超市老板年会总结讲话(共15篇)

超市老板年会总结讲话 第1篇

尊敬的总经理、同志们:

大家晚上好!

在新春来临之际,我们全体员工满怀喜悦欢聚一堂举行联欢晚会,此时此刻,请允许我代表公司领导班子向大家问候一声,你们辛苦了!

岁月不居,天道酬勤!过去的一年,公司各项工作开展顺利,各项业务稳步发展,喜人的捷报频传:综合营业厅被评为省级“青年文明号”、中心营业厅推荐申报全国“青年文明号”、公司被评选为年度安全生产先进企业、转型工作稳健推进,企业理念、企业文化也在不断提升的管理工作中得到创新和发展。

一份耕耘,一份收获!大家的不懈努力得到了回报,荣誉属于我们的员工,公司的美好前程也属于我们的员工。面对崭新的年,我相信,我们会更加团结、更加努力,建设一流电信企业的目标,一定能够实现!我们的事业一定会更加灿烂辉煌!

同志们,瑞犬迎新报年丰!在春节即将来临之际,我谨代表领导班子向大家拜个早年!并通过你们向你们的.家人表示节日的问候和美好的祝福。

祝大家新春愉快,万事如意!谢谢大家。

超市老板年会总结讲话 第2篇

各位领导、同志们:

满载收获的20xx年挥手别去,充满生机20xx年迎春而来。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,展望光明未来,共叙友情,倍感亲切。

在此,我代表中心领导班子,向辛勤工作一年的全体同仁,致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜个早年,祝大家新年新起点,新春步步高!

已经过去的20xx年,中心全体同志齐心协力、负重拼搏,凭借着饱满的工作热情和强烈的事业进取心,完成了各项疾控工作任务,得到了上级部门的充分肯定。甲型H1N1流感、手足口病、出血热、结核病、艾滋病等重点传染病防控工作圆满完成;扩大国家免疫规划工作顺利进行;应急工作成绩斐然;慢性非传染性疾病防控工作亮点突出;人才培养、学科建设及科研工作取得了突破性进展,疾控工作绩效考核有条不紊地实施。这些成绩的取得,饱含着各级领导的'热情支持,凝聚着中心班子成员的心血智慧,浸透着全体干部职工的辛勤汗水,展示了我们疾控人团结协作、积极进取的精神风貌。

展望未来,任重道远,我们信心百倍。20xx年,是实施我省疾病预防控制工作发展规划、提升疾控服务能力的重要之年,更是中心谋求持续发展的关键之年,我们将以科学发展观为指导,努力提升疾病防控工作能力,提高疾控工作效能。巩固已有工作成果,创新工作思路,改革工作机制,采取适宜工作策略,开创疾控工作新局面

同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。希望中心全体工作人员,要围绕中心,服务大局,内强素质,外树形象,履职尽责,不辱使命,不负重托。

最后,祝大家:新春愉快!阖家幸福!身体健康!工作顺利!龙年大吉!

超市老板年会总结讲话 第3篇

朋友们、同志们:

今天,我们在这里隆重举行xx年春节联欢晚会,共度美好传统佳节。在此,我代表_凤冈县委、县人大、县政府、县政协向全县各级干部、广大工人、农民、知识分子、政法干警、人民解放军致以新春的祝福和节日的问候!

刚刚过去的'xx年,全县各族人民在_凤冈县委的正确领导下,坚定不移地继续推进“建设生态家园,开发绿色产业”发展战略,同心同德,奋力拼搏,经济社会各项事业取得了显著的成绩,为实现凤冈跨越式发展作出了应有的贡献。我代表县四大班子感谢大家!希望你们在新的一年里,百尺竿头、更进一步,为推动我县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献!

近段时间以来,我县遭遇了50年不遇的雪凝自然灾害,给广大人民群众生产生活带来了严重的影响。灾情发生后,县委、县政府高度重视,积极应对,组织和动员广大干部群众全力开展抢险救灾。经过大家的共同努力,全县抗灾救灾工作取得了阶段性成效。目前,全县经济运行正常,市场物价平稳,群众生活保障,社会安定有序。在这里,让我们以无比崇敬的心情,向战斗在抗击雪凝灾害第一线的各级干部和广大群众表示衷心的感谢!

超市老板年会总结讲话 第4篇

xx全体员工及广大商户朋友们:

大家好!

当新年的钟声即将敲响,我们迎来了充满希望的年。

在过去的一年里,所有的xx人团结一致,同心协力,以高昂的斗志克服了工作中的`重重困难,在xx的发展历程上写下了辉煌的一页。

6月,二层的精品羽绒成衣基地顺利开业;8月,全面调整后的四六层隆重登场;9月,三层国际精品皮草广场正式入驻,这一桩桩喜事让我们真切地感到了xx实力和声望的日趋壮大。

在过去的一年里,我们与各大媒体进行了广泛的合作,真正做到了“广播有声、电视有影、报纸有字”,在xx的形象提升上取得了良好的效果。

同时依靠所有员工的辛勤工作和广大商户的大力支持,xx先后获得了由北京市崇文区消费者协会评选的“消费者满意单位”和业界多家权威机构组织评选的“全国十大服装批发市场”等多项荣誉称号。

面对荣誉和掌声,我们的激动不已。但同时更应该清醒:成绩永远只属于过去。新的形势蕴涵新的机遇,展现在我们面前的是充满希望和挑战的无限生机。让我们以饱满的热情踏上年的起跑线,开拓创新、锐意进取,朝着更高更远的目标奋勇前进!在这辞旧迎新之际,再次感谢广大商户和各界朋友对xx的关怀和帮助,更感谢xx的全体员工对xx所做的一点一滴。

衷心祝福各位家人身体健康、新年愉快!

超市老板年会总结讲话 第5篇

尊敬的各位合作伙伴、各位供应商、各位来宾、全体员工同志们:

大家好!

今天,我们大家怀着喜悦的心情,聚集在一起举行年会,总结过去一年工作,安排20xx年工作。首先,我代表超市,向关心、支持、帮助我们的各位合作伙伴、供应商和各位来宾,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全体员工同志们,表示节日的祝贺,致以亲切的慰问!

20xx年对我们超市来说,是一个不平凡之年,全年超市整体经济效益不是特别好,但单店业绩处于上升状态。超市整体经济效益不是特别好的原因,一是20xx年11月份宝安店因负毛利关闭了;二是20xx年4月书城店因铺到期,房东收回自己经营关闭了,书城店是我们超市创业的第一家店,经营了5年半时间;三是20xx年超市零售行业面临的问题很多,如电商的影响、店铺续租续签费用的加大等等,影响了超市的整体经济效益。由于这些问题和原因的存在,20xx年我们超市路走得比较艰辛,对员工关心不够,由于关店和开新店,中高层去外省三日游,店员工的集体活动没有举行。但是20xx年,我们超市也取得了进步,8月17号,我们开了一家新店,面积460平方米,比以前几家门店面积都大,有效提升形象,为超市今后的发展奠定了基础。更值得我们骄傲的,是我们超市的员工团队,在两家店关闭之后,大部分员工不离不弃,等到新店开业,极大地支持了我们超市。我再次代表超市,向这些患难与共、品行高尚的员工同志们,表示最真挚的感谢。

度过艰辛的20xx年,进入新的20xx年,我们超市将迎来新的曙光,各方面都会有较大的发展。一是通过电商和零售业态的变革,外资大超的关闭和并购,让中国零售业进入”华润时代”,这给我们超市的未来指引了新的出路。二是我们超市会考虑线上超市,拓宽经营范围,创造新的经济效益。三是我们超市未来将继续开店,目标是要有1000平方米以上面积的超市出现在社区。为了适应未来的发展,我们超市计划以“学习改变命运”、“心改变,新未来”作为团队建设主题,超市计划出10万元的培训费对员工进行全方位培训,让更多的`员工能够接受专业的培训学习,全面提高员工的业务技能,来促进超市的新一轮发展。

各位合作伙伴、供应商和各位来宾,全体员工同志们,回顾过去,我们百感交集,有苦有甜;展望未来,我们信心百倍,干劲倍增;让我们以新的面貌、新的精神,去迎接未来的挑战,力争取得优良业绩,促进我们超市——大家的共同家园又好又快发展,造福于我们每一个人。最后,借此机会,我给大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

谢谢大家!

超市老板年会总结讲话 第6篇

尊敬的各位领导、嘉宾,亲爱的员工们:

大家晚上好!

今晚华灯高照,高朋满座,欢乐融合,正应了晚会“合”的主题。今天约有600位嘉宾盛情出席我们集团年会,我们期待在信任、合作、共同发展的美好愿望中进一步加深友谊,合作共赢。今天的盛会由我们各方股东合作的三家集团共同主办,分别是和x投资、xx建工和xx集团。在此,我代表三家集团的合作伙伴和全体员工,对各位朋友的光临,表示最衷心的感谢!谢谢大家!

每年新春启动,辞旧迎新的仪式是一场盛大的欢聚,举国同庆,全民致礼,我们也不例外。20xx,猴年吉祥,调皮的齐天大圣,将为我们每个人带来好运。在此,我把最真诚的祝福送给大家,祝大家:事业稳发展,家庭幸福、身体健康,猴年行大运!

我们认为,目前政策已经明朗,企业经营环境将逐步改善,社会与经济变革进入更深层次,对勇于创业的`企业经营者,机遇绝不可错过。要做敢为天下先的勇者,必须做好充分的准备。未来天下,以“合”为“赢”,聚合优质资源,凭借天地人和,必将赢得机遇、赢得人气、赢得市场。

和x投资、xx建工集团、xx集团,以“金融”为脉动,以“建工”为基石,以“地产”为平台,实现金融、建工、地产板块的联动发展,优势互补,这是我们整个集团公司发展战略的核心思想。

超市老板年会总结讲话 第7篇

尊敬的各位领导、各位来宾、各位xx分公司的同事:

大家晚上好!

20xx年,是我们xx人挑战自我、超越自我的一年。在此,请允许我代表分公司领导班子向奋斗在一线的'管理人员表示衷心的感谢!向协调管理和提供有力支持保障的机关管理人员表示诚挚的问候!向一直以来支持我们工作的公司领导和外施队人员表示真心的感激!向xx分公司所有的员工再道一声:你们辛苦了!20xx年的所有辉煌与辛劳都已成为过去。新的一年我们将继续密切合作,踏入高速发展的阶梯。

新年的春节,即将在期待中到来,新的一年,我们充满憧憬与期待;新的一年,xx分公司将继续秉承“xx”的企业宗旨为建筑事业的发展贡献自己全部力量。

最后,再次祝愿每一位在职员工:家庭和睦!身体健康!幸福如意!新春快乐!

谢谢!

超市老板年会总结讲话 第8篇

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我很荣幸能在此发言,在这里我仅代表新员工对在座的各位领导、同志以及那些正在前线奋斗的工友们至以一声最深的祝福,大家新年好。

当我们走出校门,跨进企业门槛的时候。我们就应该清醒的认识到,我们已经不是学生,已经是一名企业的员工。还记得我的第一节课,不是领导的谆谆告诫,也不是老员工的言传身教,而是门口的那十六个大字“诚信待人,认真做事,团队协作,用心服务。”一个公司本着这样的经营理念,他怎能不蓬勃发展、蒸蒸日上!我很高兴我的选择没有错,我更庆幸公司选择了我。

我们所工作的环境是专业的.,务实的,而不是夸夸其谈的。李经理对我说的第一句话至今仍让我记忆犹新,“不要对你的工作存在误解,虽然非标不是你的专业,但你一定要尽力学好它,我们不能停留在以前所学的知识上,要不断的充实自身,这样才能使自身的路更宽”。

是啊,百川向海,有容乃大。一个人不能驻足,否则他永远不会看到前面的风景。我们需要在工作中不断提升自身的能力与业务水平,虚心向同事请教,通过多看多想多问多做,努力使自身在最的短时间内适应工作环境与内容。每一名员工都存在领导与被领导的关系,我们在领导安排的任务上不但要服从,并且要做好。我们要学会服从,尊重。每一个部门都是我们的家,每一位员工都是我们的家人。

我们要学会如何跟我们的家人相处,并且始终相信,我们每个人都是这个家族的核心。少说多做,一定会被团队认可。每个人的身上都有闪光点,xx的机敏、xx的幽默、xx的老练、xx的豁达,xx的睿智、xx的严谨等等,只要我们虚心的学习,即使不饿其体肤、空乏其身,也能增益其所不能了。

艰苦的环境能磨练一个人的意志,更能体现一个人的价值。纵使对现在的工作不满意,也不能一心二用。干好我们自身的本职工作才是最重要的。应该努力的去调整自身,归根结底是我们在努力的适应环境,并不是环境来适应我们。工作中遇到困难时,我们要勇于面对,要经得起考验。干的比平时更出色,这样别人才会对你刮目相看,为实现自身的价值拓展了空间。同样在这个特殊的情势下,面对新的挑战,我们要凝聚成一股力量,不断的变革、持续的创新,让泉舜在这个崭新的平台上书写亮丽的篇章。谢谢大家!

超市老板年会总结讲话 第9篇

尊敬的合作伙伴、亲爱的朋友们:

捷报频传的一年,谱写了辉煌的业绩,充满希望的一年,描绘了宏伟的蓝图。

伴随着浓浓的春意,伴随着良辰美景,在中华民族的传统节日——新春佳节到来之际,我代表××集团公司全体员工向与××精诚合作的海内外新老客户致以新春佳节的美好祝福;向给的改革与发展予以鼎力支持的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢;向每逢佳节倍思亲的××驻外营销人员致以亲切的问候;向广大员工和家属拜年——衷心地祝愿你们新春快乐,阖家幸福,事业有成,万事如意!

在过去的一年中,集团公司与共和国共同进步,与广大客户携手并进。我们遵循一切以市场为中心,一切为了用户的方针,不断提高产品质量,努力塑造品牌形象,使产品成为用户的首选产品;我们实施了一系列管理创新项目,使企业在稳健中保持了发展的势头;我们开展了“高起点、大规模、立体化”的技术改造和技术创新工程,把一条条新布局的生产线建立起来,把一个个新工艺创造出来,把高精密轴承、等速万向节、滚珠丝杠等新产品开发出来,我们以不懈努力和精诚的服务,赢得了一批批新的'用户,同时也壮大了的实力。

肩负着发展中华民族轴承工业历史使命的,面对着严峻的、国际化的市场竞争形势,面临着重要的战略机遇期,必须加快改革与发展的步伐,必须加大技术改造和技术创新的力度,担负起光荣的历史使命,继续为中国轴承工业的发展做出贡献。相信:有国内外各界友人和新老客户的帮助,有给的改革与发展予以鼎力相助的各级领导、各界朋友的支持,有驻外营销人员和广大员工的不懈努力的发展和壮大必将与时俱进!与海内外的新老用户合作交流的感情必将与日俱增!

超市老板年会总结讲话 第10篇

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售x万元,毛利额达x万元完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9。24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的.快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一)有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二)对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三)科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四)广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五)避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

超市老板年会总结讲话 第11篇

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售xx万元,毛利额达xx万元完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面,面,要求员工一律按五大原则,力求美观、便捷。

开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间,随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的'是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

1:有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

2:对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

3:科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

4:广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

超市老板年会总结讲话 第12篇

各位领导、同仁、家属位:

大家上午好!

在这辞旧迎新之际,我们在这里召开“20xx年工作总结表彰大会”。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我们采购部门去认真总结和回故的地方。

一直以来,采购成本控制是采购管理中最为核心的问题。如何降低采购成本,提高生产经济效益,为企业增加更大的利润,自然成为我们采购部所关注的焦点。采购成本并不是单纯地和“价格”划等号,控制采购成本也并不是一味地靠“压价”来完成,而是必须站在一个战略的高度,通过各项相关工作的统筹配合才能达到目标,取得好的效果。我个人总结人有经下几点:

一、 市场信息的充分搜集和分析

当今的社会是信息化社会,面对纷纭复杂的市场,只有最大程度地占有各种相关信息资料,去粗取精,分析总结,将市场风云了然于胸,才能运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。作为采购部负责人,应该把原材料采购市场信息的搜集作为每天的一项重要的必修课,它有助于采购策略的制定、有助于谈判的成功,有助于准确选 择供应商。

通过大量搜集各供应商资料,可以了解他们的基本信息、报价、竞争实力,以及信誉度。通过比较分析,可以掌握住市场的发展规律,价格的变动定律有效地控制采购时机。

二、 整体成本的控制

成本作为单项科目存在时,它的额度越低,企业收益越高。但是企业成本、项目成本,以至专项成本,往往都是多个单项成本科目的总和。当单项成本达到最低,单项成本科目的总和却未必也是最低。比如采购一件设备,10万元一件的需要一年检修一次,8万元一件的可能需要半年检修一次,而每次检修需7000元,设备的使用年限为10年,那么3年下来,购买8万元/件的设备的整体成本就大于购买10万元/件的设备的.整体成本了。所以,在进行采购时必须有总体成本考虑的远见,必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。

三、 供应商的选定

采购工作说到底还是与人合作。一个有信誉的合适的供应商毫无疑问是采购方最

好的资源,若与这样的供应商进行长期的良好合作将会为公司节约一大笔成本。

四、采购谈判及议价

采购谈判的成功与否,不仅对公司在采购环节树立竞争性的优势意义重大,而且直接影响着我们企业经营的正常进行和成本的有效控制。知己知彼,百战不殆,一个合格的采购人员一定要了解到供应商的材料成本,才能有力的进行价格谈判。成功的采购谈判,是平衡和创造两者有效的结合,既维护了自身的需要与利益,又能通过与供应商合作创造更大的整体价值和利润,彼此达成战略合作伙伴关系,实现双赢。

同志们,在新的一年里,我们采购部要进一步加强学习先进的采购管理方式及先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业采购部门的工作推上一个新台阶。更好的完成目标,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜个年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、虎年大发。

超市老板年会总结讲话 第13篇

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

新年伊始,万象更新。在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们喜气洋洋,欢聚一堂,在此,我谨代表xxx超市全体员工并以我个人的名义,向董事长、各位领导、各位项目经理及全体xxx同仁致以诚挚的问候、新年的祝福、美好的祝愿!

回想我在xx成长的经历,不由得使我感慨万千,我于年月步入xx集团,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,董事长看到我这一点,及时找我谈话开导我:你刚刚接触钢结构这一块,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,董事长就这样不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了xx这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责;

下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,由于集团各位领导对我工作的信任,于20xx年4月份调我到xxx超市主持全面工作,在此期间,我更加意识到自己的责任重大,为了把xxx各项管理工作推上一个新的台阶,我首先加强了公司各项制度的执行力度,实行精兵简政,调整部门结构,优化人员素质,实行主管负责制,逐步提升生产产量,严格控制成本,推行部门绩效考核,并且坚持“质量第一、安全保障、服务为先”的管理理念,“抓服务、抓落实、抓管理”同时我们将想客户之所想,及客户之所及,一切为了客户,一切为好客户。

各位同仁:谁是最可爱的人?是那些吃苦耐劳、认真负责、默默无闻的员工,在集团,还有许许多多先进的'典型,在超市,我也经常会看到一些员工废寝忘食,夜以继日的忙碌在生产第一线,当时我看了很感动,先不说他们的工作方法多么可圈可点,单说这种责任感,就值得我们敬畏和学习,我想他们这就是先进,他们在激发他人、鞭策他人,让所有的员工树立起价值观,呈现出一派先进的企业文化氛围。更使我想起xx集团的企业价值观“做人用于情,做事用于心”,把工作当成自己的事业来做,在平凡的岗位上发挥主观能动性,描绘自己的职业生涯,我想企业有这样的员工就是值得我们去好好学习。

超市老板年会总结讲话 第14篇

尊敬的各位嘉宾、各位会员们:

大家下午好!

感谢大家的到来和鼎力支持!

辉煌灿烂的20xx年已刚刚过去,充满希望和挑战的20xx年已悄然到来,岁月的年轮又将轻轻地添上一笔。在过去的一年里,我们齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新,辛勤的工作换来丰硕的收获。展望未来的一年,我们激情勃发、满怀憧憬,宏伟的事业、大好的蓝图等着我们挥洒智慧和才能去再次开创。

xx年的风雨历程,xx年的春华秋实,铸就了今天硕果累累。此中有你、有我、有我们大家的无私奉献与辛勤耕耘。xx超市的'发展离不开行业领导人的高瞻远瞩与正确决策,也离不开xx家人们的辛劳付出,更离不开在座各位会员们的大力支持。今天我们邀请会员们在这里就是让大家一起来感受这份收获,这份喜悦,也借此机会提前祝福大家新年快乐,马到成功,万马奔腾!最后也祝愿本次会员大会圆满成功!谢谢大家!

超市老板年会总结讲话 第15篇

尊敬的同志们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与x公司合资、夺得x开发权、进军x产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团20xx年各项经济指标比往年有了较大增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:x公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新x。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

诚信缔造伟业!面对集团20xx年良好的运营状况,xx人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的.经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕,x正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,xx将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体x人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹。

创新成就未来!变革创新、知行合一是x通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!x经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!