大招商引资力度,争取更多的大型企业入驻我县,同时还要加大对本地工业企业的扶持力度,尤其是发展潜力大、回报率高的企业,要在项目、资金、政策等方面给予支持,让企业开足马力、多产多销,才能促使同行小企业的快速发展,从而也在抵御外来风险方面掌握更多的主动权。

上半年工业总结 第10篇

上半年,在区委区政府的坚强领导下,区经信委以党的十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实中央和省市区经济工作会议精神,以提高工业经济发展质量和效益为中心,以“企业帮扶突破年”活动为抓手,努力克服各种不利因素,积极采取有效措施,全力促进全区工业经济持续稳定健康发展。

现将上半年的工作总结和下半年工作安排报告如下。

一、上半年工业经济运行基本情况

(一)规模工业发展稳中有进。1-5月份,实现规模工业增加值xx亿元,增长,占市定目标任务,超时序进度个百分点;新增规模企业9户;工业用电量累计xx亿千瓦时,增长。“四大主导产业”累计完成产值xx亿元,同比增长,占全区(区本级)比重69%,较去年同期提高3个百分点。其中,数控机床、光电制造、新材料和船舶修造产值分别增长、、和。上半年, 预计实现规模工业增加值xx亿元,增长15%,占市定目标任务的,超时序进度个百分点。新增规模企业11户,占市定目标任务(24户)。

(二)园区工业经济增长较快。1-5月份,“两园区一基地” 累计完成规模工业产值亿元,同比增长,占全区比重,对全区工业增长起到了重要拉动作用。1-6月份,“两园区一基地”预计完成规模工业产值68亿元,同比增长,占全区比重78%。

(三)主要行业生产企稳回升。1-5月份,全区规模工业企业累计实现规模工业产值亿元,同比增长;产销率为。29个主要行业中有19个行业实现增长,增长幅度较大的行业有专用设备制造业、食品制造业、通用设备制造业和黑色金属矿采选业,增幅分别为、、、。增幅较大的主要产品有滚动轴承、民用钢质船舶、金属成型机床、铝材和粗钢,增幅为、、、和。

(四)工业固投增速明显放缓。1-5月份, 全区完成工业固定资产投资25.6亿元、下降,降幅比年初收窄个百分点;完成市下达目标的,欠时序进度个百分点;预计1-6月份,完成工业固定资产投资35亿元,占市下达目标的,欠时序进度个百分点。

(五)工业节能降耗压力增大。1-5月份,全区规模以上工业综合能源消费量969613吨标准煤,比去年同期789526吨标准煤同比增长,单位增加值能耗增长7%。预计今年1-6月全区规上工业单位增加值能耗增长2%。

(六)民营经济发展步伐加快。1-6月份,全区私营营企业总数达到 2826户、注册资本亿元;个体工商户总数达到24039户,资金数额亿元。

(七)非煤矿山行业监管有序。严把新建、改建和扩建非煤矿山项目核准或备案以及初步设计审查和竣工验收等初审关。严格民爆器材企业安全监管工作,推进民爆企业安全生产标准化建设,不断提升企业精细化管理水平。积极开展安全生产专项检查,督促企业落实整改措施。上半年,我区非煤矿山及民爆行业安全生产形势总体稳定。

(八)两化融合工作稳步进行。完成安徽省信息消费示范区申报工作。“两化融合”工作持续推进,50余家规上工业企业加入省经信委易信平台。三家电子信息企业申报了省专项资金项目。开展了全区规上工业电子商务发展状况摸底调查工作,规上工业电子商务投资达到400万元,网售收入超亿元。

二、上半年主要工作开展情况

上半年,全区工业紧紧围绕“工业强区”的战略部署和工业经济发展目标,重点开展了以下八个方面工作。

(一)狠抓工业企业帮扶,促进经济平稳发展。一是深度谋划帮扶工作方案。按照区委、区政府的工作部署,拟定出台了《区重点工业企业帮扶工作方案》。按照《帮扶方案》,全区各帮扶单位结合本单位的工作职责积极组织开展企业帮扶工作,支持企业集中精力抓经营、上项目。二是细化分解帮扶工作任务。对纳入帮扶的重点工业企业,分别确定一名区级领导和一个区直单位联系帮扶,及时协调帮助企业解决生产经营过程中的困难和问题。逐企建立帮扶工作台账,及时跟踪、调度帮扶工作进展情况,实现挂图作战、动态管理。三是深入走访开展帮扶调研。年初,我委结合教育实践活动的开展,组织5个调研小组实地走访调研全区100多家规模企业,了解企业当前运行中遇到的困难,梳理企业所遇到的融资、用地、用工等难题共计130多条,为区委、区政府开展“企业帮扶突破年”活动, 制定解决企业困难任务分解并拓宽政企互动渠道提供了有力依据。四是全力以赴抓帮扶措施落实。为切实帮助企业解决面临的困难和问题,促进企业发展,重点在加大财政支持、融资服务、用地、用工、行政服务、产业配套、地产品销售等6个方面加强对企业的帮扶。上半年,我委充分利用“区中小企业还贷周转基金”这一帮扶平台,完成对xx酒业、xx光电、xx铝业、xx炉料、xx矿业5户企业的授信工作,并首批为九华山酒业等4户企业提供了xx万元还贷周转资金。区金桥资产公司为石城矿业等3户企业提供了总额4800万元的短期融资服务,有效缓解了企业短期资金困难。

一、县委政府中心工作(一)按照县委的部署,我局指派了新农村指导员2名驻新店乡搞新农村建设。(二)完成政府安排的挂钩干蔗100任务,蚕桑任务正在进一步实施中(受干旱天气影响)。(三)积极开展_抗旱先锋活动。...

在过去的半年中,xx司法所在镇党委政府的支持下,在县司法局的关心指导下,充分发挥职能作用,紧密结合我镇当前中心工作,不断丰富载体,积极开展好“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动及深化“三项重点工作实战大练兵”活...

上半年以来,在镇党委、镇政府的正确领导下,在上级相关业务部门的指导帮助下,我办在人事、监察、组织等工作上不断进步,取得了良好的工作成效。现将半年来工作的具体情况总结一、人事工作1、机构编制工作。

**油田是一个从事石油和天然气勘探开发生产的企业,是中国石化集团公司下属国有大型企业,xx年生产原油***万吨、天然气***万立方米,是中国南方陆上最大的石油工业生产基地。

一、抓好每季度集中学习一次的两级公司党委中心组理论学习,督促各基层党支部上半年必须坚持两周集中学习一次,下半年每月集中学习一次。二、学习的主要内容1、宣传和学习贯彻落实_中央宣传部、__《关于加强和改进新形势下国...

又到了总结工作之际,回顾这几个月来的工作,不禁令人感叹,时间过的真快,从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏天,我们又工作了半年了。回顾这半年的时间里,我在领导的通力支持下以及同事们的热情帮助下,严格要求自己,按照总站的...

一个学期就过去半个了,我带的第三批学前班也有半年了,真快,记得他们刚升到学前班我就觉得他们什么都很差,一群小不点,(因为上一届学前班刚毕业会有一个对比),还好自己比较了解学前班,对自己说,一切重头再来吧!!每个孩子都需要你来塑造他们...

转眼半年已过,回顾上半年的工作,总结成绩,找出不足,以利于做好下半年的工作。 现将上半年的主要工作简述1、进行同工每月指纹考勤的输出、统计、汇总、转送,并对同工请假情况进行统计、计算 、核对、和转报,2、进行xx各类来访...

上半年工业总结 第11篇

200X年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、科学谋划,加强管理。

认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建设规划》,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》,制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计,资金规模213万元的工程立项,资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实,追求质量,加强工程管理。从工程设计抓起,认真审查了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进行现场设计,避免闭门造车,规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,形成验收报告,做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。

二、生产技术管理进一步规范,电网运行稳定。

一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季安全大检查整改工作,上半年共消缺35KV线路设备缺陷处,10KV及以下线路设备缺陷处,完成了35KV枫江线城北新区改线工作,35KV白水变预试和防腐工作,完成了35KV八都变预试工作,更换了35KV电流互感器组,开展了线路拉线整治工作。消除了35KV对地距离不足缺陷起,继续开展了线路清障工作,多数供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修计划安排,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作,规范生产技术基础资料管理。

三、积极配合,通力协作,扎实开展同业对标工作。

配合企管部,根据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录,建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,认真分析各指标变化情况,分析差距,制订提高措施。

四、提前谋划,精心组织,做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

成立迎峰度夏工作组织机构,下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

五、注重新技术、新设备应用,提高电网设备技术含量。

在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数,又将为台区降损起到直接和间接的作用,效果将十分明显。另外,根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了10KV无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。

存在问题:

(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差。

(2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少。

下半年工作打算

(1)从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

(2)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。

(3)继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。

(4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。

上半年工业总结 第12篇

半年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了上班年的生产任务,现将半年来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训,提高职工综合素质

上半年,车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《_消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,机长具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

4、质量知识培训

质量是企业的生命,车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的.几次质量事故,结合体系文件的要求,向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性,要求车间全体员工,特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化知识培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度,在车间领导的高度重视下,组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此,车间各班组根据本班上班时间,组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习,就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等,向参会人员做了深刻详细的讲解,并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际,对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》,将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位,签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

半年以来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

上半年工业总结 第13篇

经过了半年的时光的洗练让我在工作的过程中有了进步,我也知道了自己改向那方面做好。

一、端正工作态度,热爱工作

很多时候大家都不怎么重视态度,对待工作也是随意,工作的时候不知道努力工作,工作态度不端正对公司来说,这就相当一颗老鼠屎,只会给公司带来坏的影响,不会对公司有任何的帮助,来到岗位就要有岗位意识,就要做好工作,把工作放在第一,工作积极,向上,知道努力的学xxx步,知道自己工作的内容,来到公司就要认识到工作的不同,端正的工作态度是工作的前提。因此保证工作能够很好的完成,适当的加强对员工思想教育,通过教育让员工树立正确的工作态度很重要,有一个积极向上的工作心态,每一次工作都要让员工明白工作要有工作的样子,既然来到了工作岗位就要做好员工应该做的,每个月进行思想济源,可以给予员工工作帮助,既不会让员工感到不耐烦,也不会浪费时间,每次工作都是需要认真做好,努力完成,不要因为遇到困难就退缩,没有直面困难的勇气,就不会把工作做好,只会当缩头乌龟不会有前进的意思,这样的素质不利于工作,素质是可以后天培养,这样就可以做到让员工有一个好的工作态度。当然热爱工作才能够把工作做好,才能够有所成就,因为兴趣爱好对工作是有非常大的帮助的,不能枯燥的一直宣传要热爱工作,我们要在适当的时间为员工举行一些活动,设立一些奖励,太提升工作积极性,这样也能够很好的让员工热爱上这份工作,不会因为一些其他因素放弃工作。

二、加强业务技能培训

工作是员工的本职,但是要做好工作,还需要有优秀的业务技能,技能就相当于是一个工具这个工具可以是我们把工作做细作透,有了便捷的路径,培训之一种方法,通过培训,让优秀的员工把技能分享,让更多的人掌握,从而完成工作任务培训可以请业务出色

三、加强员工管理

对待员工我们不只是要对他们培训还要管理,通过科学管理提升工作的质量,提升工作的效率,对待不同的员工给予他们所擅长的职位,只有这样才能够发挥他们的`特长,才能够做到合理的安排每一次工作都是需要,去观察安排他们工作。加强公司管理有助于帮助帮助公司更好的发展,创造一个良好的工作环境,是的员工工作起来有效率,有动力。

总结了上半年的工作让使得在下半年有了足够的动力,知道了自己奋斗的目标,知道了我接下来的要怎么做,我会在下半年做出要更好的业绩。

上半年工业总结 第14篇

在这半年的时间里,我接受项目上领导的安排,担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下:

x月份主要是加强相关的理论学习,及时给自身充电,平时工作的时候不忘记学习,利用平时工作之余抓紧时间用功学习,对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关管理规范有了基本的认识和了解,并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境,并且与劳务、监理、甲方搞好了关系,有了很好的沟通。x月份到xx月份担任一区混凝土工长对现场的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,对每天的任务和工序做到了心中有数,在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的收集,以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中,注意混凝土的浇筑顺序,部位的`正确浇筑,振捣、标高、坍落度的控制,试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进行即使的养护、凿毛,对浇筑后混凝土的外观进行检查、修补,并及时做好混凝土工程检验批内部资料,另外x月份开始进行1—3#楼主体实测实量的检查工作,并做好记录,一直到xx月份结束。xx月份前期在一区1—3#楼顺利封顶的情况下,继续进行1—3#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作,后期主要进行一区实体实测实量检查记录单的整理,混凝土小票的整理,混凝土质量控制资料的整理,以及一区车库、地下室、1—27层、女儿墙、机房混凝土检验批内部资料的收集、整理、对未完成的检验批进行及时的补全。xx月份目前应领导要求做了一个项目抹灰专项施工方案。

半年的时间不长也不短,对自己的工作也有了初步的认识,首先对作为混凝土工长一职我已经有了基本的管理方法和程序,对混凝土的施工过程的控制有了进一步的认识。同时在后面内部资料的统计过程中,虽然资料的整理不复杂,但却是最耗时的,这不仅对我的性格有了很好的磨练,同时对资料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了清晰的认识。

半年的时间还是觉得自己只是学到些入门的东西,自己还是不够认真踏实,虽然在半年时间里自己不忘抓紧给自己及时的充电,但学到的东西还仅仅是九牛一毛。所以在下一年的时间里,我会认真监督自己,准时上下班,每天踏踏实实完成领导交给我的任务,希望各位领导也能够继续加强对我的监督,使我可以时时反省自己,不再辜负大家对我的期望。

上半年工业总结 第15篇

在工厂的领导下,我和其他同事一道在保安工作的岗位上,以维护工厂正常教学秩序,保障工厂员工安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在工厂秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。具体工作主要体现在以下几个方面:

一、在思想上

在思想上和行动上与_保持高度一致,以更加昂扬的斗志和改革创新的精神,更加信心满怀地向未来。

二、在日常管理工作中

我们安保组始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。思想统一,团结一致、相互帮助、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方,但在工作中也存在一些不足之处,如:大家思想还不够稳定,工作态度还不够积极,工作方法还不够灵活,行为语言上还不够到位。

三、树立服务意识,服务于安保大局

工作期间,坚持做好自己的常规工作,按时接班,坚持工厂的.出入制度,对外来人员坚持登记原则,随时做到巡查等。努力做到工厂领导放心,各位员工满意,工厂秩序稳定。

四、认真完成安保任务、落实具体工作

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、坚持工作日志和出入人员及周边巡逻工作的登记。同时在工厂下班后,配合各领导每天值班,开展巡逻和防范工作。

3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

回顾半年来的工作,总的来说,自己在工厂保安的岗位上为工厂的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善不足,圆满完成工厂保安的职责和任务。

上半年工业总结 第16篇

20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结如下:

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。原创:()日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。

1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为()职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的`和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、qhse体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、

进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,原创:()车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。

电修车间

上半年工业总结 第17篇

为了切实做好学校风险管理,构建和谐校园,提高防范意识和保险意识,建立风险转移机制,减少因事故对学校产生的危害及不良影响,几年来我校认真做好学校校方责任险工作,切实按照实施方案的要求把工作落到实处,以便今后更好地开展此项工作,现将我校校方责任险开展情况总结

1,认真贯彻落实教育部、财政部、中国_《关于推行校方责任保险,完善校园伤害事故风险管理机制的通知》精神,进一步提高认识、统一思想,总结交流近年来我校推行校方责任保险工作的经验,努力解决好工作中的困难问题,加大工作力度,整体推进我校校方责任保险工作,促进素质教育的全面实施,为构建和谐平安校园服务。

2,面对庞大的受教育群体,学校通过安全教育和安全防范工作可以降低事故的发生率,但是要求学校全方面付出努力以杜绝学校事故的发生是不现实的。一般说来,校园意外事故发生后,学生家长和校方发生纠纷的关键所在往往就是治疗费用和赔偿责任问题,并常常因此而引发法律纠纷,给教育行政管理部门、学校、教师、家长带来(自好范文网网,请保留此标记。)巨大的精神压力和沉重的经济负担,直接影响了学校正常教育教学秩序,影响了社会稳定。如果学校参加了保险,投保了校方责任保险,那么就可以根据保险合同将原来由个人或校方承担的这一部分经济赔偿转嫁到保险公司。这样,就可以在一定程度上避免校方与学生及家长因经济问题产生的纠纷,化解矛盾,让学校能够全面贯彻党的教育方针,开展正常的教育教学活动,教师集中精力全心全意教好书、育好人。

3,近年来,中小学校学生能到校外上课外活动课成为了奢望,很多学校领导坦言,即使学生全面发展放一放,也不能让学生出现安全事故。学校实践活动课程被安全“绑架”了,随着我校教育规模的逐年扩大、在校学生数的增多,我校在安全方面面临着很大的压力。许多班级为了避免安全事故的发生,很少组织学生进行集体外出活动,社会实践活动也是尽量少。

我们认为学校要逐级落实安全管理职责,加强风险防范工作,减少或避免安全事故的发生,从而达到建立平安、和谐校园的目的,使我校的校方责任险工作再上一个新的台阶。

本学期来,我按照教学大纲的精神,认真开展好综合实践活动课程的教学工作。教学中,我努力的做到让学生多动手、多实践、多讨论的方式开展课程。...

本学期,我校在上级的领导、关心和支持下。学校以育人为本,发扬开拓进取的精神,有计划、有步骤地开展教育教学工作。回顾过去的一学期,我们主要做了以下几方面的工作。

在学校党支部的正确领导下,在其他处室的相互协调下,我校教育科研工作取得了较好的成绩。现将xx-xx学年第一学期教科所工作总结如下,不当之处敬请批评指正。一、狠抓教师培训,促进教师专业发展(1)高中教师远程研修。

督学责任区制度实施以来,本人认真学习督学工作手册及相关要求,我镇制定详细的工作计划,结合我镇工作实际,在责任区内扎实开展督导活动。具体工作总结一、基本情况我们责任区内有2所初中、7所小学、民办10所幼儿园,公民办教职工...

一、我校安全工作的总体目标 1、预防为主,突出重点。 2、从严管理,落实责任。 3、加大安全教育力度,提高安全意识和防范能力。 4、通过安全文明校园创建活动的开展,建立安全文明校园的有效工作机制,改善学校及周边治安状况,进一步健...

古人云:滴水之恩当涌泉相报。恩亲情、报恩社会是中华民族的优良传统。然而在当今社会由于物欲膨胀、价值观扭曲及虚拟世界的冲击独生子女居多孩子们中普遍存在着唯我独尊、自私冷漠的心趋势孩子们渐渐所当然的被爱而不懂得去爱远离了动却...

在刚刚过去的一个学期,嘎栋小学教科室认真贯彻市局教科研工作计划及学校工作计划的指导思想,提高教科研工作实效,为学校的可持续性发展提供科研保障和理论支撑,为教师的专业发展创设良好的研究氛围,真正使教育科研与学校发展、教学实...

一年来,我校根据上级指示精神,坚决贯彻落实《学校卫生工作条例》,把卫生工作列入了学校管理工作日程;成立了卫生领导小组,并由学校校长任领导小组组长。

上半年工业总结 第18篇

县政府:

在县委、县政府的正确领导下,县人大、政协的监督指导下,各相关部门的协同配合下,我委坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实按照县委、县政府年初制定的工作目标和工作部署,突出又好又快发展这一主题,以建设环境友好型、资源节约型、生态和谐型园区为目标,加快基础建设速度、加大招商引资力度、加强企业服务深度,创新规范内部管理、优化企业发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。现将上半年工作总结如下:

一、全面贯彻科学发展

(一)狠抓思想政治,提升工作水平

建设工业园区,在我县是开创性的工作。没有与_____县县情相符的现成经验,一切都靠园区一班人自己摸索前行。从我委开展学习实践科学发展观伊始,就将科学发展观思想作为园区建设发展的强大思想武器,坚持学以致用、用以促学,解决突出问题,注重改革创新;明确了园区建设必须科学发展、跨越发展、又好又快发展的方向。以此为据,建立学习科学发展观的长效机制,狠抓思想建设,深入解放思想,提升思想认识;抓好业务培训,提高工作力、执行力、战斗力。

(二)突出实践特色,推进园区建设

按照科学发展观的要求,设立了企业入园绿色通道,对企业入园提供一站式、一条龙服务接待,契约式、保姆式、多方位、多角度的手续办理,全力确保了企业入园阳光、快捷、高效。

为加速推进园区建设,在科学发展观的统领下,园区管委会启动“特事特办”、“大事快办”、“要事急办”程序,全体工作人员一律免休周末、节假日,不分昼夜、上下班,第一时间赶到园区建设现场,解决道路受阻、施工受阻,检查安全、排除险情,化解园区群众纠纷,做好群众青苗补偿、线路拆建矛盾、协调场地平整施工与城乡环境综合治理矛盾,协调解决施工企业所需炸药、车辆,弃土运输堆放等问题。

二、全速推进园区建设

为早日完成基础设施建设,县工业园管委会全体干部职工不动摇、不懈怠、不折腾,团结拼搏,逆势而动,一心一意抓建设,基础设施建设取得了新进展。

(一)细化完善施工设计

为加快推进园区建设,综合考虑投资、维护成本、建设工期、安全隐患等因素,我委多次组织交通、水利、国土、建设等相关单位专业技术人员,对设计为集中区行政中心市政景观的原黄家沟堰塘现场考察,通过认真研究,拟出了书面建议,经县委会审议,确定了调整方案做好了回填堰塘调整规划工作,以及变更了涵洞设计。

在控制性详规基础上,组织相关部门着力完善园区一期工程的道路、管网、绿化、场地平整等“七通一平”的施工设计,进一步完善和补充工业园区建设施工图纸,并委托达州市政设计院编制了工业园区两个拆迁安置点和市政建设施工设计,并对所有施工设计进行了技术审定和财政评审。

(二)加快推进管线拆建

经与达州长途通信传输局积极协调,多轮协商,完成了工业园区内原有公里的国家二级长途通信干线,其它长途通信干线、电信光缆、联通基站拆建工作已经完工。

经与农贸公司多次反复协商,签订了穿越工业园区第三块地段的天然气管道拆建协议,预计6月中旬动工拆建。同时,园区内的广播电视线路、设备已经全部拆除,两个安置点自来水迁改工作基本完成。

(三)加速推进基础建设

为加快园区基础设施建设进度,我委安排专人到现场负责督察、协调、安全管理工作,督促施工单位加快园区和安置点场平进度、加快涵洞建设、加快安置房建设。现开辟多个作业点同时施工作业,已完成130万方挖方,550亩场地平整。完成了3号路放坡土地测绘清理农户拆迁安置、以及土地租用补偿工作。集中区一期道路(3、4、9号)正在进行路基建设。一期安置房a、b两点43000㎡建设已正式启动,现已基本完成安置房场地平整工作,b区安置点涵洞工程正在施工建设。

三、全力以赴招商引资

场平建设是园区发展的基础之本,招商引资是园区发展的活水之源。我委狠抓招商引资工作,取得了新成效。

(一)内修外引优化环境

一是创新机制、完善服务体制,不断简化入园项目审批、工程招投标、安全生产管理等职能,理顺园区工作流程、完善各项规章制度,提高办事效率和服务管理水平,优化企业投资环境。

二是全力招商,采取走出去、请进来的方法,积极参加县委、县政府组成的学习考察和招商引资团赴外地取经招商;多次召开招商引资座谈会,企业交流座谈会,抛砖引玉,进一步完善招商引资网络;多次认真接待市县级领导来园区现场调研,热情接待省内外企业家来园区考察,大力宣传我县园区发展的优惠政策、资源优势、交通优势、发展优势,为招商引资奠定了良好基础。

(二)精心组织完成招投标

(三)急速推进选企入园

5月19日我委会与成都甜头营养食品有限公司签定

了入园投资协议。5月24日,公司如期筹集200万元启动资金存入我县财政专户,成为继重庆黄浦集团入园投资新建万吨白酒、5000吨果酒之后,第二家入驻我县工业园区的县外企业。

四、全力开展环境治理

为切实贯彻落实县委、县政府《关于开展“_____县创建省级卫生县城”的实施意见》的工作部署,营造良好的投资创业环境,改善园区企业生产生活条件,推动园区企业清洁生产,促进园区循环经济发展,我委精心谋划、周密部署,环境综合治理取得了新进步。

(一)机关环境卫生

县工业园管委会坚持一手抓学习、一手抓工作,通过集中学习、深入讨论、相互交流、对照检查,深入扎实的开展环境综合治理活动,做到了窗明几净无积尘,室内空气清新无异味;茶具、烟灰缸、灯具等电器卫生干净;墙面无蛛丝、无灰尘、无残标、无乱刻、乱画现象;地面无烟头、废纸、痰痕、果皮杂物;室内整洁有序。

(二)园区环境整治

工业园区是展现我县建设发展的窗口,为使园区现场环境整治落到实处,我委进行了责任分工:由招商服务股负责联系环保局、城乡环境综合治理办公室,对拟入园企业环境和已批准入园企业做好环评工作。

由规划建设股负责园区施工企业环境整治,督促园区施工企业文明施工、安全施工、卫生施工,严格控制施工噪音扰民,督促施工单位降低噪音,严格控制施工沙尘影响,园区弃土封闭运输等。

由企业发展股负责已入驻企业环境整治,督察企业环境综合整治,指导企业使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染。针对园区环境污染问题,积极进行调研,并向县政府递交了《关于四川省科鑫化工厂等企业环境污染治理工作的报告》。4月14日在邓书记、李县长亲自带领下,工业园管委会、国土、建设、环保、天星等相关单位检查并责令科鑫化工和丰乐化工两家企业关闭、川东农药化工加紧环保治理,目前,科鑫化工和丰乐化工已关闭,川东农药正在进行环保治理,为选企入园营造了一个良好的生态环境。

五、全面推进党的建设

园区党支委立足“一流园区、一流党建”目标,不断继续创新园区党建工作,积极探索党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。大力加强精神文明建设,开展了形式多样的群众性精神文明创建活动,弘扬先进,树立正气,为园区新一轮建设发展提供了充足的精神动力。

上半年,园区工作取得了一定的成绩,但与县委、县政府制定的目标还存在着一定的差距和不足。下半年,我委将以闻鸡起舞的士气,枕戈待旦的作风,奋起直追的精神,全面地、创造性地完成县委、县政府下达的目标任务,重点抓好以下五项工作。

1.加快基础设施建设。组织人力、物力、财力,迅速完成园区一期的场地平整、道路修建,供气、供水、供电、通讯管网修建工程,以及道路两侧绿化,保证企业顺利入驻;加快安置房施工进度,确保安置房按期竣工和拆迁户回迁。

2.加大招商引资力度。加强项目跟踪,积极推介项目,实施定向招商,组建专队外出招商,主动承接沿海发达地区产业转移。加快选企入园,加快企业厂房建设。

3.加强入园企业服务。牢固树立“服务无止境、服务无界限、服务出竞争力、服务出生产力”的思想,帮助园区企业办理土地、规划等相关审批手续,加强生产要素调度协调工作。在6月底前完成科鑫化工、丰乐化工和川东农药3家企业的环境污染治理工作,为企业发展营造良好的成长环境。

4.创新融投资体制。转变依靠财政投入支撑发展的模式,充分挖掘和利用有效资产,更为主动地争取金融部门的支持,构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

5.争取省市财政支持。积极向省中小企业局和省发改委申报创建园区中小企业创业基地,以及工业园区建设专项扶持资金。

上半年工业总结 第19篇

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,全县围绕主攻工业、三年翻番战略部署,着力调结构、促转型,加速推进新型工业化,加强运行调度,狠抓园区建设,加快项目推进,强化协调服务,全县工业经济呈现总体平稳、稳中有进、逐渐向好的发展态势。

一、工业经济运行情况

1、主要指标稳中向好。截止4月底,全县规模以上工业企业88家,新增7家,完成市预期目标(9家)的;实现工业增加值增速;完成主营业务收入亿元,同比增长,完成市预期目标(140亿元)的;实现利润亿元,同比增长,完成市预期目标(7亿元)的;完成工业固投亿元,同比增长,完成市预期目标(70亿元)的。完成工业用电量万千瓦时,同比下降;完成工业增值税10045万元,同比增长。

5月份,预计实现工业增加值增速;预计完成主营业务收入亿元,同比增长,完成市预期目标的;预计实现利润亿元,同比增长,完成市预期目标的;预计完成工业固投20亿元,同比增长35%,完成市预期目标的。上半年,预计实现工业增加值增速;预计完成主营业务收入58亿元,同比增长20%,完成市预期目标的;预计实现利润亿元,同比增长50%,完成市预期目标的;预计完成工业固投22亿元,同比增长25%,完成市预期目标的。

2、项目建设稳步推进。我县以重点项目带动为抓手,加大项目推进力度,狠抓工业项目建设,确保工程进度按时间节点推进,着力增强工业发展后劲。一是积极跟进在建项目建设进度,对亿元以上重点调度项目实行月调度,及时解决项目建设中存在的困难和问题。20xx年列入市级调度的(泉州)五金卫浴产业园、美景服装产业园、武晓装备制造项目等15个主攻工业项目,截至5月底完成投资亿元,完成年度任务的。二是积极鼓励企业进行科技创新,引导企业通过技术改造,实现转型升级发展。截止20xx年5月,纳入统计范畴技术改造项目共12个,总投资亿元,1-5月预计完成投资亿元,预计上半年完成投资亿元。

3、首位产业初具规模。我县围绕机电制造首位产业,编制了机电产业发展规划,投资30亿元规划建设面积5000亩的机电产业园。目前机电制造产业已初步形成以新三板上市企业广蓝为龙头,雄鼎电子、锐兴通讯、联纲电子、锐豪木工机械、金电电子等为辅的产业集群。截止20xx年4月,机电制造首位产业共有规模以上企业23家,完成主营业务收入亿元,占全县规上企业主营业务收入的。同时我县不断加大首位产业招商引资力度,签约引进了泾线电子、豆豆(创豪)智能芯片等首位产业项目6个。20xx年5月16日我县与世界500强企业正威国际集团在赣深大会上签订了总投资60亿元的正威()电子产业城项目投资协议。

4、平台载体日益夯实。继续抓好产业园一期5000亩和老园区基础设施建设,对20xx、20xx年8个续建项目和20xx年计划实施的11个工程项目进行了倒排工期,并建立每天一碰头、每周一例会,每月一调度和倒排工期挂图作战的工作机制,从严考核推动项目实施。一是产业园项目建设快速推进,产业园概念规划及产业发展规划编制已初步完成,正准备向省级申报;产业园一期5000亩已基本完成3000亩三通一平,同时产业园的主干路纬五路已全面完成硬化绿化;产业园一期剩余2000亩三通一平项目已完成立项、地勘、设计、图审、预算及报请工作,投资约7400万的产业园一期范围外环路经八路-纬一路路基工程正在挂网招标,即将启动实施。二是各类配套服务设施建设稳步实施,园区污水处理厂及配套管网工程建设已基本完成,正在组装设备调试运行,园区重点排污企业并网接水已完成;总长公里的老园区经八路和纬二路道路硬化工程已完工。三是围绕提高园区土地利用率目标,开发区联合国土、规划建设等部门,对已关停破产、停产半停产以及部分闲置等企业进行全面清理摸排,共有20家企业闲置土地约亩,闲置厂房建筑面积约37000平方米,并结合园区企业实际,初拟了园区腾笼换鸟实施方案。

5、企业服务稳步提升。一是坚持和完善工业经济运行月报制及工业运行月度会商制,强化对重点行业、重点工业的监测,把握运行态势,及时发现并帮助企业解决问题。二是对南方水泥等重点规上企业和在建重点项目,加大安商服务力度,实施精准帮扶,由县四套班子领导带领挂点责任单位,深入企业走访,帮扶企业发展。三是积极做好全县工业发展奖项20xx年度企业奖励资金发放及20xx年度申报工作,其中20xx年度奖励资金共计万元,惠及企业33家。同时大力做好联纲电子等45家园区工业企业房产税、城镇土地使用税奖励申报工作,奖励资金高达1546万元,大大提高了企业做大做强的信心和依法纳税的积极性。

二、存在的困难和问题

1、工业达产增效乏力。一是机电制造首位产业和其他主导产业企业规模偏小,层次不高,产品核心竞争力不强、品牌效应不明显,市场开拓能力有待提升,抗风险能力差。二是新投产企业不多,经济增量较少,助推工业增长作用有限。在建项目短期内难以形成新的产能。三是存量企业中多数企业增长潜力有限,如永华热转印、和彩包装等部分企业产销萎缩,效益下滑,达产增效乏力。

2、企业运行成本不断提高。在节约资源、绿色、生态、环保的大方针下,人员工资、原材料、运输、五险一金(主要体现在劳动密集型企业)等成本的上升,利润空间不断压缩,导致部分企业在微利或保本下生产,部分企业已经停产。目前已有兴氟化工停产,汇艺达、富民棉纺、利丰矿产品等几家企业减产,生产形势严峻。

3、规上企业数出现进、退倒挂现象,经济下行压力大。在申报入规审批条件趋严的形势下,20xx年年报,我县新入规企业仅有7户,较去年同期减少10户。而反观退规企业数,在20xx年报中退出达13户,退出企业数较上年同期增加12户,出现了进、退倒挂的局面。因上级统计部门在审批时,参考税务部门纳税数据,部分企业营业收入实际达到2000万,但增值税申报表上应税销售额体现不了2000万,入规难度较大,导致退多进少,工业缺乏新的增长点。同时,上级统计部门加大了数据上报的审核力度,企业上报数据困难。从5月份开始,上级统计部门规定每县每月产值增速超18%的企业个数控制在规模企业总数的5%,并要提供企业国税增值税纳税申报表才可解锁。而我县20xx年主营业务收入目标为140亿元,要完成目标,当年增速要超35%以上,困难重重,任务十分艰巨。另外我县华龙玻纤、兴康玻纤两家玻纤公司利用长冈电站水电进行网前供电,广蓝今年3月份开始部分生产用电采用厂房房顶光伏发电,3家企业网前用电数据都未纳入全县工业用电统计口径,导致工业增加值增速评估落后,需要进一步与市统计、工信等主管部门沟通协调。

三、下一步工作措施

1、突出强链补链,推进招大引强。一是坚持四个集中。即资源要素向大项目集中、优惠政策向大项目集中、优质服务向大项目集中、领导精力向大项目集中。二是坚持引进产业链关键项目。坚持引进一个企业、做强一个产业、形成一个集群的工作思路,做到精准招商,招大商。重点围绕汽车及零部件、智能制造、电子信息、装备制造、食品加工、军民融合等战略性新兴产业,对每一个产业链关键环节,认真分析和梳理,找出缺项,拉出清单,按照缺什么引什么的原则,找准目标企业,开展定向定点精准招商,引进产业链关键项目。三是坚持引进成长性好创新型项目。把科技含量高、附加值大、市场前景好的成长性创新型项目作为招商重点,通过引进创新型项目,推动全县产业转型升级。当前尤其做好正威集团电子产业项目、碧桂园绿色建筑产业装配基地项目的对接引进工作。

2、突出问题导向,加快工业发展。一是抓运行调度,确保工业经济稳增长。坚持每月召开经济运行调度会,工信、统计、开发区、商务等部门加强沟通协作,密切关注经济形势变化,切实解决企业生产经营中存在的问题。大力引导武晓风电、友尼宝等新建投产企业尽快达到入规条件,早日申报入规,不断壮大工业总量。二是抓项目推进,在关键环节上实现突破。紧盯土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等重点环节,推进工业项目零门槛、零审批、零收费,加快项目建设进度,力争泉诚机械四轮一带配件项目、海视眼镜眼镜制造项目、(泉州)五金卫浴产业园等项目尽快建成投产。三是抓企业帮扶,在重大问题上及时化解。对企业发展和项目推进过程中的重大事项,每月梳理一次,挂点县领导和挂点责任单位协调解决不了的问题,由县委、县政府召开专项调度会,集中研究,进一步明确解决问题的办法路径、明确责任单位责任人、明确办结时限。

3、突出技术改造,推动产业转型升级。坚持传统产业品牌化、主导产业规模化、新兴产业高端化的发展思路,以技术改造推进工业企业智能化改造、规范化管理、绿色化生产,加快产业集群集聚,增强核心竞争力。重点跟进鑫龙矿业铜矿500吨/天采矿工程扩建、兴氟化工提质增效综合技术改造、画眉坳钨业矿区技改、南方水泥水泥用石灰岩矿开采、广蓝机器人换代、百丈泉食品冷冻链物流、威保运动器材机器换人、震宇塑胶生产线升级、国泰特种化工乳胶炸药自动化生产线改造升级等技改项目的实施,释放现有骨干企业的增长潜能,促进经济结构调整,培育壮大产业集群。

上半年工业总结 第20篇

生产部及各车间认真执行公司的政策、方针及做好生产管理工作,达到了预期效果,现就生产部门20xx年度上半年工作总结如下:

一、关于生产实施管理

1、整车生产实施

2、内部派工方面:

二、关于生产计划管理与运筹

生产计划是实现既定目标对未来一定时期内的工作作出安排的活动,对于组织拥有的人力、物力、财力进行合理的配置来实现组织的最终目标。

生产部的主要职能是多、快、好、省、安全的完成公司下达的各项工作任务,而具有较高可行性的生产计划则是各项生产工作完成的前提条件。

20xx年生产部继续推进生产计划的管理工作,要求在生产实施之前进行本部门产能负荷分析,结合当前存在的物料、人员、设备、工装,根据订单的产量及交付周期制定相应的部门生产滚动计划,继而成为组织整个生产实施的指导性文件。

本年度我部门加强班组建设,强化班组长及班组的生产及人事管理职能,同时将生产计划推行至班组管理之中,由班组长作为一线生产的管理者将部门、车间的生产计划进行分解至日滚动计划甚至工时计划,进而推进生产目标的可实施性,做到生产一线员工人人了解生产计划、人人遵守生产计划、人人执行生产计划,将生产周期、生产目标、生产效率贯彻到生产现场的每一位员工,加强了生产的指示性、明确性和有效性,提高了生产效率及生产执行力。

三、关于生产现场管理

企业生产过程可简单概括为半成品原材料的输入及产品的输出,而输入与输出中间环节则是产生产品价值的过程,即生产现场。我部门的生产现场为下属的各车间场所,如何提高生产现场管理效率,产生最大化的收益一直是生产部门孜孜追求的目标。

xx年上半年生产现场的管理主要从5S管理、质量控制、成本控制、交期实现等方面开展:

1、从现场环境、物料整理的5S着手,进行物料、工位、工具、设备的整理、整顿、清扫、清洁开始,结合工艺生产路线进行工序的进一步优化配置,组织人员学习相应的工艺路线、操作规程、作业指导书等指导性文件,对车间进行全面优化布置。

2、产品质量是现代企业在市场竞争中的焦点之一,提高产品的质量是建立企业竞争优势,增强企业竞争能力的重要途径。生产部各车间一直将产品质量作为生产现场管理的重点加以管控,同时强化车间品质管理,认真学习质量管理文件,加强工艺文件学习及工艺卡片的落实,对全面质量管理的人、机、料、法、环五要素进行有效实施、控制并确保产品质量,同时上半年生产部配合公司职能部门进行ISO9000质量管理体系的内审及修正工作。

3、成本控制是影响产品利润的关键,加强成本管理控制至关重要。上半年生产部组织各车间深化二级库管理,细化专人专管,进行物料的领用、配送,杜绝生产过程中的八大浪费及物料丢失。同时各车间与工艺组密切配合进行物料出库工作,从领料、审核环节严控产品成本。

4、产品交期是影响客户满意度的重要条件。当订单下达后,生产部根据产品交期制定相应的生产计划,同时车间根据总计划进行逐步分析、分解,针对薄弱环节进行人员、设备、工装的重新布置,提高整体生产环节的均衡性,从细小环节开始逐步压缩整体的生产周期,保证订单车辆按时交付,满足客户要求。

上半年工业总结 第21篇

一、全县工业经济运行情况及特点

1、主要经济指标保持高速增长。1-5月份,全县限额以上工业企业累计实现工业增加值亿元,同比增长;实现销售收入亿元,同比增长;实现利税亿元,同比增长;实现利润亿元,增长。四项主要指标绝对值全部列全市第一位。限额以上工业企业经济效益综合指数达到,同比增长。全部工业用电量累计17656万千瓦时,增长。其中县55家重点调度工业企业累计实现销售收入331149万元,实现利税33943万元,实现利润21238万元,同比分别增长、、。经济效益综合指数达到,同比增长。

2、两项资金占用合理压缩,产销率明显提高。截止到五月末,我县144家限额以上工业企业两项资金占用总额为25171万元,同比下降个百分点。其中,应收帐款为14875万元,同比下降,产成品存货10296万元,同比下降。限额以上企业产销率达,同比提高个百分点。

3、骨干企业的支撑作用更加明显。1-5月份,恒源石化、克代尔啤酒、电业公司、豪斯玻璃等骨干企业发展强劲,其中仅恒源石化、克代尔啤酒、豪斯玻璃等9家全市百强企业就实现销售收入亿元,占限额以上工业企业总额;实现利税亿元,占限额以上企业总额的。

4、项目建设速度不断加快。1-5月份,全县共实施工业技改项目45个,总投资亿元,已完成投资亿元,同比增长。其中5亿元以上的项目达到1个,过亿元的项目达14个,5000万元以上的项目达到23个。先后有丙烯酸等一批重大项目竣工投产,新开工建设了柴油加氢、8000吨/年特种油生产、中益燃气、开立伟业数码电子等一批投资规模大、带动能力强的重点项目,这些项目竣工投产后,将极大地推动我县工业经济发展。

5、产业结构更加优化合理。我县目前已呈现出主导产业不断壮大、龙头企业持续发展,新兴力量异军突出、新的产业集群初具轮廓的可喜局面。一是龙头企业与支柱产业的结合更加紧密。紧紧围绕化工、机械冶金、农副产品深加工、棉纺、建材、塑编等支柱产业优势,新上了盛达纺织5万纱锭、天和纺织5万纱锭、雨润3000万只肉鸡宰杀、韩国塑编城、临盘1000吨/天面粉加工、10万吨预焙阳极等项目,靠龙头企业推动了支柱产业链的延伸,以支柱产业促进了龙头企业的发展和企业规模的迅速膨胀。二是电子科技类高新技术项目发展势头喜人。目前,穗泰无氧铜杆项目已进入后期建设,从5月份开始又新开工建设了香港电子城、晶威特电子、开立伟业数码电子等新项目,另外,还有鲁晶化工的高能铅钙动力电池等高科技项目正处于论证阶段。这些项目的建成投产对于优化产业结构和促进产业提档升级必将起到积极的推动作用。

二、主要措施

(一)培植一批大企业,努力营造了群山争峰、勇于争先的发展态势。一是壮大规模膨胀一批。在抓好企业生产经营的同时,通过摸底排队,确立了豪斯玻璃、昌源纸业、鲁北炭素、索通炭素、澳泰纺织、盛达纺织、穗泰电工线材等一批骨干企业进行重点扶持。年初,专门召开了项目推介会,将有关企业的后续建设项目向各金融部门重点推介,进一步达到加快发展,尽快做大做强的目的。豪斯玻璃新建项目已竣工投产,今年可达到300万平方米的生产能力;恒源石化新开工柴油加氢等4个重点项目,年底前可全部竣工投产;昌源纸业利用亚行贷款项目正在积极运做,2年内企业规模将达到10万吨;鲁北炭素、索通炭素分别达到5万吨和12万吨;盛达纺织新项目工地已经开始施工,年内可达到5万纱锭,目前这些企业都已制订了扩张计划,有的已经进入实施阶段。目前各金融部门已新增贷款亿元,对重点项目建设和骨干企业发展,发挥了强大的支持作用。二是提高科技含量做强一批。为了提高产品市场竞争力,促进企业更大更强,对恒源石化、鲁晶化工等一批企业,在提高产品科技含量上大做文章,相继开工和储备了叔戊烯、高能铅钙合金动力电池等项目和产品。三是延伸链条做大一批。对澳泰纺织、金锣肉制品、洛北春集团等企业,确立了延伸产业链条的发展规划,围绕配套改造,大力发展产品深加工,发展服装加工、肉制品深加工、印刷包装等相关产业,扩大企业规模,促进企业尽快膨胀。目前这些企业的相关项目已着手进入实施阶段。

(二)实施一批大项目,大力培植了铺天盖地、潜力巨大的新生力量。一是招商引资新上一批。今年1-5月份,通过大力开展招商引资,引进了中益燃气等项目85个,总投资亿元,其中客商投资亿元,实际到位资金亿元。投资亿元的雨润肉鸡宰杀项目已经开工,投产达产后年可实现销售收入亿元,利税5100万元;索通临邑炭素公司独资兴建的10万吨预焙阳极项目已经开工,该项目投资亿元,投产达产后年可实现销售收入亿元,利税5000万元,出口创汇3000万美元;韩国东植公司和临盘街道办事处共同投资亿元建设的韩国塑编城项目、山东开立伟业数码有限公司投资5000万元的电子设备项目、山东超林新型建材有限公司投资3000万元的新型建材等项目也都已进入实施阶段。二是技术改造新上一批。围绕恒源石化、豪斯玻璃、三汇利重工、恒利热电、盛达纺织等企业,建设或论证了一批新项目、大项目、好项目,其中恒源石化柴油加氢、盛达纺织5万纱锭等项目已经开工建设,豪斯玻璃300万平方米汽车玻璃项目已经全面投产。三是启动民力新上一批。今年以来,我县充分发挥和调动民营经济的积极性,通过广泛发动、政策激励,民营企业新上项目22个,其中卡朱米服装、克代尔60万只/日玻璃制品、穗泰电工器材等项目正在建设,预计今年上半年可竣工投产,1万吨大豆蛋白、鲁北炭素的3万吨高功率石墨电极、天和纺织5万纱锭、洛北春集团高档印刷及酿造等项目正在进行规划论证或前期准备,这些项目建成投产后,将成为我县经济的新的经济增长点。

(三)培植一批大产业,形成了百舸争流、遍地开花的发展格局。一是确立主导产业,明确发展思路。按照“龙头带动,相互促进,协调发展”的发展思路,通过对我县十大产业进行筛选,确立了化工、农副产品深加工、纺织服装、机械冶金、建材、塑编、造纸、电子信息及新材料等八大产业作为重点发展的主导产业。围绕恒源石化集团、鲁晶化工、瑞博化工、天源化工、泉兴化工等企业不断壮大化工产业;围绕金锣肉制品、禹王蛋白、雨润肉鸡宰杀、新兴淀粉、新大新乳业、恒昌麦芽、克代尔啤酒、洛北春白酒、德胜源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不断壮大食品和农副产品深加工产业;围绕澳泰纺织、盛达纺织、鑫东纺织、恒通纺织、大有纺织等纺织企业和卡朱米服装、大华标志服、育鑫服装等服装生产企业不断壮大纺织服装产业;围绕螺旋制管、机械制造总厂、轴瓦厂、三汇利重工、久久钢铁、旭光铸造、鲁北炭素、索通炭素等企业和项目,不断壮大机械冶金产业;围绕如泉水泥、顶力建材、豪斯玻璃等企业,继续壮大建材产业;围绕昌源纸业、三维纸业,壮大造纸业;围绕新宇塑编等企业壮大塑编产业;围绕宇影光学仪器、开立伟业数码电子、晶威特科技、香港电子城、高能铅钙合金动力电池等企业和项目,搞服务、抓进度、促生产,发展壮大电子信息及新材料产业。每个产业确立了一至两个龙头企业,延伸产业链条,打造产业板块,推进产业聚集化,形成了以大带孝大小结合的发展格局。二是集中力量,重点扶持。对恒源石化、豪斯玻璃、金锣肉制品等产业龙头,在资金、政策、用地等方面实行重点倾斜。今年以来,财政拨出专项资金,对恒源石化、豪斯玻璃、机械制造总厂等龙头企业进行扶持,进一步改善了企业生产经营,加快了在建项目建设进度,大力促进了企业发展。

(四)搭建平台,搞好服务,协助企业不断加大市场开拓力度。一是全面提高企业及产品知名度。引导企业强化品牌意识,精心打造“临邑制造”这一金字招牌,争创名牌产品,大力提升企业的知名度和影响力;充分利用上半年举行的食博会、槐花节及香港等地的投资说明会等贸易洽谈和招商引资的各种活动,大力宣传我县的企业和名优产品,为企业与市场之间拓宽沟通渠道。近年来,我县相继涌现出一个全省名牌产品、两个省著名商标、三个省免检产品,企业和品牌的知名度都越来越高;二是帮助企业做好产品市场定位。围绕企业市场开拓,帮助企业积极探索新形势下开拓市场的办法和途径,找准市场的切入点。针对不同类型企业,根据一定的标准细分市场,确立了不同的.开拓方向,拉开市场开拓层次,巩固并不断地扩展市场份额。三是促进企业开拓国际市常以开展“经济发展服务年”活动为契机,不断完善有关优惠政策,优化企业发展环境,加大企业和产品的推介力度,先后帮助豪斯玻璃、澳泰纺织、索通炭素等企业办理进口设备免税、出口免税手续,解决了企业资金紧张的矛盾,大力促进了企业产品出口,市场竞争力大大提高。今年1至5月份,全县出口产品总额13324万元,同比增长223%,外销率达到。

(五)强化协调引导,全力提升我县企业现代化管理水平。引导并帮助企业建立健全先进、合理、科学、配套的基础管理工作体系;引导企业不断提高企业管理水平。以建立现代企业制度为目标积极推行了信息化、iso9000—2000、5s等现代管理模式,大力推广先进的管理经验,提高管理水平。目前恒源石化已成为全市信息化试点企业,恒源、克代尔等企业实施了5s、7s等生产管理方法,企业的管理水平大大提高。全县共有40多家企业通过了iso9000及2000系列质量认证、3c国家强制认证、qs认证等,拿到了驰骋国内市尝进军国际市场的通行证。另外,积极鼓励企业加强文化建设。引导企业以全面提高员工整体素质为基准,以塑造共同价值观为核心,以树立企业良好形象为重点,以实现企业发展战略为目标,结合企业实际,理清企业文化建设的思路,逐步完善适合自身发展的企业文化建设。恒源石化、豪斯玻璃等企业始终坚持“以人为本”的企业文化建设,把企业文化建设与发展拥有自主知识产权的产品系列、增强企业创新能力、凝聚力和核心竞争力统一起来,使企业文化渗透到企业的生产、经营、管理各个环节,提高了企业的整体素质,最终使企业形成具有独特风格的企业文化,促进了企业的可持续发展。

(六)调整完善监控层面,形成了覆盖全县的监测网络。一是在去年的基础上,进一步完善预测预警机制,加强和改善监测分析和预测预报。继续强化调度分析,准确把握工业经济运行动态,深入开展对热点和难点问题的调查研究,及时提出对策和建议。密切关注市场变化,准确把握经济发展整体走势,及时掌握投资、进出口、市场需求等的动态情况,特别对影响工业经济发展的全局性因素加强监测和研究,充分利用经济、法律、行政以及信息引导等手段,加强工业经济运行调控力度,提高宏观调控的前瞻性和决策的科学性,更好地引导工业经济健康稳定地发展。二是加强重点企业的动态监控。确定了9家市百强企业、55家重点企业及144家限额以上工业企业,特别是对9家全市百强企业和55家重点企业进行重点调控,在争取资金、优惠政策等方面给予支持,促进企业做大做强、增产增收。三是继续加强企业安全生产工作。牢固树立安全也是生产力的观念,在实行一岗双责、认真落实安全生产责任和事故领导追究制的基础上,加大安全投入和培训力度,建立健全完善的安全防范和应急处理体系,扼制了重、特、大事故的发生。

工业经济中存在的主要问题有:由于钢铁等工程物资价格上涨,造成项目建设成本增加,部分项目资金紧张,项目建设速度不快;由于原油、煤炭等原材料价格上升等方面的原因,恒源石化、昌源纸业、鲁北碳素、恒利热电等企业的成本上升,利润空间缩小,经济效益不理想。

三、下一步的工作安排

(一)进一步加大宏观调控力度。加强对工业经济运行的监测分析,特别对影响工业经济发展的全局性因素加强监测和研究,充分利用经济、法律、行政以及信息引导等手段,加强工业经济运行调控力度,提高宏观调控的前瞻性和决策的科学性,更好地引导工业经济健康稳定地发展;同时加强工业经济运行的综合协调力度,切实把握好经济运行的监督、监测,实施好宏观调控。加强重点企业、产品及项目的动态监控。特别是加强对恒源石化、金锣肉制品、昌源纸业、豪斯玻璃等企业的监测,以此作为组织全县工业生产的重点,在资金、电力等方面给予支持,确保企业做大做强、增产增收,重点项目投产达效。

(二)进一步抓好项目建设。在抓好全县整体项目建设的同时,重点抓好克代尔啤酒玻璃瓶、卡朱米羽绒服、穗泰无氧铜杆、恒利热电二期扩建等项目的投产达产,加快恒源石化柴油加氢、盛达纺织5万纱锭、雨润3000万只肉鸡宰杀、索通碳素10万吨预焙阳极、韩国塑编城、新型建材、木器加工等项目的建设速度,同时抓好昌源纸业2730纸机生产线、如意澳泰纺织有限公司高档纺布、鲁北碳素3万吨高功率石墨电极等项目的开工建设。对上述项目,一是全面实施“五个一”项目责任制,即一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底,加强调度,跟踪落实,确保进度。二是充分发挥推进项目建设领导小组的作用。切实加强领导,充分发挥各部门的职能,调动各部门的积极性,突出抓好全县投资500万元以上的项目的储备、论证、申报、批复、建设、管理工作,为项目建设做好协调和服务,切实解决项目建设中存在的困难和问题,加快项目建设。特别是对于列入盛市、县督导调度的重点建设项目,继续实行领导目标跟踪责任制,做到主要领导亲自挂帅,分管领导负总责,县推进项目建设领导小组各成员分工具体负责,把重点工程建设完成情况作为各级、各部门政绩的考核内容,强化重点工程项目的领导责任,对影响项目进展的突出问题及时协调解决,大力促进项目建设。

(三)进一步加大工业投入。一是围绕壮大骨干企业抓投入。依托恒源石化、昌源纸业、克代尔啤酒、澳泰纺织、豪斯玻璃、鲁北炭素、盛达纺织、洛北春白酒、鲁晶化工等企业,加大扶持力度,集中力量,按照“质量、品种、效益”相结合的原则,重点建设科技含量高、产品附加值高的大项目、好项目,在扩大产能的同时,提高产品加工精度,拉长产业链条,实现结构提升,增强我县传统优势产业的发展后劲。二是借助招商引资抓投入。加大力度,强化招商手段,大力开展资源招商、企业招商、领导招商和以商招商,尤其是以我县的企业优势、资源优势和政策优势突出做好招商引资,并以金锣肉制品、新兴淀粉、奇力食品、炜业灯具等已在我县投资的客商为媒介,大力开展以商招商,努力实现“以一引十”,以招商引资带动项目发展,以项目发展推进招商引资。三是围绕重点项目抓投入。以昌源纸业2730生产线扩建、克代尔玻璃瓶制造、鲁北炭素3万吨超高功率石墨电极等项目为重点,在资金、环境、政策等方面做好服务,确保实现大投入、大产出。四是完善机制抓投入。内挖潜力、启动民力、借助外力相结合,积极推动投资主体多元化。不断壮大两个担保公司实力,切实解决企业贷款难和担保难的问题,增加信贷额度。同时,千方百计获得上级支持,争取政策性资金,并且加大财政扶持力度,通过财政贴息、财政资金返还、周转金支持、税费减免等优惠政策,为扩大投入、加快发展创造良好的环境。

(四)进一步推动企业创新。引导企业坚持企业制度创新、技术创新、管理创新相结合,进一步增强企业的经营活力和竞争能力。一是引导和帮助企业不断深化内部改革,按照企业管理现代化制度的要求和规定,进一步建立健全相关的成本管理、财会管理、人才管理等方面的制度,并规范运行,扶持企业搞好质量体系认证、环保体系认证等方面的工作;二是支持骨干企业通过兼并联合、合资合作等方式,实现规模扩张,增强竞争实力;三是支持和鼓励企业建立健全企业技术开发机构,不断加大开发经费投入,加快产品更新换代步伐。

(五)进一步加大市场开拓力度。下半年将进一步加大市场营销、宣传、开拓力度,提高我县工业产品的市场占有率和品牌知名度。对临邑品牌的宣传,整体策划、突出重点、集中行动、形成声势。充分利用电视、报纸、广播、因特网等媒体,提高我县产品的品牌知名度。同时通过举办展销会、招商会、博览会、巡回展示、上网宣传等多种形式,扩大产品品牌的影响力,树立临邑品牌的整体优良形象。引导企业树立现代营销观念,采取灵活的销售手段,建立广泛的销售网络。全力抓好国内、国外两个市场的开拓工作,努力提高市场占有率。

上半年工业总结 第22篇

上半年,工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下:

一、上半年主要工作情况

(一)扎实工作,内务业务效果明显

在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

1、求真务实,参政设谋质量提高、深入学习研究,以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置,努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,准确把握领导意图,结合全区各个时段工作特点,提前研究、及早动手,严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满意。

2、畅通政情民意,信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈,积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点,定期督办工作进展情况,协调工作责任落实,协调解决工作推进中的困难和问题。

(二)超前主动,协调水平稳步提升

1、积极衔接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作,正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的业务联系,及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态,为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划,重大活动筹办圆满成功。2022年年初大型规模企业用工招聘会,办公室积极履行牵头职责,周密拟定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局,积极做好督促协调,保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分,筹备工作有条不紊,得到领导的肯定。

3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中,我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求,积极做好各个环节的安排部署衔接,确保了接待活动整体划一。

(三)规范运作,服务保障更加有力

1、规范严谨,办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量;严格公文发送、传阅范围,并及时存档。

2、严格管理,保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查,制定了应急预案,消除了安全隐患。档案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档,确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求,进一步加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效控制经费支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转提供坚实保障。

(四)创先争优,服务效能大幅增强

1、抓思想,工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取意见建议,研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定,率先垂范,勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用,带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习,业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习,采取集中学习与自学的方式,进一步丰富知识,不断提高工作业务能力。

3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责,责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头,经常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领导交办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人员短缺的情况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、延误,办公室全体人员呈现出积极向上,和谐奋进的新风貌。

二、下一步工作思路

回顾上半年工作,通过办公室全体人员的共同努力,圆满完成了各项任务,但与示范园区办公室工作的要求相比,与新形势下办公室的要求相比,我们还有一定的差距。

下半年,单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机,进一步增强协调能力,进一步提高机关效能,进一步建强干部队伍,实现“六个”上水平,力促工作再上新台阶。

一是协调服务能力上水平。强化服务意识,提高服务水平,以服务服从园区中心工作为主旨,本着办公室工作无小事的原则,强化与各部门沟通配合,把协调服务端口前移,深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度,规范工作程序,在严、细、高、快、实上下功夫,提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划,力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度,提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查,进一步推动工作落实。

四是后勤服务保

障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务,提高机关安全保卫能力和接待服务水平。

五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标,强化政治理论和业务知识学习,发扬团结奉献、争创一流的精神,锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。

六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来,进一步在具体工作中体现创先争优,通过“四深入”推动工作落实。

上半年工业总结 第23篇

自上半年以来,生产部秉承不断深化生产管理、加强部门协调,完善和优化各项工艺指标的工作方针,深入开展工作,确保了生产工作的顺利进行,上半年共生产二甲醚吨,精醚吨醇耗比电耗煤耗,较好地完成了生产任务。

内部管理方面,推行横大班管理制度,赋予调度更多的职能和责任,一是深入一线发现和解决问题,二是生产调整及变更实行请示制度,理顺了信息传递渠道,对生产过程的把控更加真实、准确,保证了生产规范化、有序化、流畅化。

继续完善和优化工艺操作,一系列工艺管理制度的出台落实,对稳定生产起到了确实有效的指导作用,出台了“增加污水调节池coD检测频率的规定、煤场管理规定,对二期节能改造后及精醚生产操作规程进行了梳理和完善。针对二期汽化塔压差不稳进行总结分析,并拿出初步解决方案。密切跟踪生产运行指标的变化,及时分析和查找原因,及时拿出解决措施,确保生产稳定运行,稳定产品质量。细化管理,从一点一滴做起,抓节本降耗。

在装置改造的基础上,继续进行多项技术改造,包括:二期甲醇预热器重新设计制作,更换后降低了废水排放温度,将精醚装车泵串联使用,解决了装车泵因压力过低无法装车的问题,四期二甲醚装车二四期分流改造为后期装卸车规范管理奠定基础,配合进行一期精醚蒸发冷安装、投用,并进行精醚侧采,精醚产量和质量得到提高。

检修及大修工作:针对装置运行中存在的问题,精心制定检修项目及检修交出方案,确保了检修工作的顺利进行。上半年,共完成四期装置大修,更换换热器两台,二期装置检修两次,完成甲醇预热器更换,废水管线改造,杂醇冷却器利旧改造等项目。完成一期二甲醚球罐的年检及技术改造。

认真抓好生产安全,安全是企业的生命。为此始终将安全工作贯穿于平时的各项工作当中。严格检修作业票证制度,尤其是检修动火作业和进入受限空间作业严格把关;严格装置开车确认制度;修订二期压力温度报警值。平时深入一线,进行工艺安全检查,上报存在的安全隐患并提出整改措施。

注意技术引进和消化吸收,外出参观学习锅炉复合燃烧技术,推进锅炉节能改造,与供销部门一起到二甲醚同行参观学习,学习和了解先进生产管理经验。开拓了工作思路,对抓好生产起到了很好借鉴作用。

上半年虽然取得一定的工作成绩,但是还有很多不足之处需要在以后的工作当中加以改进。加强劳动纪律管理,提高员工素质和思想认识水平;加强设备管理,提高各岗位工艺、设备操作水平,按着设备三懂四会的方向去开展工作。

需要继续提高节能和安全环保意识,适应企业发展需求。配合做好一期装置高纯醚生产工作,做好蒸发冷水质改善,先进技术引进工作。

上半年工业总结 第24篇

今年以来,市经委、市政府_认真贯彻落实省、市经济工作会议和工业经济工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以建立工业主导型经济格局为方向,大力实施工业强市战略,集中工作力量,狠抓重大项目,培育产业集群,打造发展平台,狠抓节能减排,发展循环经济,深化企业改革,强化国资监管,各项工作稳步推进。现将主要工作总结如下:

一、上半年主要工作及成效

1、工业经济平稳运行,生产效益同步提升。

上半年,面对原材料价格不断上涨、工业生产成本持续加大,煤、电、油、运等生产要素吃紧和企业资金紧缺等不利因素,市上先后两次召开了煤电油运工作协调会,制订了缓解煤电油运总体偏紧的对策措施。市经委充分发挥职能,综合运用监测分析等调控措施,突出对重点行业、重点企业的协调服务,推动了工业经济的又好又快发展。全市上半年工业经济运行态势总体良好,工业生产、经济效益同步提升,主要经济指标继续保持了稳步快速增长。元至五月份,全市规模以上工业企业完成工业总产值亿元,同比增长;完成工业增加值亿元,占年计划的,同比增长25%,在全省排名位居第三,高出全省平均增速个百分点。预计上半年,全市规模以上工业可完成工业总产值亿元,同比增长%;完成工业增加值亿元,占年计划的,比上年同期增长,可以实现“双过半”的目标任务。重点行业中,煤炭、电力行业增势平稳,拉动作用依然强劲。至5月底,煤炭、电力两大行业共完成工业增加值亿元,占全市规模以上工业增加值的,同比增长。分县(区)看,灵台、泾川、华亭3县增速超过30%,分别达到、和;静宁、崆峒、崇信3县(区)增速超过20%,分别达到、%和%;庄浪县同比增长11%。主要工业产品产销良好,止5月底,生产煤炭万吨,同比增长;发电亿千瓦时,增长;生产水泥万吨,增长。全市规模以上工业企业完成工业销售产值亿元,同比增长;产销率为,同比提高个百分点。预计六月底,生产煤炭1199万吨,同比增长;发电量54亿千瓦时,增长;生产水泥万吨,同比增长。工业经济效益明显提高,增长幅度较大。至5月底,全市规模以上工业企业完成销售收入亿元,占年计划的,同比增长;实现利润亿元,占年计划的,同比增长;实现利税亿元,占年计划的,同比增长。预计上半年,全市规模以上工业企业完成销售收入亿元,占年计划的,同比增长;实现利润亿元,占年计划的,同比增长;实现利税亿元,占年计划的,同比增长。

2、工业投资明显加快,重点项目进展良好。

全市上下紧紧围绕抓大项目、兴大产业、办大企业的工作思路,进一步强化组织领导,落实项目责任制,依托工业园区(集中区)及大企业、大集团搞技改、上项目。由于工作措施到位,重点项目进展良好,投资规模和科技含量大幅提高。上半年,全市工业项目建设完成投资亿元,占计划20亿元的。全市48项重点项目大部分进展良好,市上协调主抓的13项重点项目进度快,完成投资额占全年计划的70%。其中:华能发电公司二期工程征用土地260亩,完成围墙建设、土建工程招标及烟囱基础混凝土浇筑,完成投资亿元;崇信发电公司前期工作取得重大进展,已完成投资亿元,占年计划3亿元的,主厂房基础浇铸、烟囱建设等重点工作进展良好;华亭煤业集团大柳煤矿有限公司240万吨矿井建设完成投资亿元,占年计划的;崇信新安煤矿90万吨矿井建设完成投资3000万元,占计划6600万元的,3月18日国家正式核准;华亭中煦公司60万吨煤制甲醇项目落实开行贷款亿元,发行企业中长期债券5亿元,订购设备亿元;华天投资公司二甲醚项目完成厂区“五通一平”工程,正在委托有关部门进行环评和安评,完成投资1160万元;750kv输变电站项目已完成道路、广场等基础设施建设及主体工程,完成投资亿元;安徽海螺集团2×4500吨干法水泥熟料生产线项目完成征地783亩,订购设备10台,完成投资6900万元;虹光公司磁控管批量生产改造项目已建成,正在做验收准备工作;泾川丰泰棉业5万纱锭百台织机一期工程全面开工建设,完成工作量800万元,预计年底前可完成设备安装及试生产;华亭发电公司二期2×100万千瓦机组发电项目前期工作正在抓紧进行;虹光公司超高频电真空器件研发及产业化已完成项目初设。全市7个工业园区(集中区)共完成基础设施建设投资2440万元,园区(集中区)道路、绿化、通讯、水电、排污等基础设施建设日趋完善,其中3个省级工业园区建设进展较快,发展空间进一步拓宽。上半年,七个工业园区(集中区)共新入驻工业项目19个,其中投资千万元以上项目8个,投资过亿元项目3个。

3、节能减排力度加大,工作成效比较明显。

一是明确目标,靠实责任。积极筹备召开了全市节能工作会议,对全年节能减排工作任务进行了全面安排部署,市政府与各县(区)、有关部门,市经委与有关企业签订了节能目标管理责任书,确保了节能减排各项工作任务落到实处。二是进一步加大节能技术改造投入,积极组织实施节能技改项目。全年计划实施节能技术改造项目61项,总投资亿元,预计上半年完成投资亿元,其中华能发电公司1-4号机组脱硫改造、华亭煤业集团陈家沟150万吨洗煤厂、祁连山水泥公司窑头燃烧器改造等重点节能技术改造项目进展顺利。三是进一步加大淘汰落后产能工作力度。认真开展了土立石灰窑环境污染专项整治活动,依法关闭土立石灰窑138座,淘汰落后石灰产能120万吨,年可节约标煤30万吨,减少各种废气烟尘排放吨,有效地改善了境内生态环境和空气质量,缓解节能减排工作压力,为地方调整产业结构,新建项目提供一定的节能减排指标和发展空间。四是加强能源利用统计人员培训。于6月中旬举办了全市能源利用统计培训班,邀请省_专家对7县(区)经济局、_及全市规模以上80户重点工业企业能源利用统计人员进行了培训,进一步提高了能源统计利用人员业务水平,有效纠正了部分企业能源利用统计报表报送不及时、不准确、不规

范的问题。五是积极开展节能宣传。按照节能宣传“五进”要求,积极指导、配合县(区)组织开展了节能宣传周活动,悬挂横幅40条,制作宣传牌60余幅,印发宣传资料30000多份,使节能工作成为全民的自觉行动。预计上半年,全市万元生产总值能耗达到吨标煤,比上年降低;万元生产总值电耗达到1398千瓦时,比上年降低;规模以上工业增加值能耗吨标煤,比上年降低。

4、抗震救灾扎实推进,企业重建进展良好。

四川汶川地震波及我市后,在市委、市政府的坚强领导下,我委及时认真地贯彻省市抗震救灾的一系列指示精神,紧急行动,精心部署,采取强有力的措施,组织动员各级干部和企业职工,扎实推进抗震救灾工作,加快企业灾后重建步伐。一是快速反应,研究安排抗震救灾和灾情调查工作。及时贯彻落实市委、市政府紧急会议精神,迅速成立了抗震救灾应急领导小组和办公室,建立了24小时值班制度,全力组织开展抢险救灾。先后制订下发了《关于迅速全面落实地震应急预案进一步做好抗震救灾工作的紧急通知》、《关于做好抗震救灾工作的紧急通知》和《关于开展地震灾害对工业企业损害调查工作的紧急通知》等一系列文件,深入开展了企业灾情实地调查,研究提出了抗震救灾的具体要求和措施,使全市工业战线抗震救灾、恢复生产的各项工作有力、有序、有效全面推进。二是认真搞好地震受灾核查,摸准受灾情况。先后深入受灾企业,认真摸底调查,及时汇总上报情况。进一步靠实灾情核查核实工作责任,按照公开、公正、透明的原则,加强与县(区)衔接,建立了工业企业灾情统计明细台账,保留了企业受灾原始影像资料,保证了灾情核查核实工作的准确性、真实性和可靠性,做到全面摸排、不重不漏,纵向到底、横向到边,使整个核查工作底子清、情况明。三是认真组织编制工业灾后恢复重建规划,指导企业开展灾后重建工作。克服时间紧、任务重的困难,组织力量精心编制了《市工业灾后恢复重建专项规划》,在广泛征求县(区)和企业意见的基础上,严格审查、层层把把关,及时报送,为全市制定《总体规划》奠定了基础。四是积极指导企业恢复生产,全力保障供应。采取以企业自救为主,县(区)主管部门指导协调的办法,分企业制定恢复生产方案,及时指导企业开展生产自救工作。截止6月19日,因灾停产的30户企业中,已有29户企业恢复生产或基本恢复生产,1户企业预计短期内不能恢复生产。与此同时,认真贯彻落实全省灾后重建物资保障暨受损企业恢复生产工作会议精神,加强调度,安排组织全市建材、煤炭、电力等重点企业开足马力,保证生产正常运营,为灾后重建、迎峰度夏提供了有力保障。

5、国资监管得到加强,制度建设有序推进。

上半年,围绕加强国有资产监督管理,委内组织力量认真开展了企业资产、负债、所有者权益等基本情况专题调查。一是进一步加强国有资产监督管理的基础性工作,完善了资产评估、转让工作程序。对涉及企业改制、破产、转让国有资产(股权)的企业,严格按照国家有关规定,事前委托有资质的中介机构对其进行评估,会议审定后予以核准,提高了资产评估的准确性。二是进一步做好企业统计评价工作。按照省_要求,及时、准确地完成了统计快报。三是按照_《企业国有资产产权登记管理办法》、《企业国有资产产权登记业务办理规划》等相关规定,开展了产权登记年度检查工作。针对日常工作中发现的问题,确定检查的重点内容,对企业办理变动和注销产权登记、增减变动、国有资本分布情况提出了明确要求,使产权登记年度检查工作制度化、规范化。至XX年年底,全市监管或委托监管企业45户,其中市属监管企业23户,委托县(区)监管企业22户。45户企业中国有企业37户,国有控股企业1户,国有参股企业7户。资产总额亿元,负债总额亿元,国有资产总额亿元,净资产亿元。全市属_监管或委托监管企业中,国有资本亿元,其中市县属企业亿元,对外长期投资资产7亿元,为更好地履行出资人职责、进一步规范国有资产监督管理、实现国有资产保值增值奠定了基础。

6、科学发展观试点活动进展顺利,发展理念深入人心。

学习实践科学发展观试点活动开展以来,市经委、市政府_按照市委试点办的要求,组织全系统党员干部以饱满的政治热情、务实的工作态度、创新的工作作风积极投身于学习实践活动中,学习调研促提高,分析检查深剖析,解决问题求实效,完善制度活机制,用科学发展观武装头脑,启迪思维,改进作风,提高能力,推动工作,促进全市工业经济又好又快发展。在学习调研、分析检查阶段,通过加强政策法规理论学习,认真开展“五查”活动,深入进行个案剖析,一些工业发展的难题得到破解。一是工业发展思路得到优化。认真贯彻落实4月29日工业强省大会精神,按照科学发展观的要求,进一步优化工作思路,积极筹备召开全市工业发展大会,认真研究制定了关于加快工业发展的实施方案,提出了工业园区(工业集中区)发展指导意见,确定了加快工业发展考核奖励办法,牵头制定了煤电化产业发展规划、农产品深加工业发展规划、振兴装备制造业发展规划、新型建材业发展规划4个专项规划,进一步明确了今后五年全市工业发展的指导思想、目标任务、方法步骤、工作重点和政策措施,使全市工业发展的思路进一步得到优化,为三年翻一番、五年上台阶,实现工业经济新跨越奠定了坚实的基础。二是机关作风建设得到加强。通过学习实践科学发展观活动,不断加强领导班子和党员干部思想作风和工作作风建设,机关自身建设不断加强,党务、党风廉政、精神文明建设全面推进,全委上下形成了风正、气顺、劲足的干事创业环境。汶川地震发生后,机关党员干部和直属企业职工自觉行动,纷纷伸出援助之手,慷慨解囊,积极捐款捐物,帮助灾区人民恢复生产,重建家园。委机关和直属企事业单位共损款万元,捐物6725件,价值约万元,763名党员自愿交纳特殊党费51404元,为对口帮助的泾川县党原乡修建水塔一座。在开展“百千万创业实践”活动中,机关党员积极响应,勇跃捐款万元,对庄浪县水洛镇32户贫困户进行了走访慰问,帮助村镇制定完善了灾后重建规划,提出了产业开发、新农村建设和农民增收建议。三是一些突出问题得到

有效解决。按照“干部受教育,群众得实惠”的要求,对科学发展观活动中梳理的18条意见建议,下功夫加以研究解决。其中,6个具体问题中,目前已解决4个,正在解决和办理的1个,已汇报市政府正在提出方案的1个;7个微观经济类问题中,正在解决的1个,已制定解决正在组织实施的1个;已经安排提出解决办法的5个;对于宏观政策类问题的5个,已全部纳入近期筹备工业强市会议的相关方案、规划和指导意见准备解决。

从上半年全市工业经济发展的总体情况来看,进展良好,但仍存在一些突出的困难和问题,主要表现在:一是受电煤价格持续攀升的影响,电力行业工业增加值增速下降,影响了全市的工业增速;二是铁路运输持续紧张,运力趋紧,电石、铁合金、果汁等产品库存积压,直接影响了煤炭、冶炼等行业产能提升;三是受国家从紧货币政策和通胀压力的双重影响,企业融资难度进一步加大,融资渠道狭窄,流动资金不足,严重影响了企业生产经营和项目建设;四是原辅材料价格上涨,市场竞争激烈,企业生产成本持续加大,个别企业出现新的亏损,企业扭亏增盈工作难度加大。五是企业灾后重建工作仍然十分艰巨。全市30户受损工矿企业直接经济损失万元,目前仍有1户企业未恢复正常生产,已基本恢复生产的企业重建任务十分艰巨。六是受企业规模、技术装备、生产工艺等因素制约,工业节能潜力非常有限,关闭淘汰落后产能的压力进一步增加。以上这些问题,我们将认真研究解决。

二、下半年工作重点

围绕全年预期目标任务的完成,重点抓好七个方面的工作落实。

1、圆满完成科学发展观活动的各项任务,推动工业发展更科学。一是积极筹备召开好全市工业发展大会。精心筹划准备,争取7月上旬召开全市工业发展大会,印发关于加快工业发展的实施方案、工业园区(工业集中区)发展指导意见、加快工业发展考核奖励办法3个指导全市工业经济发展的规范性文件,研究制订煤电化产业、农产品加工业、振兴装备制造业、新型建材业4个专项规划,为实现工业经济新跨越理清发展思路,明确发展重点,落实发展措施。二是要认真落实工业大会确定的各项工作任务。全市工业发展大会召开之后,要把贯彻大会精神作为科学发展观活动的一项内容,逐项落实好工作任务。7月底前,深入县(区)、企业进行一次全面督查,进一步靠实工作责任,落实好工作措施,指导县(区)、企业抓好工业发展和生产经营。三是要下功夫解决一批影响科学发展的突出问题。着眼推进和谐建设,开展矛盾纠纷集中排查调处活动,对群众反映强烈、社会影响面广、处理难度较大的矛盾纠纷和信访问题,挂牌督办,限期解决。对科学发展观活动归纳梳理的问题,逐一制定解决方案,“挂号”整改落实。

2、切实抓好工业经济运行的监测调控,确保完成全年目标任务。认真研究国家宏观调控政策,强化经济运行态势分析,改进调控方式方法。坚持规范管理与应急协调并重,总量调控和结构调整并重,努力提高工业经济运行调控工作质量和效率。一是坚持月度、季度分析报告制度,准确判断工业经济运行态势,及时监测、预警工业经济运行中的不利因素和潜在风险,为领导决策提供依据,为企业生产提供服务。定期召开工业经济运行协调会议,通报全市工业经济运行情况,研究解决阶段性新情况、新问题。二是加强工业经济运行调控力度。在抓好全部工业经济运行调控的同时,进一步加大对煤电化、农产品深加工、装备制造和新型建材等重点行业、重点企业的调控力度,跟踪分析,及时掌握运行速度和效益情况。重点抓好建成投产项目的达产达标工作,按照企业改扩建形成的生产能力,积极主动争取上级有关部门核定产能,力争全市原煤产能核定达到2200万吨以上,发电量产能核定达到105亿千瓦时。三是狠抓企业扭亏增盈工作。突出重点抓“两头”,一头抓亏损大户的减亏、扭亏工作,一头抓盈利大户的增盈工作。加强企业生产经营管理,强化资金和成本管理,引导企业开拓市场,努力提高产销率,最大限度地提高工业企业的经济效益。四是全力解决好工业经济运行中的突出问题。重点抓好铁路运力协调和电煤供应工作,努力缓解铁路运输“瓶颈”,确保重点工业产品和物资有序运输;认真研究解决煤电联营当中存在的突出问题,积极协调解决电煤供应矛盾,保证火电企业发电用煤不出现问题。

3、突出抓好工业项目建设和技术改造,强化对工业园区的指导。一是随时了解掌握和研究解决工业项目建设当中存在的困难和问题。对全年确定的48个重点工业项目,要按照“抓主抓重、分类指导”的原则,逐项目建设责任制,落实责任领导,形成良好的项目推动机制,切实抓好组织实施,超额完成20亿元的投资计划。对市上重点调度的13个骨干工业项目,积极协调,跟踪服务,保证完成建设目标。二是切实抓好园区规划修编工作。指导尚未完成园区规划编制工作的华亭、静宁工业园区和崇信、灵台、庄浪县工业集中区,按照年初既定的目标计划,认真搞好园区、集中区总体规划、建设规划、产业规划修编和环境影响评价工作,逐园区(集中区)提出编制时限要求,在完成县级初审的基础上组织做好市级评审工作,确保年底前各园区(集中区)总体规划和环评工作全面完成并通过市级评审。切实抓好园区项目建设,进一步完善园区招商引资机制,找准发展优势,集中全力主攻招商引资工作,争取更多的配套优势企业和重大项目落户工业园区,重点抓好1000万元以上项目的入园建设,全面完成年初计划。三是认真抓好技术创新、振兴装备制造业专项资金落实。紧紧抓住国家、省上关于技术创新和振兴装备制造业的优惠政策,帮助引导企业多汇报、多争取省上资金扶持,确保专项目资金落实到位,为企业发展提供资金支持。四是大力实施品牌带动战略。瞄准产业发展方向,开发一批科技含量高、节约能源、市场前景好的科技型新产品,完成年初确定的开发新产品20项,培育省级名牌产品3个,新产品销售收入亿元的目标任务。

4、认真抓好节能减排和循环经济建设,加快可持续发展的步伐。一是继续加大节能减排项目实施力度。紧紧围绕“十大节能工程”,切实抓好节能工程和项目建设,认真做好项目协调指导和督促检查,定期了解项目进展情况,帮助解决存在的困难和问题。二是抓好重点企业节能管理工作。

加强对重点企业节能减排工作的指导检查,完善企业能源统计与计量制度,组织开展节能设备检测,编制节能减排规划。推动企业加大结构调整和技术改造力度,提高节能管理水平。三是大力发展新型产业,努力扩大经济总量。积极调整优化产业结构,推进低能耗、低排放、高附加值产业发展,加快煤制甲醇及下游产品开发,不断延伸煤炭产业链,扶持现有非煤企业做大做强,大力实施振兴装备制造业行动计划,培育农产品深加工业集群,努力扩张经济总量。四是进一步加大淘汰落后产能力度。按照全市淘汰落后产能计划,做好5户水泥企业和3户造纸企业的破产关闭工作,积极探索建立落后产能退出补偿机制。五是加大节能减排执法监督检查力度。按照《市节能减排治污集中攻坚活动实施方案》的要求,集中开展节能减排专项检查和监察行动,全面督查重点耗能、污染企业的达标治理、节能减排项目落实和各项措施到位情况,严肃查处一批节能减排违法违规案件。加强对重点耗能企业和污染源的监察监测、监督管理工作,对企业能耗进行动态监测,认真开展检查、评估和分析,帮助企业制定技术改造方案,挖掘节能潜力。六是加快循环经济规划编制进程。围绕煤电化、农产品深加工、装备制造、新型建材等重点行业,积极探索建设循环利用体系。加强与兰州大学等高校衔接,尽快完成全市循环经济规划编制工作,指导全市循环经济发展。

5、全力抓好企业改革遗留问题处理,加快分离企业办社会职能工作步伐。一是集中精力,解决好直属企业改革改制遗留问题。加强与工商等部门衔接联系,尽快办理原普业公司、电机公司、友谊革制品总厂、锅炉厂、制革厂、安装公司等6户破产终结企业的工商注销手续。积极研究政策,妥善解决好原复合肥厂的遗留问题。加强与社保部门衔接,完成退休的进中心内退人员医疗保险办理工作。加快工作进度,认真做好二轻公司综合办公楼及土地使用权的挂牌出让工作,协助落实部分失业人员失业金申领和退休人员医疗保险办理事宜,尽快终结破产清算工作。二是妥善解决好分离企业办社会职能工作移交后的遗留问题。研究制定3户下划企业的分离办社会职能工作实施方案,抓紧组织实施。协调解决好已移交的家属院供电、供水及物业管理事宜和原友谊革制品总厂、安装公司两户企业家属院供暖管网接口衔接问题。完成原电机公司190户、友谊革制品总厂32户住户房屋产权证办理工作。三是尽快完成直属各企业破产清算财务收支内审工作,委托审计部门对委企业改革专项资金进行全面审计。四是建立健全已改制企业法人治理结构。按照《公司法》的要求,指导企业通过对公司章程的修订完善,规范公司股东会、董事会、监事会和经营层的权责与运作,发挥好职代会及工会在公司中的作用。引导企业在强化管理上下功夫,在优化产品结构上做文章,不断提高企业的经济效益和市场竞争能力。五是定期督查了解全市企业改革规范完善及分离企业办社会职能工作进展情况,及时掌握工作动态,研究解决相关问题,筹备召开好全市企业改革改制总结暨表彰会议。

6、集中抓好工矿企业灾后重建工作,奠定加快发展的坚实基础。一是按照《市工业灾后恢复重建专项规划》,加强协调指导,帮助企业开展灾后重建工作,协调解决恢复生产中遇到的问题,引导企业积极开展生产自救。坚持分类指导的原则,突出重点企业,积极协调安全、环保等部门对企业受灾厂房、设备等进行检测,全力指导企业在确保安全和环保的情况下尽快恢复生产。二是落实争取灾后重建项目和资金。目前初步确定市工业灾后恢复重建专项规划项目31项,其中维修加固类项目18项、拆除重建类项目13项,概算项目所需投资万元,其中申请国家和省上补助万元。对于确定的这些项目,组织专门力量,一方面加强与市发改委衔接,确保工业灾后重建项目全部列入全市灾后恢复重建总体规划项目库,向上争取项目资金;另一方面,积极向省经委汇报,争取落实国家、省上灾后重建项目补助和资金扶持。加大对重建项目和资金的监管力度,加快建设进度,保证建设质量,确保项目资金使用合理、规范。

7、加强制度建设,切实抓好国有资产监督管理工作。一是完善国有资产监管工作机制。积极汇报市政府有关部门,加快组建国有资产管理运营中心,搭建国有资产运营平台,行使国有资产出资者权利,健全国有资产监督、管理、营运体系,为提高国有资产的使用效益提供有力保证。二是建立科学完善的国资监管制度。认真贯彻_《企业国有资产监督管理暂行条例》,紧密结合我市实际,紧紧围绕企业国有资产监督管理、企业负责人管理、企业重大事项管理等方面,尽快制订出台《市企业国有资产监督管理暂行办法》,报请市政府审议后组织实施,从根本上规范国有资产监督管理工作。三是积极探索国有资产经营收益管理制度。配合市财政局制定出台《市市属企业国有资本收益收取管理暂行办法》,探索建立企业国有资产收益上缴和分红有效途径,进一步维护国有资产所有者权益,促进国有资产合理流动和优化配置,实现国有资产保值增值,为工业发展聚集财力。

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