文旅项目地产文案范文 第1篇
xx县文化旅游资源比较丰富，但由于投入不足，丰富的旅游资源尚未得到切实开发利用，旅游效益不明显。近年来，县委政府高度重视旅游产业的发展，制定出台了《关于进一步加快服务业发展的实施意见》、《xx县文化旅游业发展实施意见》等一系列政策措施，召开了全县文化旅游工作会议，为文化旅游业健康发展发展提供有力的政策支持。投资近3亿元开发建设陶乐影视基地、翰泉海、黄河天河湾、庙庙湖以及防沙治沙博览园等生态项目工程。投资2200万元实施钟鼓楼落架维修、玉皇阁解围等重点文物保护工程。对旅游业发展起到一定的拉动作用。目前，我县拥有一定规模的旅游接待设施，旅游社及分社4家，A级景区2个，农家乐23家，能一次性可容纳300人以上就餐的宾馆饭店10家，一次性可容纳接待100人以上住宿的宾馆5家，已具备星级标准的宾馆一家。据统计，2011年全县文化旅游产业收入亿元。
文旅项目地产文案范文 第2篇
一、公司概况
公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。
二、市场分析
市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
三、产品(服务)
核心技术、产品研发策略等。
四、营销策略
产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
五、竞争分析
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
六、业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七、业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八、公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九、公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十、管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一、公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二、公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三、融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四、财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五、风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六、其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。
文旅项目地产文案范文 第3篇
以我市打造国际文化旅游名城为契机，深入挖掘文化资源，帮助企业科学谋划项目。我们专门组织专家对项目进行了论证，根据市全福食品有限公司企业特点，结合牡丹文化丰富内涵，为市全福食品有限公司谋划中国牡丹文化产业博览中心项目，该项目建成后，可形成集吃、住、玩于一体的旅游观光点，对加快牡丹文化产业发展，提升整体形象起到积极作用，同时也将产生良好的经济效益和社会效益。截至目前，该项目已备案，正在有序建设中。
二是整合资源，做好项目规划。
为宏观调控我市文化资源的开发和利用，避免资源浪费和重复建设，对全市规划建设的文化旅游产业重点项目中有重复的，请相关专家进行论证，分析各项目的优势和条件，给企业和项目责任单位提出了一些合理性的建议。如廛河区规划的“丝路起点”展示项目中的丝路博物馆和市_在原博物馆规划的丝路博物馆，21世纪演义广场的《神都》和武皇十万宫廷乐舞团的演出剧目，洛浦公园、神都牡丹园的河洛文化及根亲文化广场等，我们和有关部门一起根据专家意见，要求各项目规划单位，根据项目特点，进行差异化设计和谋划，突出特色，避免重复。
三是跟踪督导，推动项目建设。
及时与项目单位沟通，掌握项目最新进度，并对项目进行跟踪督导，对项目中存在的问题积极协调，推动项目规划及实施进程。截至目前，总投资12亿元宜阳灵山佛教文化园区项目，已完成华严宝殿、钟楼、鼓楼、观音阁基座、景区围墙、大门、财神殿等建设；药师殿、佛香街、僧人院、居士林主体已封顶；总投资20亿元的“一区一轴”区域开发项目，二楼内部隔墙基本完成，一楼办公区以及贵宾室的装修正在进行中；天堂遗址保护展示工程土建工程钢筋绑扎人员和材料已进场；总投资25亿元的白马寺佛教文化园区项目，泰国风格佛殿正在进行大佛殿外部装饰，缅甸风格佛殿地质勘探工程预算完成。
文旅项目地产文案范文 第4篇
目前，全区拥有4A级景区5处、3A级景区4处，国家和省级乡村旅游示范点25处、省级旅游强镇10个。全区新增接待床位1000张，总数达到7200张；新增接待餐位4000位，旅游购物店发展到36家；全区接待过夜游客48万人次。我区成功举办全国贫困地区旅游扶贫培训班，并以全国第九的优异成绩荣登“中国全域旅游魅力指数排行榜”。
一是党政统筹发展，打造山亭旅游战略性产业。从区域发展战略全局出发，把推进全域旅游作为地方经济社会发展的重要抓手，努力把山亭建成国内知名的休闲度假旅游目的地。一方面，把生态旅游列为全区战略性支柱产业进行培育，去年，我区召开了全区创建国家全域旅游示范区动员大会，成立了党政主要领导挂帅的全域旅游领导机构，并强化全域旅游工作履职监督，全域旅游发展指标纳入各镇街和相关部门年度考核。建立区域旅游综合协调机制，强化全域规划、全业融合、全链提升、全程创新等统筹发展，形成了全域旅游发展新合力。另一方面，打破行业部门界限，整合各类资金政策，集中向旅游产业倾斜；采取项目化运作模式，一个重点旅游项目成立一个指挥部，由县级领导亲自挂帅督导推进。柜族部落获评全国优选旅游项目，并成功创建全省金星级文化主题酒店；八路军抱犊崮抗日根据地遗址入选全国红色旅游经典景区名录。
二是强化依法治旅，构建旅游现代治理体系。按照“政府引导、市场主导、规划先行、强化监督”原则，在旅游市场治理的制度和手段方面进行创新，加快构建全域旅游联合执法机制和旅游市场综合监管模式，我区建立了旅服、消防、公安、市场监管、食药、法院“六合一”旅游综合执法联动机制，开展全域旅游“百灵鸟”志愿者行动，形成了全民共创共建氛围。2016年5月，成立了全省首支旅游警察大队，在维护旅游市场秩序和旅游治安环境、为游客提供安全保障等方面发挥了积极作用。2017年，又相继成立了全市首家旅游巡回法庭、山亭旅游市场监管分局，实践证明旅游市场治理的“创新体”， 真正推动旅游治理工作真正进入法治化、规范化轨道。同时，在行业经营准入和监管、经营方式、服务规范等方面加强旅游行业标准建设，建立“山亭人家”农家乐评定验收机制，不断提升旅游业的治理水平。全区已成功创建“好客人家”星级农家乐102家。
三是抓好顶层设计，描绘全域旅游发展蓝图。为保护好特色山区的青山绿水，我区从顶层设计入手，在编制完成《山亭区中长期服务业发展规划》《翼云乡村生态旅游度假区规划》《抱犊崮-熊耳山旅游区5A级景区提升规划》等一批重大专项规划的基础上，坚持多规合科学发展，面向全国招标，完成《山亭区全域旅游发展与提升规划》，科学布局“一核一环两轴四区+四大综合体”，制定全域旅游发展重在产业培育的全区旅游三年行动方案，这为全区旅游业创新发展理念、转变发展方式、推进产业升级奠定坚实基础，有力引领旅游业科学持续发展。
文旅项目地产文案范文 第5篇
平遥古城为国家历史文化名城，悠久的历史和明清金融都市的地位积淀着浓厚的传统节日文化习俗。通过旅游业的发展，传统的平遥方言、服饰、民俗、节庆等也在旅游业的带动下，进行了系统的抢救、整理与传承、保护，成为宝贵的文化遗产。民俗文化传统得到保护、传承和发扬，有力的促进了旅游业的发展。春节、元宵节期间，各种各类多姿多彩的传统民俗文化，吸引来了天南海北的各路游客。
旅游开发使传统民俗文化内涵得到整理挖掘。积极利用文物旧址，开设博物馆、展览馆，增加文化遗产内涵。利用城墙陈列古代兵器展览；利用店铺旧址和遗物开设票号，钱庄、当铺、镖局等博物馆和展览馆；利用县衙旧址设立古代_展览馆等等。挖掘整理出城墙古战场文化、双林寺彩塑艺术文化、日升昌票号文化、清虚观道教文化、城隍庙道教文化、地方民俗文化、县衙礼制文化、高跷、秧歌等地方风俗民情文化等等，都使游客在观光旅游中得到潜移默化的感受和体验。其次是各类传统民俗文化得到传承发扬。近年来，平遥县先后开发并提升了平遥大戏堂《晋商乡音》和云锦成演艺中心《一把酸枣》两大节目，填补了古城旅游文化娱乐项目的空白；进一步丰富完善了县太爷升堂、状元祭孔、镖局走镖、县太爷迎宾等娱乐表演项目；利用摄影大展这一平台举办“漆文化艺术节”、推出了“平遥中国年”系列活动等文化娱乐项目。
传统文化具有传承性，但平遥旅游业的发展导致外来游客的大量涌入，商业人口的比例提高，平遥原住居民的大量减少，必然对古城原有的民俗、民风文化等造成严重的冲击。失去原生态文化生生不息传承的土壤，脱离原有的文化环境和文化体系，也造成一定程度文化内涵的缺失。
文旅项目地产文案范文 第6篇
西沟生态村简介:
西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡，桃梨满园;深秋时节，红叶漫山;名贵药材，亨誉中原;自然冰雕，别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。
一、项目背景分析
旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象，但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中，有的以自然资源突出为特色，有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变，自然资源成了旅游中魅力的优势资源，并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。
(一)国家对旅游产业开发的政策形势
当前国家正在大力提倡发展旅游产业，争取把中国发展成为旅游强国，目前我国旅游产业的规模位居世界第7位，但与世界旅游强国还有很大差距，发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。
为适应加入世贸组织的要求，中国旅游业将尽快改变政府的主导地位，变政策调节为市场调节，以加速与国际旅游市场的接轨步伐。
(二)国际国内旅游业发展的趋势
世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为，生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。
2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。
3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。
(三)西沟生态村资源开发现状分析
1.成功点
(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)
(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)
2.不足点
(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)
(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);
(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);
(4)尚未市场定位。
(四)景区旅游资源优劣势分析
1.优势
(1)景区有丰富的水资源，适合开展一些水上项目，;
(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;
(3)具备良好的植被覆盖，生态环境良好;
(4)景区内有林果种植特色农业。
2.劣势
(1)景区内峡谷较窄，地势复杂，汛期水大无路可行。
(2)景点地理位置相对较偏，交通不便。
二、西沟生态村总体开发规划原则
坚持保护生态、倡导环保，实现可持续发展的原则
坚持突出特色的原则
坚持传统特色与现代理念相结合的原则
坚持统筹规划，分步实施的原则
坚持在保护环境的前提下追求社会效益和经济效益的原则
三、景区远景规划目标
建设成为“河南、全国知名”的生态休闲避暑度假区;
1.发展特色运动，如短矩离剌激漂流、拓展等，使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;
2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。
3、建一个世外桃园。
四、阶段性开发规划
(一)第一阶段:立足景区现有景点，完善基础配套设施，开发乡村旅游，加大营销力度，实现景区游客量的较大增长。
1.在景区内统一规范若干个农家旅馆
2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、平甸)
3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;
4.沿游览路线开设数个游客休憩亭，兼营饮品、副食和地方特色小吃;
5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;
6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;
7.建一烧烤一条街
8.设置两处篝火场。
9.开发乡村旅游(农家乐项目)
乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。
考察国际上流行的绿色旅游、旅游农业等不同的旅游方式，其实质都是以生态农业、生态林业为背景或载体、人们环境保护意识和旅游回归自然的生活质量意识的加强而发展起来的。因此，大力发展乡村旅游对生态环境的保护尤为重要，应视为取得发展的根本要求和基本保证。如新加坡为了对有限的土地进行综合开发和高效利用，有关部门将高科技引入农业并与旅游事业相结合，兴建了10个农业科技公园，游人不仅可以漫步其中，而且可尽情品尝，如同生活在仙境中，让人大饱眼福和口福。还有日本的观鸟旅游和观光农园及务农旅游、马来西亚的农林旅游区、澳大利亚的牧场旅游、美国的农场旅游、法国的远离城市的绿色旅游、意大利的乡村度假旅游、德国的“森林轻舟”旅游等等。乡村旅游的内容涵盖了上述多种旅游方式，甚至比其更为广泛。
品牌:西沟生态度假旅游庄园。
项目:西沟生态村发展项目
内容:
(1)观赏山村田园风光，亲手采摘农家果蔬。
(2)吃住在农家，体验山村饮食文化:品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”，如:擀面皮、决面汤、山豆角咸大米饭、山野菜糊涂面条、小奥馍、发面锅盔等。
10.请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。
(二)第二阶段:细分旅游市场，针对特定顾客群，开发特色旅游景点及设施。
1.开发以西沟生态村为主题的峡谷景观
峡谷的命名:
对峡谷内已有的天然石像、山峰，进行命名并赋予相应的典故传说。并在峡谷内设置相应的说明性文字标志牌。峡谷内设置指示路牌.
2.开发道教、佛教文化(周易文化)特色旅游项目
道教、佛教文化旅游，即以现有的道教佛教文物古迹(老爷顶、宝泉庙、平甸玉皇大地、西沟庙、小寨庙)为依托，借助一定的物质手段，利用优美的自然风光以及独具特色的园林环境，再加上观光游客和香客受到的艺术感染或各自的精神寄托，通过艺术的审美，历史的回顾，得到全方位的精神上、文化上的享受的一种旅游活动。
整合景区内道教文化旅游。设计一条道教文化旅游路线:老爷顶、平甸玉皇大地、西沟小寨山、东寨托福寺、等历史悠久的道教名胜古迹。
3.建设生态休闲活动中心
具体方案:
(1)设施建设:开发3----4个水面约500平方米的人工鱼池，(潭头、西沟、小庄沟)同时因地制宜在溪谷中开发若干个天然鱼池，在鱼池周围配备有统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。
(2)目标顾客群:政府机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。
(3)山果超市1---2个(潭头、西沟)
4.开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目，建设野外拓展训练基地
(1)攀岩、远足、探险
休闲生活与探险运动现代人随着经济起飞，物质生活不再匮乏，相对的，对于生活品质要求的声音与想法也越来越多。生活的品质已不再仅是要求温饱而已，更重要的是希望建立工作与身心健康、休闲品质、家庭亲子关系等相对的平衡。攀岩、远足、探险活动，则可以完全满足这些声音与需求，并且完全没有危险性。除了以上这些好处外，这些活动更因为没有体型、性别及年龄上的限制，因此无论男女老少皆可享受攀登的乐趣。目前现代人在饱受生活压力与工作压力，他们可以从攀岩活动中获得成就感，舒解压力。
目的:吸引年轻的，追求刺激与冒险的消费者
成立“探险俱乐部”，组建“远足俱乐部基地”，
在合适的地点建造攀岩基地。
促销:每年举办一次攀岩比赛，来提高知名度。
(2)漂流、露营
对峡谷的某些地段进行适当改造，因地制宜地开展一些局部的漂流项目。
在峡谷沿途附近，寻找几块较平坦的空地作为露营基地。每个露营地都有相应的本地人或训练有素的工作人员，对露营者提供必要指导和应急服务。
通过以上各种户外运动项目的开展，将景区局部区域建设成为一个野外拓展训练基地，为省内外的工商企业训练员工队伍团队精神、凝聚员工队伍、提升员工素质服务。
5.开发“森林木屋度假庄园”项目
(1)规划概述:依据峡谷开发附加价值高的特色住所
(2)具体产品的开发
产品:在风景区内建造1----2处木屋度假庄园。
目标消费者:年龄较大的富翁和国内外游客
概述:在风景区内建造1---2处木屋度假庄园，每处仅建造10套木房子。每间房子都有独立的门院，菜地。度假庄园的组建以产权式为主。
品牌:度假庄园
6.建立“体验贫困”专区
有道是“千金难买少年贫”，少年时代的苦痛经历是一笔财富，对人的健康成长和意志磨练非常有益。
当今许多家庭因为生活条件非常优越，子女长期生活在安逸的环境中，从不知道什么是苦和累，这对他们的健康成长尤其是优良意志品质的形成十分不利。一些高层次家长已经认识到了这一点，非常渴望能有一个特定的艰苦环境来教育和磨砺孩子。“体验贫困”专区正是针对这一需求而开发的。
(1)目的:通过这个产品，满足一部分人特定的需求，同时也可以间接帮助贫困山村脱贫。由于此产品在省内很少，所以新闻性较强，易于形成新闻抄做的卖点，这对我们开发整个风景区，会起到良好的宣传作用。
(2)方式:让有条件的家庭和想体验贫困的人，进行一段时期的实际体验。制定一套体验活动程序和相关标准，严格按照标准操作。如:体验人必须穿上当地人的衣服、同吃同住，并与当地人一起干农活等等。
(三)第三阶段:发挥产业互补优势，大力开发观光生态农业，形成绿色环保产品产业链
1.建设高科技生态农业观光园
建设*果蔬种植基地，组建生态农业观光园供游客参观。游客同时可亲自采摘、品尝或购买绿色无公害果蔬。
这些无公害果蔬既可作为商品提供给景区内的宾馆、饭店，在产量具备一定规模的情况下，还可以成为城区各超市无公害绿色食品专柜的紧俏商品。
2.将高科技环保产业与风景区的开发结合起来，打造中国杜绝白色污染的自然风景区，(用当地的精条编制包装)开展生态旅游，建设环保教育基地
在风景区的开发过程中一定要坚持环保、生态效益至上的理念，发挥高科技环保产业的优势，加大环保设施投入，加强景区环境管理，杜绝白色污染，在景区开发全过程中、全范围内时刻关注环境保护，传播环保理念，宣传环保知识，倡导环保行为，形成环保至上的景区特色管理文化。
将整个景区建设成为青少年学习环保知识、增强环保意识、塑造环保行为的教育基地。
通过三个阶段的开发建设，景区将形成一个以生态为特色，集观光、探险、休闲、度假为一体的“河南、全国知名”的旅游胜地。
文旅项目地产文案范文 第7篇
传统的非物质类文化遗产是旅游业最具吸引力的基础和卖点，越是有着悠久历史和传统文化的旅游地越能吸引游客的目光。
旅游业直接促进了各类非物质文化遗产保护工作的开展。平遥“永隆号”漆器店店主原是国有漆器厂职工，随着现代漆艺的兴起，平遥原有漆器厂全部倒闭，推光漆器技术面临失传的危险。正是随着平遥旅游业的兴起，平遥漆器作为非物质文化产品和旅游产品才重新进入市场，这一技术才避免失传于世。目前，平遥已经建立了平遥漆器博物馆，有匠人现场演示漆器的做法，而且镇上的小作坊主也在出售着自己加工的各种漆器工艺品。正是靠旅游业为纽带，类似平遥漆器这样的文化遗产才保留下来，并不断融入旅游获得新生。剪纸、盲书等民间艺术也在旅游业的带动下得到了复活和光大；手工布鞋、黄酒酿造、银器加工等传统手工艺产业获得了新生，推光漆髹饰技术、平遥牛肉传统加工技艺被列入国家非物质文化遗产名录；纱阁戏人制作技艺等四个项目正在申报第三批国家非物质文化遗产保护项目。
大力构建旅游服务体系，实现了以市场化、商业化促进非物质文化遗产保护。利用原南大街、西大街等传统商业旧街，开设古玩，民间工艺品和乡土特产商店，将平遥民俗文化发扬光大。全县各类宾馆、酒店和民俗客栈达到130余家，平遥牛肉、推光漆器、长山药粉、手工布鞋、佛像雕塑、平遥火柴、剪纸等数10种极具平遥特色的旅游产品规模不断扩大，逐步形成生产、加工、销售一条龙服务体系。刺绣、根雕、泥塑、古刀剑制作、黄酒酿造等民间传统工艺类项目，也大量占领市场，让游客消费感觉，体验文化差异。
能够从旅游中得到保护并发扬光大的多是本身具有深厚的文化内涵、一定生产能力和广泛市场消费特征的品牌或项目，部分需要投入大量资源进行整理和挖掘的、市场效益不高的民俗传统文化项目难以通过市场化渠道得到保护。
文旅项目地产文案范文 第8篇
一、电视综艺娱乐节目的界定
电视综艺节目是以娱乐大众为目的，运用各种电视化手段，对各种文艺样式以及相关可提供娱乐的内容进行二度加工与创作，并以晚会、栏目或活动的方式予以屏幕化表现的节目形态。
节目宗旨：提供娱乐
节目对象：大众
节目手段：所有电视化手段
节目内容:一是各种文艺样式的二度创作;二是能够提供娱乐的非文艺性内容
二、电视综艺节目分类
(一)按节目要素分类：
1、娱乐资讯类
节目内容：以报道近期或当日发生在大众娱乐圈的新闻资询为主
呈现方式：演播室的主持人播报+现场报道
节目特点：轻松、自如、活泼新闻节目
代表节目：《影视同期声》《娱乐无极限》
2、娱乐谈话类
节目特点：是谈话类节目的分支
代表节目：《艺术人生》《康熙来了》
3、综艺表演类
节目基本模式：主持人串场+明星表演
代表节目：《综艺大观》《同一首歌》
4、娱乐游戏类
节目表现手段：才艺表演、杂耍、滑稽表演等
节目基本模式：明星+游戏
代表节目：《我猜我猜我猜猜猜》《快乐大本营》
5、益智竞技类
纯粹益智类节目基本模式：知识+财富
在基本模式上后又融入了游戏，真人秀和谈话等节目元素
节目特点：竞争性、真实性、刺激性
6、“真人秀”娱乐节目
代表节目：前期野外生存挑战类
后期“海选”“全民娱乐”民间造星为主要特征的室内真人秀《梦想中国》《超级女声》
7、泛娱乐类节目
娱乐化成为许多节目类型的共同的选择，形成从益智、竞猜、经济、真人秀、表演、谈话等形态中择其二三融为一体。
三、国内综艺类娱乐节目的发展历程
1、前娱乐阶段(1997年以前)：以表演类为主的传统综艺节目
特点：
A、小型综艺晚会，目的是寓教于乐
B、仍然是有电视台和主办单位投资，而非市场化的运作模式
C、观众参与的成分很少，唱主角的仍然是表演者和主持人
2、游戏娱乐阶段(1997年至今)：以《快乐大本营》为领头羊，
文旅项目地产文案范文 第9篇
加强交通与旅游的融合。切实完善通往各景区道路的可进入性，重点建设好主要景区的交通道路桃；加强园区与旅游的融合。以桃花江竹材科技股份有限公司和桃江现代竹产业园为平台，打造竹产业加工、生产、展示、销售等一条龙发展链条，切实做大竹产业发展，以口味王槟榔知名品牌，打造成桃江地方特色旅游食品；加强城镇与旅游的融合。以桃花江美人窝品牌资源，建设美人窝文化主题公园，打造成全省唯一的旅游特色，以屈原文化为背景，建设凤凰山公园，打造成爱国主义教育基地；加强产业与旅游的融合。以现有的黑茶、雪峰毛尖系列茶做好茶文化，加强对外宣传推介；把美丽乡村建设和休闲旅游建设有机结合，打造具有特色的乡村文化旅游品牌；加强扶贫与旅游的融合。根据国家精准扶贫有关政策，切实做好旅游扶贫工作，切实带动人民群众脱贫致富。
文旅项目地产文案范文 第10篇
社会的变化总是伴随着人们思想价值观念的变动。平遥这些年旅游经济的大发展，带来了大量的游客以及商业人口，不同的道德观念、价值标准和生活方式给平遥人带来了巨大的文化价值观念冲击，促进了社会主义新文化的建设。
封闭落后的社会文化环境被逐步打破，推动了平遥现代文明的发展。越来越多的平遥人逐步摆脱了计划经济思想、小农意识，思想更加开放，价值道德观念也趋于多元化。旅游经济是一个开放式、综合性经济，旅游经济的发展离不开旅游环境的改善，而这又依赖于古城环境秩序和居民素质的不断提升，平遥这些年旅游经济的大发展正是得益于这一点。尤其是随着“爱古城、讲诚信、争做文明平遥人”和“家家是景点、人人是形象”等一系列宣传教育活动的开展，古城居民的一言一行、一举一动正在朝着文明、和谐、诚信的方向不断发展，平遥古城逐步塑立起了环境整洁、服务规范、秩序井然、和谐文明的国际型旅游城市新形象。
另一方面，旅游经济对原有的社会生活方式的冲击，人们的价值观念快速市场化、商品化，原有的传统文化逐步丧失，道德价值观念更加趋于市场化，也在一定程度上对建设社会主义新文化产生了负面影响。
综上所述，平遥旅游业的勃兴，充分调动了各方面的积极性，利用市场经济的利益驱动，促进了文物古迹、传统文化的保护与传承。文化遗产的保护和利用不是一种互不相容的关系，而是互相促进、共存共荣的关系。旅游发展改变着平遥文化的原生态，如何在保持平遥文化原生态的基础上进行文化创新，以促进文化传承，促进旅游业的发展方面，大有文章可做。
文旅项目地产文案范文 第11篇
强化政府推动作用，在旅游规划、公共基础设施建设、市场监管、公共服务等方面的职责。强化部门联动配合，推进文化、农业、养生等产业与旅游的深度融合，整合部门项目资金，支持全县旅游发展和基础配套设施建设。强化企业主体地位，在项目建设、景区管理、节会举办中加大市场化运作力度，提高产业化水平。
形成领导有力、部门支持、社会参与、企业发展的良好发展局面，切实推动全县全域旅游的发展。一是要进一步提高认识，统一思想，坚定全域旅游发展的信心，尽快把各地区位优势和资源优势转化成产品优势和经济优势，将旅游业培育成旅游产业的支柱产业，把发展旅游作为推进城乡一体化的突破口；二是要根据我县《关于推进一批重点项目促进乡村文化旅游加快发展》的文件精神，重点建设好乡村旅游项目建设，按照“开发、利用、控制和保护”的原则，把拓展旅游业发展空间与保护生态环境结合起来，把建设休闲旅游与美丽乡村建设结合起来，整合提升现有农业生态旅游和乡村体验旅游资源，以具有观光价值的果园、花园、菜园及畜禽渔养殖场等为载体，培育发展具有观光、采摘品尝、参观考察、科普教育等功能于一体的乡村旅游示范园；三是要不断挖掘和丰富乡村旅游的文化底蕴，加大传统民俗文化发掘、整理和保护。对乡村自然、人文、民俗风情资源进行开发和包装，将民间文化、饮食文化、生态文化融入到乡村旅游之中，举办红色之旅、农事参与、农家娱乐以及田园风光休闲度假等活动，用丰富多彩的活动吸引游客。着力打造以农耕文化、民间工艺、乡村民俗为特色的乡村旅游经营聚集区，推动乡村旅游从对资源的简单利用到综合利用与深度开发过渡，从单一休闲型向集文化、风景、娱乐、养生、养老等为一体的复合型转变，提升品味和档次，不断增强竞争力。
文旅项目地产文案范文 第12篇
当前，我区全域旅游风生水起、蓬勃发展的同时，还存在不少一些短板和不足：
一是旅游规划的引领作用尚未充分发挥。目前，我区旅游开发建设存在各自为战的现象，缺少统一规划、统一布局，未能做到全区旅游产业一盘棋，存在“东一榔头、西一棒槌”现象，不利于全区旅游事业整体发展。
二是旅游服务设施不健全。至今还没有区级旅游集散中心，道路交通指示系统延伸不够，一些旅游特色村道路较窄，景区及乡村旅游点普遍缺少生态停车场、休憩场所，区域之间衔接不够紧密，还没把景点串成“画卷”、把“珍珠”串成“项链”。
三是旅游招商力度不够，有好的规划项目，但缺乏大企业集团投资项目。我区自然资源丰富，引人入胜的景区很多，但是缺少开发资金，缺少有实力的企业对我们的自然资源进行开发利用，不能形成景区和企业强强联合、共同发展的格局。
四是旅游服务水平、旅游信息化水平亟待提高。缺少对于信息化旅游的正确认识，没有理解“旅游业既是信息密集型的产业，又是信息依赖型产业”的真正内涵。大多数旅游企业还是采用传统的商业模式，信息服务能力非常差，完全不能满足旅游者的需求。
文旅项目地产文案范文 第13篇
2012年，云南省旅游行业围绕加快旅游“二次创业”发展的总体目标，旅游消费持续活跃，旅游市场不断扩大，超额完成各项工作任务。2012年，云南省接待海外游客万人次，同比增长 ；接待国内旅游者亿人次，同比增长 ；旅游总收入亿元，同比增长，旅游业增加值达650亿元，占GDP的比重约为。旅游总收入增速近十年来最快，比全国平均水平高出个百分点。云南省旅游二次创业7年来，主要旅游经济指标实现翻番，2006年至2012年，全省旅游者从万人次，增长到亿人次，旅游总收入从亿元增加到1700亿元，全省主要旅游经济指标翻了近两番。旅游总收入连续跃上了1000亿元和1500亿元两个台阶，全省投资3亿元以上的旅游重大项目从2006年的100多个增加到2012年的350个，总投资达6520亿元。
2013年，云南省将全力推进旅游“二次创业”，抓住机遇，迎接挑战，力争在产业转型升级、打造核心景区、彰显发展特色、优化发展环境、加强区域合作、树品牌拓市场六个方面实现突破，重点抓好旅游改革创新、产业转型升级、行业监管等多方面工作。全年要完成接待海外旅游者超过480万人次，同比增长10%以上；接待国内旅游者亿人次，同比增长15%；力争旅游总收入突破2000亿元，同比增长20%以上的目标任务，为建设开放富裕文明幸福新云南作出新的更大贡献。
链接一
1978年6月，云南省成立了云南旅行游览事业局，采取事业单位企业管理方式进行管理，由省外办代管。
1978年底，根据工作需要，云南旅行游览事业局正式与省外办脱钩，但名称不变。
1983年，明确了旅游工作实行三位一体的管理机制，即：省旅游局、中国国际旅行社昆明分社、云南省中国旅行社三块牌子，一个机构，系企业性质的经济实体。
1983年11月，经云南省政府批准，云南省旅行游览事业管理局正式改为云南省旅游局。
1993年10月23日，确定省旅游局为省政府直属机构（正厅级），正式明确了云南省旅游局的职能配置、内设机构和人员编制。
2013年，云南省旅游局正式更名为云南省旅游发展委员会。标志着云南旅游业进入了一个崭新的发展阶段。云南省旅发委将充分发挥统筹协调的职能，更好地推动云南旅游业跨越式的发展，为把云南旅游业打造成全省重要的支柱产业和广大游客更加满意的现代服务业提供制度保障和体制支撑。
链接二
2009年海南省在全国率先成立省旅游发展委员会，为国际旅游岛建设提供体制机制保障，也是体制机制的创新，对海南旅游业的长远发展有重要意义。海南省旅发委在机构设置上，突出以下几个方面：突出节庆、文化和会展等相关职能；更为重视规划项目建设；加强人才培训和人才教育方面的职能；加强旅游监管职能。
2012年7月，大理州旅游发展管理委员会正式挂牌成立，成为了云南第一家旅游发展管理委员会；大理州旅发委成立后，整合发改、交通、公安、工商、质监、住建、规划、文化等多部门及大理市政府力量，进一步加强规划、监管等方面的能力，负责全州旅游产业发展和管理工作。
2012年8月，普洱市成立旅游发展管理委员会；之后还有南涧等一批县级旅游发展管理委员会成立。
云南省人民政府资政刘平
以重大项目建设为依托，着力打造旅游开发新亮点。一要以十大历史文化项目、昆玉旅游文化产业经济带和新会展中心等重大旅游建设项目为重点，掀起我省旅游重大项目建设的新高潮。二要继续推进“五个一批”建设（一批国家公园、一批休闲度假基地、一批旅游重点城市和重点县、一批旅游小镇、一批特色旅游村），不断优化旅游产品结构，满足不同层次旅游需求。三要全力抓好全省300个旅游重大项目建设，优选20个左右基础条件好、投资规模大、带动作用强的旅游重大建设项目，在项目用地、立项审批、政策和资金等多个方面给予重点倾斜和扶持。四要加大项目招商引资力度，按照“政府引导、企业主体、市场运作”的模式，积极创造条件，引进国际知名品牌企业，全国500强企业和全国旅游10强企业来云南参与旅游投资开发和经营管理，并确保实现全省300个旅游重大项目年内完成200亿元、争取完成250亿元的投资规模和目标。
以融合发展为抓手，进一步拓展旅游发展新空间。把旅游开发与城市建设、民族文化强省建设、发展高原特色农业、新型工业化和生态保护结合起来。以体制机制创新为动力，通过创新旅游管理体制，完善旅游配套政策，加快试点建设，努力推动旅游改革发展取得新突破。以创新营销方式为推动，充分运用现代传媒开展营销，积极开展重点旅游目的地营销，深入开展专业营销，切实促进旅游市场开拓取得新成效。以标准化建设为重点，积极推动旅游行业管理迈上新台阶。以国际化发展为方向，构建国际化的旅游产品和服务体系，继续扩大对外交流与合作，精心培育和打造一批国际化的节庆品牌，努力提升旅游对外开放新水平。
云南省旅游发展委员会主任段跃庆
全省旅游系统要以科学发展观为指导，抓住新一轮西部大开发和“桥头堡”建设的重大机遇，深入贯彻党的十精神，以转变发展方式为主线，加快推进旅游综合改革，强化统筹协调，积极探索建立加快现代旅游业发展的管理体制和发展机制，全力推进旅游“二次创业”，不断提升云南旅游业现代化和国际化水平，力争在产业转型升级、打造核心景区、彰显发展特色、优化发展环境、加强区域合作、树品牌拓市场等六个方面实现突破。
着力推动旅游管理体制创新。按照“权责统一、精简高效”的原则，积极推动各州（市）和旅游改革试点地区建立联手管理、联动推进的综合性旅游行政管理机构，指导帮助旅游重点县（区）、旅游度假区和各类旅游开发区推行“统一规划、统一管理、统一保护、统一开发”的旅游集中管理方式。
加快推进十大历史文化旅游项目和昆玉旅游文化产业经济带建设。继续实施大项目带动大发展战略，形成辐射带动作用，推动各地区旅游业的健康发展。
建立以“七彩云南、旅游天堂”为统领，以“休闲度假云南、生态美景云南、风情体验云南、康体养生云南”四大品牌形象为支撑的、统一的云南旅游目的地形象体系。深入推进国内外旅游合作。以大湄公河次区域、孟中印缅地区，以及与老泰越等国北部的旅游合作为重点，打造中老泰缅大湄公河上段“金四角”、滇西―缅北、元江―红河三个跨国旅游区；积极推进川、滇、藏三省区“大香格里拉旅游区”规划全面实施，推进“泛珠三角”区域旅游合作和“滇、桂、黔无障碍旅游区”合作。
昆明 推进国际旅游城市的建设
省“两会”期间，省委书记秦光荣同志作了题为《挖掘优势、打造品牌，努力把昆明建设成为世界知名的旅游城市》的讲话，明确定位把昆明建设成为中国一流、世界知名的国际旅游目的地，中国连接东南亚、南亚的国际旅游集散地。2012年昆明旅游实现了突破性增长，旅游总收入达到亿元，同比增长；接待海外旅游者万人次，同比增长；实现旅游外汇收入亿元，同比增长；接待国内旅游者万人次，同比增长，各项旅游经济指标均处于西部地区前列。2013年将做好这几方面的工作：
一是紧紧抓住旅游业发展的黄金机遇期，探索产业联动、部门联动，破解产业融合瓶颈的旅游综合改革路径。二是加快研究制定国际旅游城市指标体系标准。三是全面推进昆玉旅游文化产业经济带建设工作。四是年内筹备召开全市旅游产业发展大会。五是推动旅游与文化、科技、商贸等产业的融合发展，打造新的经济增长点。六是加强与国际旅游城市的合作。七是全力办好2013中国昆明国际文化旅游节昆明狂欢节各项活动。
曲靖市
2012曲靖市旅游确立了“文化曲靖、休闲曲靖、美食曲靖、魅力曲靖”的形象定位，打响“大珠江源”旅游品牌。2012年，全市旅游经济持续增长，旅游产业迅速发展，实现旅游业总收入亿元；接待游客万人次。
2013年，曲靖市将努力形成旅游发展大格局，围绕“曲靖三国历史文化旅游项目”的实施，加大休闲旅游产品的开发，积极开发各具特色的度假区、休闲区，抓好乡村旅游提档升级；围绕扩大客源市场，努力塑造旅游品牌形象；围绕“多业兴旅”思路，努力推进特色旅游发展；围绕旅游质量提升，努力强化旅游行业管理和服务；围绕“六要素”配套建设，努力延伸旅游产业链，持续打造“游到云南 吃在曲靖”的美食旅游品牌。从而实现全市旅游接待人次增长18%以上，接待海外旅游者20900人次，国内旅游者1024万人次；旅游收入增长18%以上，实现旅游总收入75亿元的目标。（曲靖市旅游局）
昭通市
2012年，昭通市旅游实现了一个高速增长、两个快速增长，即团队游人数高速增长，接待海内外游客和实现旅游业总收入快速增长，全年累计完成接待海内外游客万人次，同比增长，实现旅游业总收入亿元。
2013年，昭通市旅游工作的重点进一步突出，围绕塑造“磅礴乌蒙・神奇昭通”的主题形象，全市将集中精力打造昭通――水富观光休闲度假康体旅游线路、镇彝威红色旅游线路、巧家――水富高峡平湖旅游线路，并不断提高这三条精品旅游线路的舒适度、美誉度和知名度；通过旅游精品线路的统筹，昭通还将在三条旅游线上建设一批重点景区、一批度假酒店、一批旅游小镇、一批旅游特色村，并严格按照打造观光旅游、红色旅游、文化旅游、休闲旅游、古镇旅游、乡村旅游六大品牌的要求，抓好旅游规划、景区开发、基础设施建设、文化与旅游互动融合、行业管理、宣传营销六个重点，扎实推动全市旅游产业实现跨越发展。力争通过5至10年的努力，把昭通打造成为立足滇东北、影响川滇黔、辐射全中国、面向全世界的中国西部著名的自然生态、历史文化、避暑休闲旅游目的地和滇川黔渝游客集散地。（昭通市旅游局）
楚雄州
2012年，楚雄州接待海外旅游者27968人次，同比增长；接待国内旅游者万人次，同比增长；实现旅游总收入亿元，同比增长。作为新兴的旅游州市及自驾游热点区域，2013年，楚雄州计划实现接待海外旅游者达万人次，接待国内旅游者1581万人次，旅游总收入59亿元。全州将继续夯实旅游公共基础设施，并将旅游公路规划建设纳入国家、省政策和资金支持的范畴。重点规划实施广通-黑井-元谋自驾线、楚雄市区至紫溪山东大门旅游干线、武定-水城河-己衣大裂谷线、大姚县城-石羊古镇线、南永公路-光禄等旅游环线、支线及连接景区旅游公路建设。楚雄将全力推进重大（点）旅游项目建设，抓好州内纳入省政府考核的14个重点旅游项目的推进工作。其中，前期准备类项目4 个：元谋古人类历史文化旅游项目、禄丰恐龙文化旅游项目、武定禄金文化旅游园区、中国十月太阳历文化园改造提升；在建类项目10个：彝人古镇、楚雄茶花谷、楚雄彝海公园、牟定彝和园、南华野生菌王国、南华野生菌文化旅游区、武定狮子山综合开发建设项目、武定罗婺家园、中国苴却石艺城和姚安光禄古镇。加快元谋古人类和禄丰恐龙两大历史文化旅游项目的招商建设，力争在上半年取得实质性突破。（楚雄州旅游局）
大理州
2012年，大理州共接待海内外游客万人次，其中海外游客万人次，旅游收入亿元。旅游局改为旅游发展管理委员会，负责全州的旅游产业发展和管理工作，属全省第一家旅游发展管理委员会，标志着大理旅游产业步入一个新的发展阶段。经营机制方面积极创新，成立经营服务中心将把政府、企业、旅行社等多方力量和资源整合在一起。万豪、凯悦、半岛、悦榕庄等一批高端酒店纷纷落地开工建设，这是大理州近几年引进高端酒店成果最显著的一年。2013年，旅游总收入将增长18%，接待游客规模增长17%。继续抓好旅游项目的建设，景区的改造提升，目标是新华村，鸡足山，大理古城全面启动创5A级景区工作；抓好客栈队伍规范化和服务质量以及诚信经营理念的培养，对客栈进行标准化进行评定；在营销方面建立国际网络体系，将营销覆盖到国内外的大网站，让网站成为大理旅游的分销商，建立完整的散客营销体系；要跳出苍洱发展大理旅游，打造环大理旅游圈；大力推进旅游“二次创业”，着力建设六大重点精品旅游景区，把大理打造成为全国旅游与文化互动发展示范区、生态旅游发展示范区、山地旅游城市发展示范区、旅游促进城乡一体化发展示范区，建设成为国内一流世界知名的旅游胜地、休闲之都。（大理州旅发委）
玉溪市
2012年玉溪市坚持以大项目带动大发展，以“抚仙湖―星云湖生态建设与旅游改革发展综合试验区”建设、高端生态休闲度假旅游产品建设为重点，积极融入昆玉旅游文化产业经济带建设，加快旅游重大项目建设，培育发展旅游新业态，加快推进乡村休闲旅游产品建设和现有产品提档升级，加大宣传促销和旅游市场营销力度，强化旅游市场监管，提升旅游服务品质，全面推进旅游产业发展，全市共接待国内游客万人次，同比增长；实现旅游总收入亿元，同比增长。
2013年，玉溪市以推进昆玉旅游文化产业经济带建设为总抓手，全力推进以试验区为重点的重大旅游项目建设。经过5到8年的努力，把中心城区建设成为昆玉旅游文化产业经济带核心区，把三湖四城建设成为生态优美、度假舒适、设施完善、服务优良、国内一流、国际知名的高端休闲度假游目的地，把哀牢山―红河谷建设成为生态自然、民族风情浓郁、休闲度假的旅游目的地，把玉溪建设成为西部休闲之都。力争2013年全市旅游总收入增长16%。（玉溪市旅游局）
红河州
2012年，红河州共接待国内外游客万人次，其中接待海外游客万人次，实现旅游总收入亿元，24个景区实现门票收入4500万元。红河旅游，有着无穷魅力。以连绵60万亩哈尼梯田为代表的风光旅游，雄浑壮美；以部级历史文化名城建水和“文献名邦”石屏为代表的人文旅游，底蕴厚重；以哈尼族“长街宴”为代表的十个世居民族特色节庆风情旅游，多彩浓郁；以弥勒红河春天健康运动休闲度假村、湖泉金秋休闲运动度假区等覆盖全州的多个高端休闲度假产品成为红河旅游新亮点、新卖点；以河口口岸，滇越铁路为代表的跨境旅游，风情万种。
2013年，红河将围绕“一核、三带、五集散、五片区”旅游发展总体规划布局，继续构建以“观光旅游为基础，休闲度假为主导，中越商务旅游为特色，专项旅游为延伸”的产品体系为战略目标，加快转型升级、突出融合发展、实施创新驱动、扩大开放合作，全力推进红河旅游科学发展、和谐发展、跨越发展进程。实现全年完成接待国内外旅游人数万人次，接待海外游者万人次，实现旅游总收亿元。（红河州旅游局）
文山州
2012年，文山州共接待海内外游客600万人次，实现旅游总收入亿元。2013年文山州按照“把文山建设成为全省旅游新亮点，构建省内外知名的旅游集散地，独具魅力的民族文化旅游休闲度假基地”的战略目标，牢固树立“生态为本、文化为魂”的理念，树立“最后的世外桃源、永远的三七之乡”的旅游整体形象。把优美的自然资源与深厚的历史文化、浓郁的民族风情相结合，推动文山旅游业从单一的观光型向观光、度假、康体、会展多元型转变。重点打造高水准的普者黑休闲旅游度假区，以地母历史文化旅游区建设为契机，大力开发乡村旅游、边境旅游、民俗体验、休闲度假和生态康体旅游，构建面向泛珠三角和东盟的旅游集散中心和独具魅力的民族文化旅游休闲度假基地。预计2013年全州接待旅游总人数达到681万人次，旅游收入达到55亿元。（文山州旅游局）
保山市
2012年，全面实施“文化旅游名市”战略，旅游产业稳步发展，全年共接待旅游者万人次，实现旅游总收亿元，其中接待海外旅游者万人次，各项指标均呈两位数增长。客源结构也不断优化，省外游客、高端游客逐渐增多，国内旅游消费模式出现多元化；同时，保山假日旅游持续火爆，品牌效应凸现，到保山观光游览、生态体验、休闲度假、商务会议旅游不断升温。腾冲火山、热海、和顺、叠水河、北海、云峰山六大景区，高黎贡山百花岭、自然公园等知名景区游客接待量同比均有大幅增长。依托“_公路”品牌，保山成功举办了“2012中国・保山全国汽车场地越野锦标赛暨首届_公路汽车越野挑战赛”及国际摄影大赛。
2013年，保山将进一步着力打造“世界温泉之都、珠宝之都、休闲之都”三张名片，推进旅游国际化进程，将腾冲建设成为中国一流的国际休闲度假旅游目的地，加快隆阳和龙陵优势旅游资源开发，推动昌宁和施甸生态休闲旅游、红色旅游发展，将保山打造成为国际休闲度假健康旅游目的地。力争2013年接待国内外旅游者890万人次，实现旅游业总收入62亿元。（保山市旅游局）
德宏州
2012年，德宏州旅游市场规模进一步扩大，累计全州旅游总人数达573万人次，旅游总收入达57亿元。2013年，以_码头湿地公园建设为重点的瑞丽江流域精品旅游项目集群区开发逐步推进，德宏将大力发展以景成地海温泉、畹町边关古镇等一批以民族文化、珠宝购物、康体养生等为重点的标志性旅游文化产品，并确定了2015年旅游总收入达到100亿元以上的总目标。
2013年，德宏旅游将迎来腾飞的一年：芒市至曼德勒国际航线包机试飞成功；德宏开通芒市至北京、成都、上海等航线；瑞丽铁路口岸、芒市机场列入国家“十二五”口岸开放规划；跨境人民币结算试点取得成功，个人本外币兑换试点顺利启动等多项突破性的工作，表明了德宏具备成为我省跨境游大热点的实力。以腾冲―瑞丽―芒市为核心的滇西精品旅游大环线已初见端倪，德宏州准备将南甸宣抚司署、陇川景颇园、瑞丽东方珠宝城、瑞丽江漂江游等10多个景区（点），加入到滇西精品旅游线中去，极大丰富这条旅游线的文化内核。依托丰富的地热温泉、江河风光、水库水面、民族文化、民族村寨、特色产业、异国风情等七大资源，德宏还将加快民族文化旅游产业发展，将德宏打造成为康体天堂、养生天堂、欢乐天堂、美食天堂、购物天堂，使德宏成为全省、乃至全国重要的旅游集散地和目的地，并重振中缅边境旅游，实现旅客接待量、旅游总收入快速增长。（德宏州旅游局）
丽江市
2012年，丽江市累计接待海内外游客万人次，旅游业总收入完成亿元。2013年，丽江计划实现接待游客突破 1840万人次，增长 15%以上；实现旅游综合收入 244亿元，增长 15%以上。丽江力争开工建设丽攀高速公路古城至华坪段、丽香高速公路、丽香铁路等项目；加快推进丽宁公路改扩建、永胜至宁蒗二级公路、泸沽湖机场等项目建设，并完成大丽高速公路、丽攀高速公路华坪荣将至滇川界段等工程建设，进一步完善全市的交通条件，吸引更多的高端自驾游客踏遍丽江的山山水水。
作为云南省旅游业的老牌劲旅，丽江将在全市范围内实施服务业发展三年行动计划，巩固提升旅游标准化创建成果，提升服务水平，开展“消费满意在丽江”行动，着力推动旅游、文化、商贸物流等重点行业加快发展，进一步规范市场秩序，巩固丽江旅游的良好形象，为游客创造宾至如归的出游环境。通过深入推进玉龙雪山、丽江古城等景区提质增效；抓好泸沽湖、老君山、拉市海、程海等景区建设；加快 10大旅游文化产业园建设等工作，丽江将进一步加强区域旅游合作，形成与周边州市的联动格局，共同创建跨地区、跨国界的旅游天堂。同时全州将加快航空口岸开放步伐，运营好泰国曼谷、香港航线，力争新开通两条地区和国际航线，争取尽快批准丽江机场航空口岸开展入境落地签证业务。（丽江市旅游局）
迪庆州
2012年，迪庆州共接待国内外游客万人次，其中接待海外游客万人次，实现旅游总收入亿元人民币，完成旅游固定资产投资共计亿元，年度门票收入达亿元，旅游业各项经济指标均保持持续快速增长，市场稳定有序。2012年11月，国家旅游局向迪庆州香格里拉普达措国家公园授予国家5A级旅游景区证书和标牌，开辟了迪庆旅游的新篇章，打破了迪庆香格里拉没有国家5A级旅游景区的历史。虎跳峡景区荣获“2012年网友最爱的精锐景区”称号 ，香格里拉入选“第七届中国青年喜爱的旅游目的地”。
2013年，迪庆州将坚持“政府主导、生态优先、规划先行、项目带动”的原则，按照“一个集散中心、五大国家公园、一条精品环线”的布局，把迪庆建设成为“高原特色鲜明、内涵丰富、国际知名”的生态旅游胜地为总要求，加快建立与迪庆旅游市场经济相适应的旅游管理体制和市场运行机制，增强迪庆旅游产业的发展动力、创新能力和竞争活力，促进发展方式转变，把迪庆的旅游资源优势转化为产业优势和经济优势，推动迪庆经济社会又好又快发展。力争到2013年底，实现接待海内外游客达1300万人次（其中海外旅游者超过120万人次），旅游总收入达到120亿元，旅游门票收入5亿元。（迪庆州旅游局）
怒江州
2012年怒江州旅游局在省旅游局的指导下，紧紧围绕怒江州委、州政府的工作中心和大局，致力于重点项目前期工作的协调推进，持续开展对外宣传促销，积极整合旅游市场要素，不断规范旅游市场秩序，促进了旅游经济的较好发展。2012年累计接待海外旅游者万人，同比增长；接待国内旅游者万人，同比增长；完成旅游业总收入亿元，同比增长。
2013年怒江州将以全面贯彻党的十精神和全省旅游工作会议为契机和切入点，坚持“生态立州、科教兴州、电矿强州、文旅活州”的发展思路，以建设生态、和谐、美丽怒江为目标，加快启动一批具有鲜明特色的旅游基础设施项目；加快推进重点景区的申报建设，着力推进独龙江景区建设及申报A级景区的各项工作；积极引进有实力的大集团、大企业对怒江旅游进行整体开发和运作，实现资源与市场、人才、资金等优势的对接；继续加大旅游标准化建设和旅游市场规范整治的力度，加快行业队伍素质提升，推动旅游服务能力和水平迈上一个新台阶。（怒江州旅游局）
普洱市
2012年，普洱旅游工作呈现十大亮点：一是旅游经济指标快速增长，国内游客人数和旅游总收入增幅均居全省第一，排位分别进一位；二是绿色理念择商，引进中坤投资集团、华夏集团等一批知名企业落户普洱投资兴业；三是完成了《普洱市旅游总体规划（修编）》和一系列专项规划；四是边三县茶祖历史文化旅游项目列入全省十大历史文化旅游项目；五是理顺管理体制，市旅游局正式更名为市旅游发展委员会；六是加强与航空公司合作，开通上海―普洱航班；七是柏联酒店、景迈芒景景区建成开业，开元梅子湖酒店正式营业；八是参加全国“品牌生活榜”评选，普洱市荣获“中国十佳最具投资潜力文化旅游目的地城市”称号；九是成功邀请国内主要旅行社241家次342人推介普洱旅游，首次举办普洱文化旅游节等活动；十是全面推进旅游标准化建设。在此基础上，2013年，普洱市力争实现全年接待海外旅游者万人次，比上年增长；接待国内旅游者万人次，比上年增长；旅游综合收入亿元，比上年增长的目标任务。（普洱市旅发委）
西双版纳州
2012年西双版纳州接待国内外游客1235万人次，其中接待海外旅游万，口岸入境一日游万人次，实现旅游总收入136亿元。全州A级以上旅游景区，以及“澜沧江・湄公河篝火晚会”、“勐巴拉娜西歌舞晚会”等特色旅游总收入均有较大幅度增长。旅游重大项目建设进展顺利，告庄西双景项目一期项目、勐海国威大酒店、西双版纳国际机场扩建工程、国际旅游度假区项目展示中心、安纳塔拉度假酒店和绿石林景区、勐海县生态旅游体育公园建成投入使用；浩宇豪廷酒店项目已完成基础工程；菩提岛度假酒店二期项目、西双版纳普洱茶文化博览园项目六大茶山别墅区已进入收尾阶段；喜来登酒店、傣乡水城已完成前期准备工作并开工建设。建设“中国一流、世界知名”的国际生态旅游州的各项旅游市场营销工作也卓有成效。州内多条边境旅游线旅游升温，过境旅游实现突破性进展，特别是打洛口岸过境旅游出现了恢复性增长。2013年西双版纳州旅游将继续贯彻落实“旅游强州”战略，推进国际旅游生态州建设，进一步整合资源，加大投入，做好品牌宣传和市场营销，突出特色，优化布局，做好旅游精品线路建设。力争2013年接待国内外游客达1408 万人次，旅游综合收入达 155 亿元。（西双版纳州旅游局）
